Simulado 2_ Gestão de Pessoas para Concursos Públicos

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Simulado 2: Gestão de Pessoas para Concursos Públicos
Introdução
A Gestão de Pessoas é uma disciplina essencial para aqueles que buscam cargos em 
órgãos públicos, especialmente em áreas relacionadas à administração e recursos 
humanos. Este simulado ajudará a fortalecer seus conhecimentos sobre recrutamento, 
seleção, motivação e liderança, habilidades-chave em qualquer concurso público.
Questões
1. O que caracteriza o processo de recrutamento na gestão de pessoas?
a) A seleção de candidatos para cargos disponíveis.
b) A busca ativa de candidatos para preenchimento de vagas na organização.
c) A avaliação dos candidatos após a contratação.
d) A análise de desempenho dos colaboradores.
e) A definição das políticas salariais da organização.
2. Qual é o principal objetivo da seleção de pessoal?
a) Promover treinamentos para os funcionários.
b) Escolher os candidatos mais qualificados para as vagas abertas.
c) Aumentar a produtividade da empresa.
d) Reduzir custos operacionais.
e) Estabelecer estratégias para retenção de talentos.
3. O que é a motivação intrínseca?
a) A motivação que vem de fatores externos, como recompensas financeiras.
b) A motivação relacionada à satisfação pessoal e ao prazer de realizar a tarefa.
c) A motivação que ocorre quando o funcionário é promovido.
d) A motivação gerada por fatores de pressão externa.
e) A motivação ligada ao desejo de obter reconhecimento público.
4. A teoria X e Y de Douglas McGregor trata de:
a) Diferentes formas de liderança nas organizações.
b) A gestão do comportamento dos colaboradores, dividindo-os em dois grupos com 
base em suas atitudes.
c) As abordagens para medir a produtividade organizacional.
d) A influência do estilo de comunicação na equipe.
e) A definição de metas e objetivos para os colaboradores.
5. Qual é o papel da liderança no ambiente organizacional?
a) Delegar tarefas de forma eficiente.
b) Gerenciar o controle financeiro da organização.
c) Motivar, inspirar e influenciar a equipe para alcançar os objetivos.
d) Controlar os processos produtivos com rigidez.
e) Atuar exclusivamente no planejamento estratégico da organização.
6. O que é feedback no contexto de gestão de pessoas?
a) A avaliação do desempenho de um colaborador pelos seus superiores.
b) A comunicação entre membros da equipe para definir metas.
c) A troca de informações sobre o desempenho de um colaborador, visando seu 
aprimoramento.
d) A realização de treinamentos específicos.
e) A implementação de sistemas para a avaliação do clima organizacional.
7. O que é a gestão de desempenho?
a) A avaliação de produtividade com foco nos resultados individuais.
b) O processo de desenvolver planos de carreira para os colaboradores.
c) O acompanhamento contínuo do desempenho dos colaboradores, com base em 
critérios preestabelecidos.
d) A definição de metas organizacionais.
e) A criação de um plano de saúde para os funcionários.
8. Qual é o principal objetivo da retenção de talentos em uma organização?
a) Reduzir o turnover de funcionários.
b) Estabelecer metas de crescimento pessoal e profissional.
c) Melhorar o ambiente de trabalho.
d) Aumentar a produtividade organizacional.
e) Reforçar a cultura organizacional com treinamento contínuo.
9. O que é um plano de carreira na gestão de pessoas?
a) O processo de contratação e seleção de candidatos.
b) A avaliação do desempenho de todos os funcionários.
c) A estrutura de progressão profissional dentro da organização.
d) O sistema de recompensa financeira para os colaboradores.
e) A definição de benefícios para os colaboradores.
10. O que caracteriza a gestão de talentos?
a) A abordagem de apenas selecionar os melhores candidatos para as vagas.
b) A busca contínua por identificar e desenvolver os pontos fortes dos 
colaboradores.
c) A definição das funções para cada cargo na organização.
d) O processo de avaliação de desempenho.
e) A adaptação das políticas salariais para a competitividade no mercado.
Respostas corretas e justificativas:
1. b) A busca ativa de candidatos para preenchimento de vagas na organização.
O recrutamento é o processo de atrair candidatos para o preenchimento de vagas na
organização.
2. b) Escolher os candidatos mais qualificados para as vagas abertas.
A seleção visa identificar os candidatos mais adequados para as funções 
disponíveis.
3. b) A motivação relacionada à satisfação pessoal e ao prazer de realizar a 
tarefa.
A motivação intrínseca é aquela que vem da própria tarefa realizada, sem 
necessidade de recompensas externas.
4. b) A gestão do comportamento dos colaboradores, dividindo-os em dois 
grupos com base em suas atitudes.
A teoria X e Y de McGregor classifica os colaboradores de acordo com a visão do 
gestor sobre sua natureza.
5. c) Motivar, inspirar e influenciar a equipe para alcançar os objetivos.
A liderança tem como papel fundamental motivar e guiar a equipe para o alcance 
das metas da organização.
6. c) A troca de informações sobre o desempenho de um colaborador, visando 
seu aprimoramento.
O feedback é essencial para o desenvolvimento contínuo do colaborador, por meio 
de comentários construtivos.
7. c) O acompanhamento contínuo do desempenho dos colaboradores, com base
em critérios preestabelecidos.
A gestão de desempenho é o processo de monitoramento do desempenho 
organizacional e individual.
8. a) Reduzir o turnover de funcionários.
A retenção de talentos tem como objetivo manter os melhores colaboradores na 
organização, evitando turnover alto.
9. c) A estrutura de progressão profissional dentro da organização.
O plano de carreira oferece uma visão clara de como os funcionários podem crescer 
e se desenvolver na organização.
10. b) A busca contínua por identificar e desenvolver os pontos fortes dos 
colaboradores.
A gestão de talentos foca no desenvolvimento contínuo das habilidades e 
capacidades dos colaboradores.
Conclusão
A Gestão de Pessoas é fundamental para o bom funcionamento de qualquer organização, 
seja no setor público ou privado. Continue se dedicando ao estudo e aprimoramento dessas
áreas essenciais para alcançar o sucesso no concurso público.