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Gestão de Pessoas Unidade 1

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Bianca Santos

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Questões resolvidas

As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade.
Que problema seria este?
a. Proximidade em excesso entre gestores e subordinados.
b. Problemas de espaço físico, ocasionando conflitos entre os envolvidos.
c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).
d. Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados.
e. Todas as sentenças são verdadeiras.

Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional.
Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam:
a. Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização.
b. Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito.
c. Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes.
d. Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento constante para os funcionários.
e. As alternativas C e D estão corretas.

A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Contrato Psicológico.
c. Ação dos líderes.
d. Ação sindical.
e. Nenhuma das anteriores.

Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização.
Qual sua importância nas empresas?
a. Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização.
b. Sua importância é secundária, visto que os valores modificam relativamente bem todos os anos.
c. Importância alta para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores, mas baixa para pessoas que atuem mais na parte operacional.
d. A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se sobreponha ou modifique a cultura nossa adquirida na sociedade de forma geral.
e. Nenhuma das anteriores.

Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa?
a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma.
b. Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes.
c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária.
d. Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional.
e. Nenhuma das anteriores.

Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Administração Estratégica.
c. Administração de Recursos Humanos.
d. Contrato Psicológico.
e. Nenhuma das anteriores.

Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas.
Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos?
a. Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira.
b. Aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados.
c. Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados.
d. Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção.
e. Nenhuma das anteriores.

Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Administração de Recursos Humanos.
c. Motivação.
d. Planejamento de Cargos.
e. Planejamento de Recursos Humanos.

A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível.
Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é:
a. Economia nas contratações.
b. Melhoria exclusiva nos processos seletivos.
c. Pouca expansão da base de dados do pessoal para apoiar outros campos.
d. Não permitir a coincidência de esforços do departamento de pessoal com os objetivos globais da organização.
e. As alternativas C e D estão corretas.

Qual a finalidade da política de recursos humanos reconhecida nas empresas?
a. Estabelecer políticas de clima organizacional, recrutamento e seleção e treinamento de pessoal.
b. É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso de suas funções específicas.
c. Age com o intuito de proteger a cultura da empresa, impedindo que a cultura da sociedade interfira no ambiente da empresa.
d. Foi criada com a intenção de ser a excelência administrativa e financeira de uma organização, principalmente na contenção de despesas.
e. Nenhuma das anteriores.

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Questões resolvidas

As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade.
Que problema seria este?
a. Proximidade em excesso entre gestores e subordinados.
b. Problemas de espaço físico, ocasionando conflitos entre os envolvidos.
c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).
d. Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados.
e. Todas as sentenças são verdadeiras.

Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional.
Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam:
a. Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização.
b. Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito.
c. Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes.
d. Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento constante para os funcionários.
e. As alternativas C e D estão corretas.

A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Contrato Psicológico.
c. Ação dos líderes.
d. Ação sindical.
e. Nenhuma das anteriores.

Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização.
Qual sua importância nas empresas?
a. Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização.
b. Sua importância é secundária, visto que os valores modificam relativamente bem todos os anos.
c. Importância alta para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores, mas baixa para pessoas que atuem mais na parte operacional.
d. A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se sobreponha ou modifique a cultura nossa adquirida na sociedade de forma geral.
e. Nenhuma das anteriores.

Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa?
a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma.
b. Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes.
c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária.
d. Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional.
e. Nenhuma das anteriores.

Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Administração Estratégica.
c. Administração de Recursos Humanos.
d. Contrato Psicológico.
e. Nenhuma das anteriores.

Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas.
Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos?
a. Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira.
b. Aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados.
c. Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados.
d. Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção.
e. Nenhuma das anteriores.

Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Administração de Recursos Humanos.
c. Motivação.
d. Planejamento de Cargos.
e. Planejamento de Recursos Humanos.

A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível.
Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é:
a. Economia nas contratações.
b. Melhoria exclusiva nos processos seletivos.
c. Pouca expansão da base de dados do pessoal para apoiar outros campos.
d. Não permitir a coincidência de esforços do departamento de pessoal com os objetivos globais da organização.
e. As alternativas C e D estão corretas.

Qual a finalidade da política de recursos humanos reconhecida nas empresas?
a. Estabelecer políticas de clima organizacional, recrutamento e seleção e treinamento de pessoal.
b. É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso de suas funções específicas.
c. Age com o intuito de proteger a cultura da empresa, impedindo que a cultura da sociedade interfira no ambiente da empresa.
d. Foi criada com a intenção de ser a excelência administrativa e financeira de uma organização, principalmente na contenção de despesas.
e. Nenhuma das anteriores.

