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Exercício Tema 10 1 Gerenciamento Ágil de Projetos

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Questões resolvidas

Para que um gestor consiga atingir os melhores resultados em sua empresa evitando possíveis falhas, desperdícios de tempo e fazendo o uso adequado dos recursos financeiro, humano, material, essa empresa deve possuir uma gestão com:


Eficácia.
Liderança.
Planejamento
Eficiência.

Toda empresa necessita estabelecer metas, pois isso auxilia o desenvolvimento do planejamento estratégico da organização. Indique a ferramenta apropriada para desenvolver um plano de estratégias para a empresa, com desdobramento para os diferentes níveis hierárquicos.

A) Fluxo de Caixa.
B) Orçamento de Caixa.
C) Análise de Desempenho.
D) 5W2H.
E) Feedback.

A função de escolher os objetivos da organização e as linhas de ação mais apropriadas para atingir os objetivos estabelecidos pelo gestor da melhor maneira possível. Essa problemática está ligada diretamente a qual fundamento da gestão?
a)Controle.
b)(x) Planejamento. (resposta correta)
c)Liderança.
d)Alocar recursos.
e)Monitoramento.

Momento em que um gerente se preocupa em estabelecer um sistemas de medição e monitoramento preciso para avaliar e mensurar os indicadores de desempenho da organização. Ao estabelecer esse processo, ele está preocupado em:


a) Planejar
b) Organizar
c) Dirigir
d) Controlar

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Questões resolvidas

Para que um gestor consiga atingir os melhores resultados em sua empresa evitando possíveis falhas, desperdícios de tempo e fazendo o uso adequado dos recursos financeiro, humano, material, essa empresa deve possuir uma gestão com:


Eficácia.
Liderança.
Planejamento
Eficiência.

Toda empresa necessita estabelecer metas, pois isso auxilia o desenvolvimento do planejamento estratégico da organização. Indique a ferramenta apropriada para desenvolver um plano de estratégias para a empresa, com desdobramento para os diferentes níveis hierárquicos.

A) Fluxo de Caixa.
B) Orçamento de Caixa.
C) Análise de Desempenho.
D) 5W2H.
E) Feedback.

A função de escolher os objetivos da organização e as linhas de ação mais apropriadas para atingir os objetivos estabelecidos pelo gestor da melhor maneira possível. Essa problemática está ligada diretamente a qual fundamento da gestão?
a)Controle.
b)(x) Planejamento. (resposta correta)
c)Liderança.
d)Alocar recursos.
e)Monitoramento.

Momento em que um gerente se preocupa em estabelecer um sistemas de medição e monitoramento preciso para avaliar e mensurar os indicadores de desempenho da organização. Ao estabelecer esse processo, ele está preocupado em:


a) Planejar
b) Organizar
c) Dirigir
d) Controlar

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1. 
Para que um gestor consiga atingir os melhores resultados em sua empresa evitando possíveis 
falhas, desperdícios de tempo e fazendo o uso adequado dos recursos financeiro, humano, 
material, essa empresa deve possuir uma gestão com: 
 
Resposta correta. 
B. 
Eficiência. 
Uma gestão eficiente significa que o gestor utilizou o menor números de recursos possíveis para 
atingir os objetos. 
2. 
O conceito de liderança passou por mudanças importantes nas organizações. A esse respeito, 
assinale a alternativa correta. 
 
Resposta correta. 
C. 
A função de gestão que envolve os esforços do gestor para estimular seus funcionários e para 
fazê-los apresentar alto desempenho. 
O conceito de liderança envolve os esforços do gestor para estimular seus funcionários e para fazê-
los apresentar alto desempenho, assim como abrange motivar os funcionários e se comunicar com eles 
tanto individual quanto coletivamente. 
3. 
Toda empresa necessita estabelecer metas, pois isso auxilia o desenvolvimento do planejamento 
estratégico da organização. Indique a ferramenta apropriada para desenvolver um plano de 
estratégias para a empresa, com desdobramento para os diferentes níveis hierárquicos. 
 
Resposta correta. 
D. 
5W2H. 
A 5W2H é uma ferramenta de desdobramento de estratégias para os demais níveis hierárquicos da 
empresa e indica o que vai ser feito, qual é a sua justificativa, quem será o responsável, qual será o 
prazo, como será realizada a ação e onde ocorrerá e seu custo. O Fluxo de Caixa serve para programar 
as entradas e saídas de caixa, ao passo que o Orçamento de Caixa é uma ferramenta de planejamento 
financeiro. A Análise de Desempenho serve para identificar o desempenho do colaborador na 
organização e o feedback é a forma como o gestor dá retorno ao colaborador a respeito das atividades 
realizadas na empresa. 
4. 
A função de escolher os objetivos da organização e as linhas de ação mais apropriadas para 
atingir os objetivos estabelecidos pelo gestor da melhor maneira possível. Essa problemática está 
ligada diretamente a qual fundamento da gestão? 
 
Resposta correta. 
B. 
Planejamento. 
O planejamento está ligado à tomada decisões sistemáticas sobre as metas e atividades a serem 
cumpridas por uma pessoa, por um grupo, por uma unidade ou pela empresa como um todo. 
5. 
Momento em que um gerente se preocupa em estabelecer um sistemas de medição e 
monitoramento preciso para avaliar e mensurar os indicadores de desempenho da organização. 
Ao estabelecer esse processo, ele está preocupado em: 
 
Resposta correta. 
C. 
Controlar. 
Ao exercer o controle, os gestores garantem que os recursos da empresa sejam alocados de maneira 
eficiente conforme o planejado.