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Para a realização de um monitoramento de desempenho eficaz se faz necessário estabelecer alguns controles para que as responsabilidades e as ações sejam imprescindíveis na melhoria da performance profissional e corporativa. Identifique abaixo qual alternativa não condiz com as estratégias a serem aplicadas:

a. Identificar oportunidades que possam ser fornecidas aos clientes pela organização, preparando os processos que permitirão sua entrega.
b. Atuar diretamente em todos os processos da organização.
c. Classificar os processos que mereçam atenção estabelecendo ordem de prioridade.
d. Levantar os principais pontos fracos dos processos em uso na organização.
e. Indicar ao time de projetos de processos e às áreas envolvidas as diretrizes e especificações básicas desejadas a partir do planejamento.

Em uma visão sistêmica, sincronizada entre os processos e objetivos de uma organização, considera-se como importantes os seguintes fatores:

a. As políticas governamentais para direcionar o que fazer.
b. As estratégias: missão, visão, valores a serem desempenhadas pelos funcionários.
c. O Treinamento e a capacitação a ser realizada pelos funcionários e lideranças.
d. Situação socioeconômica a qual a empresa está inserida.
e. Liderança, planos e estratégias, pessoas, processos, clientes e sociedade.

Assinale a alternativa abaixo que melhor corresponde às ferramentas e modelos utilizados na análise de processos utilizados para auxiliar na compreensão dos processos, ambiente, problemas e causas dos impactos no sistema e na organização.

a. Diagrama de Forças, Análise de Processos Conformes, Análise SWOT, Fluxogramas Bizagi.
b. Controle Estatístico de Problemas, Análise 5S, Diagnóstico Financeiro de Causas, Controle Emocional e Profissional.
c. PPP - Perfil Psicológico Profissional, Diagrama de Compatibilidade, Perfil de Ambiente, Controle Emocional Interno e Externo.
d. Análise SWOT; Forças Competitivas de Porter; Benchmarking, Diagrama de causa e efeito, PDCA, Pareto e Controle Estatísticos de Processos.
e. Forças de Porter, Diagrama de Afinidades, Perfil Mercadológico Local, Benchmarking.

Há tipos diferenciados de processos nas organizações que se diferenciam para que a alta direção ou empreendedores possam se planejar em relação à sua criticidade e priorização de ações de gerenciamento de processos. Entende-se por processos primários:

a. São os processos de áreas que fazem o primeiro contato telefônico ou por rede social com o cliente.
b. São os processos que representam e constituem a imagem da empresa e de todos os cuidados relacionados à sua execução, e que estão diretamente ligados aos clientes.
c. São processos separados pelo grau de conformidade e de qualidade como primeira linha, segunda linha e assim adiante.
d. São os processos que estão relacionados à compra e matéria-prima para produção e entrega de produto ou serviço, por isso chamados de primários.
e. São os processos que devem ser separados para se ter prioridade na produção.

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Questões resolvidas

Para a realização de um monitoramento de desempenho eficaz se faz necessário estabelecer alguns controles para que as responsabilidades e as ações sejam imprescindíveis na melhoria da performance profissional e corporativa. Identifique abaixo qual alternativa não condiz com as estratégias a serem aplicadas:

a. Identificar oportunidades que possam ser fornecidas aos clientes pela organização, preparando os processos que permitirão sua entrega.
b. Atuar diretamente em todos os processos da organização.
c. Classificar os processos que mereçam atenção estabelecendo ordem de prioridade.
d. Levantar os principais pontos fracos dos processos em uso na organização.
e. Indicar ao time de projetos de processos e às áreas envolvidas as diretrizes e especificações básicas desejadas a partir do planejamento.

Em uma visão sistêmica, sincronizada entre os processos e objetivos de uma organização, considera-se como importantes os seguintes fatores:

a. As políticas governamentais para direcionar o que fazer.
b. As estratégias: missão, visão, valores a serem desempenhadas pelos funcionários.
c. O Treinamento e a capacitação a ser realizada pelos funcionários e lideranças.
d. Situação socioeconômica a qual a empresa está inserida.
e. Liderança, planos e estratégias, pessoas, processos, clientes e sociedade.

Assinale a alternativa abaixo que melhor corresponde às ferramentas e modelos utilizados na análise de processos utilizados para auxiliar na compreensão dos processos, ambiente, problemas e causas dos impactos no sistema e na organização.

a. Diagrama de Forças, Análise de Processos Conformes, Análise SWOT, Fluxogramas Bizagi.
b. Controle Estatístico de Problemas, Análise 5S, Diagnóstico Financeiro de Causas, Controle Emocional e Profissional.
c. PPP - Perfil Psicológico Profissional, Diagrama de Compatibilidade, Perfil de Ambiente, Controle Emocional Interno e Externo.
d. Análise SWOT; Forças Competitivas de Porter; Benchmarking, Diagrama de causa e efeito, PDCA, Pareto e Controle Estatísticos de Processos.
e. Forças de Porter, Diagrama de Afinidades, Perfil Mercadológico Local, Benchmarking.

