Simulado de Concurso Público_ Gestão de Pessoas - Processos e Práticas

Prévia do material em texto

Simulado de Concurso Público: Gestão de Pessoas - Processos e 
Práticas
Introdução:
Este simulado explora os principais conceitos e práticas relacionados à Gestão de Pessoas,
abordando tópicos como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação 
de desempenho, temas essenciais para candidatos a concursos públicos na área de gestão 
de recursos humanos.
1. O processo de recrutamento consiste em:
a) Selecionar os candidatos com base nas habilidades e competências.
b) Atrair candidatos qualificados para a vaga.
c) Treinar os candidatos antes de contratar.
d) Estabelecer as metas de desempenho para os funcionários.
e) Nenhuma das alternativas.
2. Qual é a principal finalidade da avaliação de desempenho?
a) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento.
b) Estabelecer o salário dos funcionários.
c) Recrutar novos colaboradores para a organização.
d) Controlar as atividades do dia a dia da organização.
e) Nenhuma das alternativas.
3. O que é a "descentralização" no contexto da gestão de pessoas?
a) Delegação de autoridade para os níveis superiores da hierarquia.
b) Concentração de poder nas mãos de um único gestor.
c) Transferência de autoridade e responsabilidades para os níveis inferiores da 
organização.
d) Aumento da carga de trabalho dos gestores.
e) Nenhuma das alternativas.
4. A função principal do treinamento dentro de uma organização é:
a) Aumentar a remuneração dos funcionários.
b) Ensinar os colaboradores a executar as atividades de forma eficiente.
c) Selecionar novos candidatos para a empresa.
d) Garantir que a organização cumpra todas as obrigações legais.
e) Nenhuma das alternativas.
5. Qual é o modelo de liderança que busca a participação ativa dos colaboradores no 
processo de tomada de decisão?
a) Liderança autocrática.
b) Liderança democrática.
c) Liderança transformacional.
d) Liderança laissez-faire.
e) Nenhuma das alternativas.
6. O que é o "feedback" no contexto de gestão de pessoas?
a) A avaliação do desempenho financeiro da empresa.
b) O retorno que os gestores dão aos colaboradores sobre seu desempenho.
c) O processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores.
d) A avaliação de competências técnicas dos candidatos.
e) Nenhuma das alternativas.
7. O que é "clima organizacional"?
a) O nível de satisfação do cliente com os produtos da empresa.
b) O ambiente físico onde as atividades da empresa ocorrem.
c) O ambiente psicológico e emocional que prevalece na organização.
d) A hierarquia estabelecida dentro da organização.
e) Nenhuma das alternativas.
8. A "mobilidade interna" nas organizações refere-se a:
a) Transferir um colaborador para outra função ou local dentro da empresa.
b) Contratar novos funcionários de fora da empresa.
c) Recrutar apenas estagiários para preencher cargos em aberto.
d) Realizar uma mudança na estrutura organizacional.
e) Nenhuma das alternativas.
9. A gestão do desempenho de uma organização envolve principalmente:
a) A análise dos resultados financeiros da empresa.
b) A avaliação das competências e habilidades dos colaboradores.
c) A análise da produtividade dos departamentos administrativos.
d) A definição dos objetivos de marketing da organização.
e) Nenhuma das alternativas.
10. O "plano de carreira" tem como objetivo:
a) Estabelecer um sistema de remuneração para os funcionários.
b) Garantir a estabilidade no emprego.
c) Definir as possibilidades de crescimento e desenvolvimento dentro da empresa.
d) Organizar a estrutura hierárquica da organização.
e) Nenhuma das alternativas.
Respostas e Justificativas:
1. b) Atrair candidatos qualificados para a vaga.
Justificativa: O recrutamento é o processo de atrair candidatos que atendam aos 
requisitos da vaga.
2. a) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento.
Justificativa: A avaliação de desempenho tem como principal objetivo identificar 
pontos fortes e áreas que necessitam de melhorias, direcionando treinamentos e 
desenvolvimento.
3. c) Transferência de autoridade e responsabilidades para os níveis inferiores da
organização.
Justificativa: A descentralização envolve delegar responsabilidades e autoridade 
para níveis mais baixos da hierarquia.
4. b) Ensinar os colaboradores a executar as atividades de forma eficiente.
Justificativa: O treinamento visa desenvolver as habilidades dos colaboradores para 
que eles possam executar suas funções de forma eficiente e eficaz.
5. b) Liderança democrática.
Justificativa: A liderança democrática é caracterizada pela participação ativa dos 
colaboradores no processo de decisão.
6. b) O retorno que os gestores dão aos colaboradores sobre seu desempenho.
Justificativa: O feedback é o retorno dado pelo líder ou gestor sobre o desempenho 
do colaborador, visando sua melhoria contínua.
7. c) O ambiente psicológico e emocional que prevalece na organização.
Justificativa: O clima organizacional é a percepção que os colaboradores têm do 
ambiente de trabalho, influenciando diretamente sua motivação e produtividade.
8. a) Transferir um colaborador para outra função ou local dentro da empresa.
Justificativa: A mobilidade interna envolve o movimento de colaboradores dentro da 
própria organização, seja para outra função ou localização.
9. b) A avaliação das competências e habilidades dos colaboradores.
Justificativa: A gestão do desempenho envolve a análise das habilidades e 
competências dos colaboradores, com foco na melhoria contínua.
10. c) Definir as possibilidades de crescimento e desenvolvimento dentro da 
empresa.
Justificativa: O plano de carreira define os caminhos e oportunidades de crescimento
para os colaboradores dentro da organização.