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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA ADMINISTRAÇÃO Aluna: Liliane Alves dos Santos Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica- AVA2 Rio de Janeiro/RJ 2026 https://uva.instructure.com/courses/56028 https://uva.instructure.com/courses/56028 Parecer Técnico – Empresa Pet Feliz Perfil da Empresa O Pet Feliz será localizado na cidade de Feliz, no Rio Grande do Sul. O empreendimento terá a forma de Sociedade Limitada (LTDA), com dois sócios: Flávio da Silva e Ana da Silva, cada um com 50% de participação. Ana da Silva será a administradora, e ambos participarão das deliberações estratégicas da empresa. Atividade desenvolvida: comércio e serviços voltados ao bem-estar animal (pet shop, clínica veterinária, hospedagem, creche, adestramento, dog walker e pet sitter). Faturamento estimado: baseado em média de gastos mensais de R$ 190,00 por cliente, com mercado em expansão de 30–35% ao ano. Número de empregados: previsto conforme porte de microempresa/pequena empresa. Investimento inicial: R$ 194.750,00, com recursos próprios. Lucratividade: 9,51%. Rentabilidade: 70,99% ao ano, com retorno do investimento em 1,4 anos. Missão: oferecer produtos e serviços de qualidade em ambiente agradável e atendimento personalizado. Visão: ser reconhecida como referência em cuidados completos para pets. Valores: ética, profissionalismo, dedicação aos animais, higiene e qualidade. Comparação de Tipos Jurídicos Sociedade Limitada (LTDA): adequada para dois ou mais sócios, com responsabilidade limitada ao capital social. Permite divisão de funções e proteção patrimonial. Empresário Individual: não recomendado, pois a responsabilidade é ilimitada e não há divisão societária. Sociedade Anônima (S.A.): indicada apenas para grandes empresas que necessitam captar investimentos externos, o que não corresponde ao porte atual do Pet Feliz. Recomendação Jurídica O enquadramento mais adequado é a Sociedade Limitada (LTDA), pois: Garante responsabilidade limitada ao capital social, protegendo o patrimônio pessoal dos sócios. Permite divisão de participação societária (50% cada). É compatível com o porte e as perspectivas de crescimento da empresa. Regimes Tributários Simples Nacional: regime simplificado, com alíquotas reduzidas e unificação de tributos. Indicado para faturamento até R$ 4,8 milhões/ano. Lucro Presumido: cálculo simplificado do IRPJ e CSLL, adequado para empresas de médio porte. Lucro Real: exige apuração detalhada de receitas e despesas, indicado para grandes empresas ou margens de lucro reduzidas. Recomendação Tributária Considerando o faturamento estimado e o porte pretendido, recomenda-se o Simples Nacional, pois: Reduz a carga tributária inicial. Simplifica o cumprimento das obrigações fiscais. É compatível com o estágio de crescimento e com a lucratividade projetada. Riscos e Condicionantes Antes da formalização, devem ser confirmados: Se todas as atividades (pet shop, hospedagem, adestramento etc.) estão enquadradas no Simples Nacional. Se o faturamento projetado não ultrapassa o limite anual de R$ 4,8 milhões. Se houver necessidade futura de captação de investimentos, pode ser avaliada a migração para outro tipo jurídico. Conclusão O enquadramento jurídico mais adequado para o Pet Feliz é a Sociedade Limitada (LTDA), com dois sócios e responsabilidade limitada ao capital social. O regime tributário recomendado é o Simples Nacional, por oferecer simplificação e redução da carga tributária, alinhando-se ao porte e às perspectivas de crescimento da empresa. Essa estrutura garante segurança patrimonial, competitividade e sustentabilidade financeira para o empreendimento. Referências: BRASIL. Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006. Institui o Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 15 dez. 2006. BRASIL. Lei nº 13.874, de 20 de setembro de 2019. Dispõe sobre a Declaração de Direitos de Liberdade Econômica. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 20 set. 2019. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2018. FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. Critérios de Excelência. São Paulo: FNQ, 2018. GOSHAL, Sumantra; TANURE, Betania. Estratégia e gestão empresarial. São Paulo: Atlas, 2004. KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2007.