Simulado 9_ Concurso Público - Gestão de Pessoas

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Simulado 9: Concurso Público - Gestão de Pessoas
Introdução:
A Gestão de Pessoas é uma área essencial para o sucesso de qualquer organização. Em 
concursos públicos, é fundamental compreender como gerenciar recursos humanos, 
motivar equipes e implementar estratégias eficazes. Este simulado aborda conceitos chave 
de Gestão de Pessoas, proporcionando uma ótima oportunidade para testar seus 
conhecimentos.
Simulado:
1. O que caracteriza o recrutamento externo?
A) Contratação de funcionários já empregados em outras empresas
B) Seleção de candidatos internos para preencher vagas
C) Processo de seleção que ocorre fora da organização, buscando candidatos no mercado 
externo
D) Promoção de funcionários de outras áreas internas da organização
E) Nenhuma das alternativas
2. Qual das alternativas descreve melhor a função da avaliação de desempenho?
A) Ajudar a identificar falhas e erros no sistema de produção
B) Analisar o comportamento do funcionário de forma punitiva
C) Avaliar as competências dos colaboradores para contribuir no seu desenvolvimento e 
crescimento dentro da empresa
D) Estabelecer as metas de produção para os funcionários
E) Nenhuma das alternativas
3. O que caracteriza a liderança transformacional?
A) O líder age de forma autoritária, sem se preocupar com a opinião dos subordinados
B) O líder inspira, motiva e fomenta mudanças significativas na equipe, valorizando as 
necessidades e desenvolvimento dos liderados
C) O líder só é preocupado com os resultados financeiros da equipe
D) O líder delega todas as decisões para os subordinados, sem acompanhar o trabalho
E) Nenhuma das alternativas
4. Em um processo de treinamento e desenvolvimento, a fase de levantamento das 
necessidades de treinamento visa:
A) Analisar o orçamento disponível para os treinamentos
B) Identificar as lacunas de habilidades dos colaboradores para melhorar o desempenho no 
trabalho
C) Determinar os métodos de avaliação do desempenho dos empregados
D) Controlar a quantidade de horas gastas com treinamento
E) Nenhuma das alternativas
5. A motivação no ambiente de trabalho está diretamente relacionada com:
A) A satisfação das necessidades dos colaboradores, como reconhecimento, salários e 
oportunidades de crescimento
B) O tempo dedicado ao trabalho e a quantidade de horas extras
C) A cobrança excessiva de metas e resultados da equipe
D) A competitividade interna entre os funcionários
E) Nenhuma das alternativas
6. A teoria de Maslow sobre motivação no trabalho é centrada em:
A) A busca por recompensas financeiras como principal motivador
B) O desejo de alcançar autossuficiência no trabalho
C) A satisfação das necessidades humanas em uma hierarquia, começando pelas 
necessidades fisiológicas
D) O trabalho como um meio de alcançar prestígio e fama
E) Nenhuma das alternativas
7. O que significa o conceito de "engajamento" no contexto da gestão de pessoas?
A) O processo de contratação de novos funcionários
B) O nível de comprometimento emocional e motivacional do colaborador com a 
organização
C) A implementação de programas de treinamento e desenvolvimento
D) A relação hierárquica entre empregados e gestores
E) Nenhuma das alternativas
8. Em relação aos estilos de liderança, a liderança democrática caracteriza-se por:
A) O líder toma todas as decisões de forma autoritária
B) O líder permite a participação de sua equipe no processo de tomada de decisões
C) O líder não se envolve nas decisões da equipe
D) O líder ignora as opiniões da equipe
E) Nenhuma das alternativas
9. Qual é a principal vantagem do processo de feedback no ambiente corporativo?
A) Controlar os custos operacionais da empresa
B) Melhorar a comunicação entre líderes e liderados, orientando o crescimento contínuo dos
colaboradores
C) Definir regras rígidas para a conduta dos funcionários
D) Impor punições para o baixo desempenho dos colaboradores
E) Nenhuma das alternativas
10. O que é a gestão de talentos?
A) Atração, desenvolvimento e retenção de profissionais altamente capacitados para a 
organização
B) A contratação de funcionários com base em sua experiência e conhecimento
C) O treinamento dos colaboradores para tarefas específicas sem foco em longo prazo
D) O processo de desligamento de funcionários com baixo desempenho
E) Nenhuma das alternativas
Respostas e Justificativas:
1. C) O recrutamento externo é o processo de busca de candidatos no mercado fora da 
organização.
2. C) A avaliação de desempenho visa analisar as competências dos colaboradores, 
identificando áreas de desenvolvimento e crescimento.
3. B) A liderança transformacional inspira e motiva a equipe, buscando mudanças 
significativas e o desenvolvimento dos subordinados.
4. B) A fase de levantamento das necessidades de treinamento busca identificar as lacunas 
de habilidades dos colaboradores para melhorar seu desempenho.
5. A) A motivação no trabalho está relacionada à satisfação das necessidades dos 
colaboradores, como reconhecimento e oportunidades de crescimento.
6. C) A teoria de Maslow propõe uma hierarquia de necessidades humanas, começando 
pelas necessidades fisiológicas e avançando para necessidades mais complexas.
7. B) O engajamento no contexto da gestão de pessoas se refere ao nível de 
comprometimento e motivação emocional do colaborador com a organização.
8. B) A liderança democrática permite a participação da equipe no processo de tomada de 
decisões, valorizando suas opiniões.
9. B) O feedback melhora a comunicação entre líderes e liderados, orientando o 
desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
10. A) A gestão de talentos envolve atrair, desenvolver e reter profissionais altamente 
capacitados para a organização.
Conclusão:
A Gestão de Pessoas é um campo dinâmico e fundamental para o sucesso organizacional. 
Este simulado abordou conceitos importantes sobre recrutamento, liderança, motivação, 
treinamento e feedback. Ao entender e aplicar essas práticas, você estará mais preparado 
para atuar em ambientes corporativos ou em concursos públicos. Continue se aprofundando
e desenvolvendo suas habilidades!