TÉCNICAS DE SELEÇÃO

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TÉCNICAS DE SELEÇÃO
	
	
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	 1a Questão (Ref.: 201503965705)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As deficiências detectadas pela Organização, relativas à ausência de habilidades e competências tendem a produzir um efeito danoso onde a perda de competitividade se faz presente e, contribui para que aconteça a redução do espaço no mercado em que se compete. Seguindo este raciocínio, escolha dentre as opções de resposta oferecidas a seguir, aquela que indica a ação que as empresas tem adotado para lidar com este tipo de situação.
		
	
	Contratar profissionais de outras empresas que já tenham sido preparados por estas concorrentes, reduzindo seus custos com treinamentos
	
	Continuar agindo sem tomar medida preventiva alguma pois, o enunciado da questão não traduz a realidade do mercado atual
	 
	Investir em qualificação dos funcionários tem sido uma forte tendência das organizações no mercado atual, capacitando para o trabalho e desenvolvendo para a ocupação de posições futuras e estratégicas
	
	Treinar a base operacional para que seus profissionais possam saber o que fazer diante das constantes mudanças do mercado
	
	Treinar a Alta Administração para que esta, exclusivamente, possa identificar ações que possam ser adotadas para que a situação seja resolvida de forma satisfatória
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503968049)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com orientação voltada para a abordagem da autora Maria Odete Rabaglio, assinale a questão correta, conforme a ordenação de palavras: "_______________ é um termo muito utilizado pelo(a) _________________ e as empresas só estão admitindo pessoas que tenham o _________________________ para o(a) __________ que vai ocupar".
		
	
	Habilidade, mercado de trabalho, perfil de competências, vaga
	 
	Competência, mercado de trabalho, perfil de competências, cargo
	
	Habilidade, empresa, perfil de competências, cargo
	
	Competência, empresa, perfil de competências, vaga
	
	Competência, empresa, perfil de competências, cargo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503906091)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando se trata do início do Processo Seletivo, analise:
I. O perfil profissiográfico contempla a descrição do cargo, análise e especificações do cargo.
II. As competências imprescindíveis são aquelas que o candidato deverá possuir; caso contrário será eliminado.
III. Um das primeiras fases do processo refere-se a preparar e aprovar a requisição de pessoal, realizada pelo requisitante.
IV. As competências desejáveis são aquelas não excluirão o candidato, caso não possua tais competência, mas serão diferenciais.
Assinale:
		
	 
	Todas as alternativas são verdadeiras.
	 
	Apenas as alternativas II, III e IV são verdadeiras.
	
	Apenas a alternativa IV é verdadeira.
	
	Apenas a alternativas II e IV são verdadeiras.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503963911)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de recrutamento e seleção envolve diversas etapas, e, em cada uma delas, os candidatos podem ser rejeitados ou passar para a etapa seguinte. Assim, observe as alternativas abaixo e marque a opção onde apresenta uma sequência lógica de etapas do recrutamento e seleção:
		
	
	Descrição do cargo; Divulgação da vaga; aplicação de testes; socialização; Exames Médicos e Admissão;
	
	Descrição do cargo; Solicitação de documentos; Triagem; Aplicação de Provas e testes; Entrevista e Admissão.
	 
	Descrição do cargo; Divulgação da vaga; Triagem; Aplicação de Provas e testes; Entrevista e Admissão;
	
	Triagem inicial; Descrição do cargo; Divulgação da vaga; Entrevista e Admissão;
	
	Descrição do cargo; Triagem; Divulgação da vaga; Aplicação de Provas e testes; Entrevista e Admissão;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503948814)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No processo seletivo, depois de obtidas todas as informações relacionadas ao cargo, o próximo passo deve ser a escolha das técnicas mais adequadas para cada situação. Neste aspecto, as categorias de técnicas de seleção de pessoal são:
		
	
	Entrevistas; testes de aptidão; testes psicológicos; testes de personalidade; técnicas de simulação;
	
	Provas de conhecimento ou de capacidade; testes psicológicos; testes de personalidade; exames físicos; técnicas de simulação;
	
	Entrevistas; provas de conhecimento ou de capacidade; testes psicológicos; exames médicos e técnicas de simulação.
	 
