Simulado de Concurso Público_ Gestão de Pessoas Conheça os Desafios da Administração de Recursos Humanos

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Simulado de Concurso Público: Gestão de Pessoas – Conheça os Desafios da 
Administração de Recursos Humanos!
Introdução:
A Gestão de Pessoas é uma área estratégica dentro das organizações, focada no 
recrutamento, desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores. Este simulado foi 
preparado para testar seu conhecimento sobre os processos de gestão de pessoas e sua 
aplicação no contexto organizacional. Vamos começar!
Questões do Simulado
1. Qual é a principal função do recrutamento e seleção?
a) Treinar os funcionários
b) Contratar o maior número de pessoas possível
c) Atração e contratação dos candidatos mais qualificados
d) Definir as metas de vendas
e) Estabelecer a cultura organizacional
2. Qual das seguintes atividades é mais associada ao desenvolvimento de 
pessoas?
a) Planejamento de cargos e salários
b) Avaliação de desempenho
c) Recrutamento
d) Treinamento e capacitação
e) Política de benefícios
3. O que é o clima organizacional?
a) A temperatura física do ambiente de trabalho
b) A soma dos benefícios oferecidos pela empresa
c) O ambiente emocional e psicológico da empresa
d) O volume de vendas no período
e) A estrutura hierárquica da organização
4. A liderança transformacional é caracterizada por:
a) Focar apenas nos resultados financeiros
b) Exigir conformidade rígida das equipes
c) Motivação e inspiração para mudanças significativas
d) Controle excessivo sobre os funcionários
e) Autocracia e centralização de decisões
5. A avaliação de desempenho tem como objetivo principal:
a) Identificar falhas de mercado
b) Verificar o sucesso financeiro da organização
c) Analisar o comportamento do colaborador e seu desempenho no trabalho
d) Estabelecer as metas de vendas
e) Determinar a folha de pagamento
6. Qual é o tipo de motivação que envolve recompensas externas, como bônus e 
promoções?
a) Motivação intrínseca
b) Motivação extrínseca
c) Motivação comportamental
d) Motivação reflexiva
e) Motivação pessoal
7. Qual dos seguintes conceitos se refere à prática de incentivar os 
colaboradores a atingirem seu potencial máximo?
a) Liderança participativa
b) Gestão de talentos
c) Cultura organizacional
d) Coaching
e) Planejamento estratégico
8. A teoria X e teoria Y de Douglas McGregor trata de:
a) Tipos de lideranças
b) Como aumentar a motivação no trabalho
c) Como os gestores enxergam os funcionários e sua motivação
d) Tipos de estratégias empresariais
e) Processos de seleção de pessoal
9. O que caracteriza uma avaliação de 360 graus?
a) Avaliação feita apenas pelos superiores hierárquicos
b) Avaliação feita pelos próprios subordinados
c) Avaliação por todas as partes envolvidas no ambiente de trabalho (colegas, 
superiores e subordinados)
d) Avaliação feita pelo gestor de forma sigilosa
e) Avaliação focada apenas em resultados financeiros
10. A gestão de pessoas em uma organização deve priorizar:
a) Somente a redução de custos
b) Apenas os objetivos financeiros
c) O equilíbrio entre as necessidades da organização e os direitos dos 
colaboradores
d) A maximização da produtividade a qualquer custo
e) A eliminação de cargos desnecessários
Resposta Correta e Justificativa
1. Alternativa C: A função principal do recrutamento e seleção é atrair e contratar os 
candidatos mais qualificados para as vagas disponíveis.
2. Alternativa D: O desenvolvimento de pessoas está diretamente relacionado ao 
treinamento e capacitação dos funcionários para melhorar seu desempenho.
3. Alternativa C: O clima organizacional refere-se ao ambiente emocional e 
psicológico da empresa, influenciando a motivação e o bem-estar dos 
colaboradores.
4. Alternativa C: A liderança transformacional é caracterizada por motivar e inspirar 
mudanças significativas, incentivando o desenvolvimento dos colaboradores.
5. Alternativa C: A avaliação de desempenho visa analisar o comportamento e o 
desempenho do colaborador no trabalho, identificando pontos fortes e áreas a 
melhorar.
6. Alternativa B: A motivação extrínseca envolve recompensas externas, como bônus,
promoções e reconhecimento.
7. Alternativa B: Gestão de talentos é o processo de incentivar e desenvolver os 
colaboradores para que atinjam seu potencial máximo.
8. Alternativa C: A teoria X e Y de McGregor trata de como os gestores percebem os 
funcionários e como essas percepções influenciam sua motivação e comportamento.
9. Alternativa C: A avaliação de 360 graus envolve feedback de todas as partes 
envolvidas no ambiente de trabalho (colegas, superiores e subordinados).
10. Alternativa C: A gestão de pessoas deve equilibrar as necessidades da 
organização com os direitos e o bem-estar dos colaboradores.
Conclusão:
A Gestão de Pessoas é fundamental para garantir que as organizações funcionem de 
maneira eficiente e que os colaboradores tenham um ambiente saudável para crescer. Ao 
compreender esses conceitos, você estará melhor preparado para os desafios no setor 
público.