Prévia do material em texto

Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este?
 
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Proximidade em excesso entre gestores e subordinados.
	
	b. 
Problemas de espaço físico, ocasionando conflitos entre os envolvidos.
	
	c.
Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).
	
	d. 
Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados.
	
	e. 
Todas as sentenças são verdadeiras.
 
	Feedback da resposta:
	Correta: C
Justificativa: com o aumento do número de funcionários, geralmente temos o problema do aumento de níveis hierárquicos, ocasionando distanciamento entre pessoas.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam:
 
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização.
	
	b. 
Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito.
	
	c. 
Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes.
	
	d. 
Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento constante para os funcionários.
	
	e. 
As alternativas C e D estão corretas.
 
	Feedback da resposta:
	Correta: C
Justificativa: os conflitos são naturais, o importante é buscar o equilíbrio para que todas as partes possam ter uma relação de ganha-ganha.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	 A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida. Estamos tratando de:
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
 Gestão de Pessoas.
	
	b. 
Contrato Psicológico.
	
	c. 
Ação dos líderes.
	
	d. 
Ação sindical.
	
	e. 
Nenhuma das anteriores.
 
	Feedback da resposta:
	Correta: B
Justificativa: o Contrato Psicológico é a relação estabelecida entre funcionários e empresa no momento da contratação, em que ambos estipulam suas obrigações e expectativas para um melhor desempenho no futuro.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual sua importância nas empresas?
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização.
	
	b. 
Sua importância é secundária, visto que os valores modificam relativamente bem todos os anos.
	
	c. 
Importância alta para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores, mas baixa para pessoas que atuem mais na parte operacional.
	
	d.
A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se sobreponha ou modifique a cultura nossa adquirida na sociedade de forma geral.
	
	e. 
Nenhuma das anteriores.
 
	Feedback da resposta:
	Correta: A
Justificativa: é por meio da cultura organizacional que iremos determinar o comportamento de todos os colaboradores, norteando suas ações dando-lhes direção precisa.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Não deixar o conflito surgir é a melhor forma.
	
	b. 
Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes.
	
	c. 
Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária.
	
	d. 
Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional.
	
	e. 
Nenhuma das anteriores.
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa. Estamos tratando de:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Gestão de Pessoas.
	
	b. 
Administração Estratégica.
	
	c. 
Administração de Recursos Humanos.
	
	d. 
Contrato Psicológico.
	
	e. 
Nenhuma das anteriores.
	Feedback da resposta:
	Correta: C
Justificativa: a Administração de Recursos Humanos busca ajustar da melhor forma possível as pessoas às organizações, ao pesquisar, desenvolver e reter talentos na empresa.
	
	
	
Pergunta 7
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira.
	Respostas:
	a. 
Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira.
	
	b.
Aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados.
	
	c. 
Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados.
	
	d. 
Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção.
	
	e. 
Nenhuma das anteriores.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Planejamento de Recursos Humanos.
	Respostas:
	a. 
Gestão de Pessoas
	
	b. 
Administração de Recursos Humanos.
	
	c. 
Motivação.
	
	d. 
Planejamento de Cargos.
	
	e. 
Planejamento de Recursos Humanos.
	Feedback da resposta:
	Correta: E
Justificativa: o Planejamento de Recursos Humanos é fundamental para que a empresa estruture suas áreas e busque sempre de acordo com a necessidade e estratégia da empresa as melhores soluções.
	
	
	
Pergunta 9
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é:
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Economia nas contratações.
	
	b. 
Melhoria exclusiva nos processos seletivos.
	
	c. 
Pouca expansão da base de dados do pessoal para apoiar outros campos.
	
	d. 
Não permitir a coincidência de esforços do departamento de pessoal com os objetivos globais da organização
	
	e. 
As alternativas C e D estão corretas
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual a finalidade da política de recursos humanos reconhecida nas empresas?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Estabelecer políticas de clima organizacional, recrutamento e seleção e treinamento de pessoal.
	
	b.
É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso de suas funções específicas.
	
	c. 
Age com o intuito de proteger a cultura da empresa, impedindo que a cultura da sociedade interfira no ambiente da empresa.
	
	d. 
Foi criada com a intenção de ser a excelência administrativa e financeira de uma organização, principalmente na contenção de despesas.
	
	e. 
Nenhuma das anteriores.
	Feedback da resposta:
	Correta: B
Justificativa: é um conjunto de regras estabelecidas pela organização que busca colocar as pessoas certas nos cargos certos, otimizando processos e adquirindo melhor desempenho organizacional.

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