GST0556 - Administração de Recursos Humanos II - AVALIAÇÃO PARCIAL - Versão 1 pro PD

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
 1a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
 As competências organizacionais estão organizadas em categorias. Apenas uma questão não corresponde ao contexto. Marque o item que não
corresponde ao padrão mencionado.
 Competências associadas.
Competências dinâmicas e essenciais.
Competências distintivas.
Competências de unidade de negócios.
Competências de suporte.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Competências individuais são:
aquelas que agregam às pessoas a organização para que os indivíduos adquiram os valores de um 
determinado contexto organizacional.
aquelas que agregam valor à área de RH e podem ser observadas em seu desempenho junto aos 
empregados em um determinado contexto organizacional.
aquelas que agregam valor aos gestores e podem ser observadas em seu desempenho gerencial em um 
determinado contexto organizacional
aquelas que agregam valor às organizações e podem ser observadas em seu desempenho em um 
determinado contexto no mercado.
 aquelas que agregam valor às pessoas e podem ser observadas em seu desempenho profissional em um 
determinado contexto organizacional.
 Gabarito Comentado.
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 3a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
O princípio da gestão de portas abertas que implica aos gestores não apenas em levar as informações aos 
empregados, mas saber ouvi-los e considerar suas informações como relevantes para o ajuste das forças 
organizacionais produtivas em uma mesma direção. É importante para o gestor:
Não permitir ao empregado entrar em seu espaço de trabalho, é importante manter o seu cotidiano e 
nele mostrar-se visível, atento e presente constantemente entre seus empregados.
Adotar uma postura que transmita aos empregados a certeza de um modelo onde o empregado não é 
reconhecido por sua competência e envolvido no processo decisório, mas por sua alta capacidade de 
produção.
 Promover reuniões para passar e receber informações, delegue responsabilidade e apóie seus 
empregados no processo de realização prestando apoio técnico, emocional e feedback constante para 
ajustar o desempenho ao que se espera.
Divulgar programas que comprometam o empregado com a organização e vice-versa, estimulando a 
competitividade entre os membros de sua equipe para proporcionar um maior desempenho individual 
entre todos.
Criar um ambiente de informações acessíveis aos empregados e elimine paredes ou mude a 
apresentação do ambiente para gerir o modelo de portas abertas.
 4a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Existe o entendimento que Gestão por Competências pode ser definido conforme os atributos abaixo relacionados: 
I - identificação e desenvolvimento das competências essencias das empresas, podendo desdobrar para 
competências das unidades. II - desenvolvimento das diversas competências de gestão. III - identificação e 
organização de competências e habilidades requerida pelos cargos aos seus ocupantes e sua aplicação nos planos 
de recrutamento e seleção, treinamento, remuneração e recompensas. Qual das opções está correta?
somente a I
 todas as opções.
I e II
I e III
II e III
 5a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
Para que a ARH tenha eficácia no cumprimento de algumas ações como contratação, identificação do perfil do funcionário para alocação no 
cargo, identificação de necessidades de treinamento é preciso aplicar uma ferramenta indispensável:
Treinamento e Capacitação;
Auditoria da força de trabalho;
Promoção na Carreira;
 Planejamento de RH;
 Avaliação de desempenho;
 Gabarito Come
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 6a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
 
As avaliações de desempenho devem obedecer a uma periodicidade. Conforme a natureza da atividade desenvolvida, ou conforme a cultura 
da empresa, o espaço de tempo entre uma avaliação e outra pode ser:
De dois em dois anos;
Todos os meses para monitorar falhas de desempenho;
Realizada somente quando houver necessidade.
No máximo de dois em dois meses;
 Trimestrais, quadrimestrais ou semestrais;
 7a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre o tema Estruturas Organizacionais, analise as afirmativas a seguir: I- As empresas vêm sofrendo constantes 
modificações em suas estruturas organizacionais, alterando a distribuição e a forma de funcionamento dos setores 
e a composição dos próprios cargos. PORQUE II- Os novos modelos de estruturas promovem mais flexibilidade e 
menos níveis organizacionais, refletindo na construção de cargos mais amplos, mais maleáveis e que permita que 
seus ocupantes tenham tarefas enriquecidas através de uma visão ampla do contexto organizacional interno e 
externo.
 As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
A afirmativa I é falsa e segunda verdadeira.
Ambas as afirmativas são falsas.
A afirmativa I é verdadeira e a segunda falsa.
As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda NÃO justifica a primeira.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Um contador tenta responder ao um cliente seu - um microempresário - que pretende abrir um negócio próprio, 
sobre como ele deve entender o significado de Remuneração?
Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o 
resultado da somatória do salário adicionado de comissões mais os abonos pagos pelo empregador.
Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o 
resultado da somatória do salário mais as comissões pagos pelo empregador.
Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o 
resultado da somatória do salário adicionado mas as gorjetas, se ele for um trabalhador de restaurante, 
pagos pelo empregador.
 Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o 
resultado da somatória do salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, 
gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o 
resultado da somatória do salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador.
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 9a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Qual o conceito de Benefício?
É um conjunto de instrumentos que a empresa usa para atender as necessidades do trabalhador quando 
este sofre algum problema no seu processo de trabalho.
São recursos que o plano de Saúde da empresa oferece ao trabalhador, em caso dele ficar 
temporariamente inabilitado para o exercícios de suas atividades profissionais.
É um conjunto de vantagens que o trabalhador recebe do INSS mediante uma pequena taxa de adesão, 
para a situação em que ele está afetado por um acidente de trabalho.
É um sistema de seguro privado que protege o trabalhador quando ele está considerado temporariamente 
inapto para o trabalho.
 É um sistema de proteção Social que assegura o sustento do trabalhador e de sua família, quando ele não 
pode trabalhar por causa de doença, acidente, gravidez, prisão, morte ou velhice.
 10a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
O grau de competitividade entre as empresas tem aumentado substancialmente nos últimos anos, para isto elas 
resolveram ampliar as "Recompensas Organizacionais não-financeiras", como forma de atrair e reter mão de obra 
qualificada. Diante disso, das opções abaixo relacionadas, qual a que melhor retrata essa situação?
 oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento, auto-estima, segurança no emprego, qualidade de
vida no trabalho e desafios.
reconhecimento, auto-estima, participação nos lucros, desafios, qualidade de vida.
pagamento de bônus, auto-estima, reconhecimento, autonomia, desfios, segurança no emprego.
salários elevados, auto-estima, reconhecimento, segurança no emprego, desafios.
reconhecimento, salários competitivos, auto-estima, qualidade de vida no trabalho, desafios.
 Gabarito Comentado.
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