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Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este? Respostas: a. Proximidade em excesso entre gestores e subordinados. b. Problemas de espaço físico, ocasionando conflitos entre os envolvidos. c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). d. Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados. e. Todas as sentenças são verdadeiras. Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: com o aumento do número de funcionários, geralmente temos o problema do aumento de níveis hierárquicos, ocasionando distanciamento entre pessoas. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam: Respostas: a. Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização. b. Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito. c. Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes. d. Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento constante para os funcionários. e. As alternativas C e D estão corretas. Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: os conflitos são naturais, o importante é buscar o equilíbrio para que todas as partes possam ter uma relação de ganha-ganha. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida. Estamos tratando de: Respostas: a. Gestão de Pessoas. b. Contrato Psicológico. c. Ação dos líderes. d. Ação sindical. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta: Correta: B Justificativa: o Contrato Psicológico é a relação estabelecida entre funcionários e empresa no momento da contratação, em que ambos estipulam suas obrigações e expectativas para um melhor desempenho no futuro. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual sua importância nas empresas? Respostas: a. Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização. b. Sua importância é secundária, visto que os valores modificam relativamente bem todos os anos. c. Importância alta para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores, mas baixa para pessoas que atuem mais na parte operacional. d. A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se sobreponha ou modifique a cultura nossa adquirida na sociedade de forma geral. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta: Correta: A Justificativa: é por meio da cultura organizacional que iremos determinar o comportamento de todos os colaboradores, norteando suas ações dando-lhes direção precisa. Pergunta 5 0 em 0,25 pontos Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? Respostas: a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma. b. Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes. c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d. Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional. e. Nenhuma das anteriores. Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa. Estamos tratando de: Respostas: a. Gestão de Pessoas. b. Administração Estratégica. c. Administração de Recursos Humanos. d. Contrato Psicológico. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: a Administração de Recursos Humanos busca ajustar da melhor forma possível as pessoas às organizações, ao pesquisar, desenvolver e reter talentos na empresa. Pergunta 7 0 em 0,25 pontos Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos? Resposta Selecionada: a. Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira. Respostas: a. Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira. b. Aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados. c. Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados. d. Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção. e. Nenhuma das anteriores. Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de: Resposta Selecionada: e. Planejamento de Recursos Humanos. Respostas: a. Gestão de Pessoas b. Administração de Recursos Humanos. c. Motivação. d. Planejamento de Cargos. e. Planejamento de Recursos Humanos. Feedback da resposta: Correta: E Justificativa: o Planejamento de Recursos Humanos é fundamental para que a empresa estruture suas áreas e busque sempre de acordo com a necessidade e estratégia da empresa as melhores soluções. Pergunta 9 0 em 0,25 pontos A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é: Respostas: a. Economia nas contratações. b. Melhoria exclusiva nos processos seletivos. c. Pouca expansão da base de dados do pessoal para apoiar outros campos. d. Não permitir a coincidência de esforços do departamento de pessoal com os objetivos globais da organização e. As alternativas C e D estão corretas Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Qual a finalidade da política de recursos humanos reconhecida nas empresas? Respostas: a. Estabelecer políticas de clima organizacional, recrutamento e seleção e treinamento de pessoal. b. É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso de suas funções específicas. c. Age com o intuito de proteger a cultura da empresa, impedindo que a cultura da sociedade interfira no ambiente da empresa. d. Foi criada com a intenção de ser a excelência administrativa e financeira de uma organização, principalmente na contenção de despesas. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta: Correta: B Justificativa: é um conjunto de regras estabelecidas pela organização que busca colocar as pessoas certas nos cargos certos, otimizando processos e adquirindo melhor desempenho organizacional.
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