	Provas de conhecimento ou de capacidade; testes psicológicos; testes de personalidade; técnicas de simulação e teste de aptidão;
	 
	Entrevistas; provas de conhecimento ou de capacidade; testes psicológicos; testes de personalidade; técnicas de simulação;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503939804)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De acordo, com Spector, Paul E. (2002), um desafio constante para muitas organizações é conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis funcionários, a fim de poder escolher entre eles. Assim sendo, de que forma o dinamismo do mercado de trabalho atual desafia os selecionadores no processo de análise e escolha das melhores técnicas de seleção a serem empregadas de acordo com o objetivo e perfil do cargo:
		
	
	O selecionador deve avaliar para que o processo seja conduzido de forma a apoiar a escolha do candidato mais adequado a um determinado perfil e, ainda requer a capacidade de análise e experiência para que o resultado esperado seja assertivo, evitando retrabalhos que possam gerar diminuição de custo e, também, a capacidade de ampliação do tempo estimado de seleção.
	
	O selecionador deve avaliar para que o processo seja conduzido de forma a apoiar a escolha do candidato mais adequado a um determinado perfil e, ainda requer a capacidade de análise e experiência para que o resultado esperado seja assertivo, evitando retrabalhos que possam gerar aumento de custo e, também, a capacidade de redução do tempo estimado de seleção.
	 
	O selecionador deve acompanhar para que o processo seja conduzido de forma a apoiar a escolha do candidato mais adequado a um determinado perfil e, ainda requer a capacidade de análise e experiência para que o resultado esperado seja assertivo, evitando retrabalhos que possam gerar aumento de custo e, também, a capacidade de ampliação do tempo estimado de seleção.
	
	O selecionador deve acompanhar para que o processo seja conduzido de forma a apoiar a escolha do candidato mais adequado a um determinado perfil e, ainda requer a capacidade de análise e experiência para que o resultado esperado seja assertivo, evitando retrabalhos que possam gerar a eliminação de custo e, também, a capacidade de ampliação do tempo estimado de seleção.
	 
	O selecionador deve avaliar para que o processo seja conduzido de forma a apoiar a escolha do candidato mais adequado a um determinado perfil e, ainda requer a capacidade de análise e experiência para que o resultado esperado seja assertivo, evitando retrabalhos que possam gerar aumento de custo e, também, a capacidade de ampliação do tempo estimado de seleção.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503932704)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após o levantamento de informações, o selecionador deverá perguntar se existem dúvidas em relação ao processo, deixando espaço para eventuais perguntas do candidato em relação à empresa/vaga. Este conceito é de qual fase da entrevista.
		
	
	Meio da entrevista.
	
	Planejamento da entrevista.
	
	Avaliação da entrevista.
	 
	Encerramento da entrevista.
	
	Abertura da entrevista.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503497095)
	Pontos: 1,0  / 1,0Quais das características abaixo são necessárias ao selecionador:
		
	
	Capacidade de escuta e Transparência
	
	Capacidade de escuta, Condução da entrevista (foco) e Transparência
	 
	Objetividade, Capacidade de escuta, Condução da entrevista (foco) e Transparência.
	
	Objetividade, Capacidade de escuta, Condução da entrevista (foco).
	
	Objetividade, Condução da entrevista (foco) e Transparência
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503959027)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a opção correta, onde o objetivo corresponda ao tipo de entrevista. Entrevistas por competências - tem como objetivo identificar o perfil de competências do candidato frente ao perfil de competências que a empresa necessita e que são desejáveis para aquela posição em particular. Entrevistas técnicas ¿ tem como propósito identificar o nível de conhecimento específico em determinada área/assunto. Entrevistas situacionais - objetivam inferir comportamentos futuros, e com roteiro delimitado de perguntas.
		
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503298127)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Após fazermos o mapeamento de competências, devemos fazer o agrupamento dessas competências por similaridade. Isto significa dizer que devemos:
		
	
	Separar em grupos as competências divergentes
	 
	Colocar em grupos as competências parecidas
	 
	Distribuir as técnicas desejadas
	
	Selecionar vários testes psicológicos
	
	Distribuir as competências em vários cargos