Há tipos diferenciados de processos nas organizações que se diferenciam para que a alta direção ou empreendedores possam se planejar em relação à sua criticidade e priorização de ações de gerenciamento de processos. Entende-se por processos primários:

a. São os processos de áreas que fazem o primeiro contato telefônico ou por rede social com o cliente.
b. São os processos que representam e constituem a imagem da empresa e de todos os cuidados relacionados à sua execução, e que estão diretamente ligados aos clientes.
c. São processos separados pelo grau de conformidade e de qualidade como primeira linha, segunda linha e assim adiante.
d. São os processos que estão relacionados à compra e matéria-prima para produção e entrega de produto ou serviço, por isso chamados de primários.
e. São os processos que devem ser separados para se ter prioridade na produção.

Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 14 jun 2024, 02:12
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 14 jun 2024, 02:18
Tempo
empregado
5 minutos 45 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Utilizada no Japão como um programa de melhoria ou ferramenta de qualidade, se destaca por um conjunto de técnicas
organizacionais com a implantação de metodologias voltadas para classificação, ordem, limpeza, padronização e disciplina,
proporciona às equipes desenvolverem ações práticas relacionadas ao ambiente de trabalho ao qual estão inseridas. Essa
metodologia refere-se ao:
Assinale a alternativa correta:
a. Programa de Melhoria Contínua - PMC.
b. Programa Kanban que se utiliza de cartões para indicar o resultado dos fluxos de produção e organização.
c. Programa 5S (Separar, Saber, Sustentar, Simular e Sorrir). 
d. Programa de Ishikawa ou Espinha de peixe.
e. Programa 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Programa 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O trabalho a ser realizado em equipe cria um contexto de esforço coletivo, de um grupo de pessoas voltados para trocar
conhecimento, resolver problemas, se dedicar, analisar e prescrever ações no cumprimento de metas e objetivos compartilhados,
otimizando assim o tempo de cada pessoa e ainda contribuir para conhecer as atividades individuais e melhorar os índices e
desempenho de todos. Sendo assim, entende-se que o Gerenciamento por Processos se encaixa em um sistema de informação
que foca:
a. No esforço individual, de um grupo de pessoas voltados para trocar conhecimento e resolver problemas.
b. Na acessibilidade das informações, em momentos específicos, de acordo com a necessidade.
c. Na dedicação, análise e prescrição de ações involuntárias para o cumprimento de objetivos individuais.
d. Na agilidade e controle dos processos de negócio, de forma intuitiva, produtiva, flexível e integrada.
e. Na melhoria de índices e desempenhos individuais voltados para complementar os resultados finais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Na agilidade e controle dos processos de negócio, de forma intuitiva, produtiva, flexível e integrada.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Empresas que aderem a implantação de gerenciamento de processos proporcionam ao ambiente de trabalho alguns
diferenciais, como: 
I. Rotinas sistematizadas.
II. Burocratização dos processos.
III. Fluxo de comunicação mais rígido.
IV. Etapas identificadas, avaliadas e monitoradas continuamente.
V. Metodologias e melhorias voltadas para resultados.
Assinale a alternativa que melhor identifica e define a finalidade da gestão de processos nas organizações.
a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Qual alternativa abaixo melhor define a “metodologia enxuta”, praticada na gestão e busca de se melhorar os resultados
organizacionais?
a. Estabelece rotinas na produção que o cliente entende como essenciais para o produto ou serviço entregues.
b. Atende somente aos requisitos essenciais aos processos, definidos como críticos para a realização e entrega dos
produtos e serviços envolvidos.
c. A metodologia enxuta prioriza por usar somente recursos necessários para a realização de uma determinada
atividade, etapa ou processo, evita desperdícios, identifica as necessidades dos clientes, realiza planejamento e
execução de acordo com os processos envolvidos até a entrega, e se adequa às metodologias necessárias para
atingir os resultados estratégicos.

d. Realiza avaliação estratégica somente com líderes, praticando assim a gestão enxuta de comunicação e reuniões,
criando planejamentos específicos de execução com maior foco somente na entrega que é quando se conhece a
opinião dos clientes.
e. Oferece poucas alternativas de produtos ou serviços para que não haja desperdício de materiais e espaços de
almoxarifado e depósitos de guarda.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A metodologia enxuta prioriza por usar somente recursos necessários para a realização de uma
determinada atividade, etapa ou processo, evita desperdícios, identifica as necessidades dos clientes, realiza planejamento e
execução de acordo com os processos envolvidos até a entrega, e se adequa às metodologias necessárias para atingir os
resultados estratégicos.
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10478097&cmid=1221848#
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Para a realização de um monitoramento de desempenho eficaz se faz necessário estabelecer alguns controles para que as
responsabilidades e as ações sejam imprescindíveis na melhoria da performance profissional e corporativa. Identifique abaixo
qual alternativa não condiz com as estratégias a serem aplicadas:
a. Identificar oportunidades que possam ser fornecidas aos clientes pela organização, preparando os processos que
permitirão sua entrega.
b. Atuar diretamente em todos os processos da organização.
c. Classificar os processos que mereçam atenção estabelecendo ordem de prioridade.
d. Levantar os principais pontos fracos dos processos em uso na organização.
e. Indicar ao time de projetos de processos e às áreas envolvidas as diretrizes e especificações básicas desejadas a partir
do planejamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Atuar diretamente em todos os processos da organização.
Em uma visão sistêmica, sincronizada entre os processos e objetivos de uma organização, considera-se como importantes os
seguintes fatores:
a. As políticas governamentais para direcionar o que fazer.
b. As estratégias: missão, visão, valores a serem desempenhadas pelos funcionários.
c. O Treinamento e a capacitação a ser realizada pelos funcionários e lideranças.
d. Situação socioeconômica a qual a empresa está inserida.
e. Liderança, planos e estratégias, pessoas, processos, clientes e sociedade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Liderança, planos e estratégias, pessoas, processos, clientes e sociedade.
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10478097&cmid=1221848#
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os
fornecedores e ciclos de produção e de venda até a faseda distribuição final. Em relação ao conceito introduzido por Michael
Porter, é correto o que se sugere como adicionais:
 
I. Preparação de testes de aceitação do usuário.
II. Desenvolver planos de implantação, retrocesso e contingência.
III. Monitorar e fornecer de feedback aos usuários e stakeholders.
IV. Implantar alterações de acordo com a disponibilidade financeira do negócio. 
V. Envolver somente a equipe operacional que conhece o processo produtivo e as necessidades do cliente.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10478097&cmid=1221848#
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Para uma eficiente gestão de documentos alguns requisitos específicos devem garantir a funcionalidade e o uso adequados na
empresa, podendo ser:
I. Modelo e Codificação Padrão.
II. Validação por parte dos usuários externos.
III. Versão única.
IV. Interfaces correspondentes.
V. Forma de acesso e guarda.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10478097&cmid=1221848#
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Assinale a alternativa abaixo que melhor corresponde às ferramentas e modelos utilizados na análise de processos utilizados
para auxiliar na compreensão dos processos, ambiente, problemas e causas dos impactos no sistema e na organização.
a. Diagrama de Forças, Análise de Processos Conformes, Análise SWOT, Fluxogramas Bizagi.
b. Controle Estatístico de Problemas, Análise 5S, Diagnóstico Financeiro de Causas, Controle Emocional e Profissional.
c. PPP - Perfil Psicológico Profissional, Diagrama de Compatibilidade, Perfil de Ambiente, Controle Emocional Interno e
Externo.
d. Análise SWOT; Forças Competitivas de Porter; Benchmarking, Diagrama de causa e efeito, PDCA, Pareto e Controle
Estatísticos de Processos.

e. Forças de Porter, Diagrama de Afinidades, Perfil Mercadológico Local, Benchmarking.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Análise SWOT; Forças Competitivas de Porter; Benchmarking, Diagrama de causa e efeito, PDCA, Pareto e
Controle Estatísticos de Processos.
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10478097&cmid=1221848#
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Há tipos diferenciados de processos nas organizações que se diferenciam para que a alta direção ou empreendedores possam se
planejar em relação à sua criticidade e priorização de ações de gerenciamento de processos. Entende-se por processos
primários:
a. São os processos de áreas que fazem o primeiro contato telefônico ou por rede social com o cliente.
b. São os processos que representam e constituem a imagem da empresa e de todos os cuidados relacionados à sua
execução, e que estão diretamente ligados aos clientes.

c. São processos separados pelo grau de conformidade e de qualidade como primeira linha, segunda linha e assim
adiante.
d. São os processos que estão relacionados à compra e matéria-prima para produção e entrega de produto ou serviço, por
isso chamados de primários.
e. São os processos que devem ser separados para se ter prioridade na produção.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
São os processos que representam e constituem a imagem da empresa e de todos os cuidados relacionados à sua execução, e
que estão diretamente ligados aos clientes.
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