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http://www.tcpdf.org Diretor Executivo DAVID LIRA STEPHEN BARROS Gerente Editorial CRISTIANE SILVEIRA CESAR DE OLIVEIRA Projeto Grá�co TIAGO DA ROCHA Autoria GISELE MEDINA http://www.tcpdf.org AUTORIA Gisele Medina Olá. Sou formada na área da Construção Civil e pós-graduada, nas áreas de Educação e Meio Ambiente, com uma experiência técnico- pro昀椀ssional na área da educação de mais de treze anos. Passei por empresas como a Secretária do estado do Paraná, Senai dentre outras instituições de ensino. Sou apaixonada pelo que faço e adoro transmitir minha experiência de vida àqueles que estão iniciando em suas pro昀椀ssões. Por isso fui convidada pela Editora Telesapiens a integrar seu elenco de autores independentes. Estou muito feliz em poder ajudar você nesta fase de muito estudo e trabalho. Conte comigo! http://www.tcpdf.org ICONOGRÁFICOS Olá. Esses ícones irão aparecer em sua trilha de aprendizagem toda vez que: OBJETIVO: para o início do desenvolvimento de uma nova competência; DEFINIÇÃO: houver necessidade de se apresentar um novo conceito; NOTA: quando necessária observações ou complementações para o seu conhecimento; IMPORTANTE: as observações escritas tiveram que ser priorizadas para você; EXPLICANDO MELHOR: algo precisa ser melhor explicado ou detalhado; VOCÊ SABIA? curiosidades e indagações lúdicas sobre o tema em estudo, se forem necessárias; SAIBA MAIS: textos, referências bibliográ昀椀cas e links para aprofundamento do seu conhecimento; REFLITA: se houver a necessidade de chamar a atenção sobre algo a ser re昀氀etido ou discutido sobre; ACESSE: se for preciso acessar um ou mais sites para fazer download, assistir vídeos, ler textos, ouvir podcast; RESUMINDO: quando for preciso se fazer um resumo acumulativo das últimas abordagens; ATIVIDADES: quando alguma atividade de autoaprendizagem for aplicada; TESTANDO: quando uma competência for concluída e questões forem explicadas; http://www.tcpdf.org SUMÁRIO Autoconhecimento, o começo de tudo .............................................12 Uma re昀氀exão sobre o autoconhecimento .................................................................... 12 O modo para a busca do interior nos indivíduos ..................................................... 13 O modo especí昀椀co para análise do interior nos indivíduos ............................. 14 Autoconhecimento e o desenvolvimento pro昀椀ssional ........................................ 15 Autoconhecimento e o desenvolvimento pro昀椀ssional ........................................ 17 O plano de negócio de sua carreira .................................................... 20 Gestão planejada da carreira pro昀椀ssional .................................................................... 20 Planejamento de carreira .......................................................................................22 O risco da estagnação pro昀椀ssional .................................................................24 As Organizações e o plano de carreira ........................................................24 Em que momento desenvolver um plano de carreira ......................25 Os principais erros de percurso na carreira ..............................................26 A permanência na empresa ou mudança na carreira .......................27 Relacionamento interpessoal no trabalho ...................................... 30 Relacionamento interpessoal ................................................................................................ 30 Técnicas de Relacionamento interpessoal ................................................................... 31 Técnica de rapport ...................................................................................................... 31 http://www.tcpdf.org Espelhamento no rapport ......................................................................................32 A respiração no rapport ...........................................................................................34 Movimento dos olhos no rapport .....................................................................34 As reuniões .......................................................................................................................35 As negociações ............................................................................................................ 36 A preocupação com a aparência ......................................................... 39 A aparência e a vestimenta ..................................................................................................... 39 Limpeza e higiene pessoal ...................................................................................................... 41 Postura pro昀椀ssional ........................................................................................................................42 A oratória ...............................................................................................................................................44 A in昀氀uência da comunicação ............................................................................. 46 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 9 UNIDADE 01 Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 9 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 10 INTRODUÇÃO A cada dia devemos estar mais conscientes, se temos demonstrado comportamentos condizentes com o ambiente ao qual nos encontramos naquele determinado momento. Por exemplo, em um restaurante onde pode acontecer um almoço de negócios, em uma comemoração da empresa na qual estamos trabalhando, como está o nosso relacionamento com os outros colegas pro昀椀ssionais, com os nossos líderes ou com os nossos funcionários? Esses são alguns dos questionamentos que precisamos diariamente dedicar um tempo para que eles sejam respondidos da maneira mais coerente possível. Quando o nosso objetivo é possuir notoriedade positiva, diante das nossas relações pessoais e também no ambiente de trabalho. Para que sonhos sejam realizados, e conquistas bem sucedidas se tornem presentes no nosso dia a dia de construção de uma carreira pro昀椀ssional promissora. E ao chegarmos lá na frente possamos valorizar ainda mais a nossa capacidade de fazer constantemente o melhor que poderíamos esperar de nós mesmos. Entendeu? Ao longo desta unidade letiva você vai mergulhar neste universo! Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 10 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 11 OBJETIVOS Olá. Seja muito bem-vinda (o). Nosso propósito é auxiliar você no desenvolvimento das seguintes objetivos de aprendizagem até o término desta etapa de estudos: 1. Conscientizar-se sobre a importância do autoconhecimento para o desenvolvimento pessoal e pro昀椀ssional. 2. Planejar a carreira pro昀椀ssional por meio de técnicas e ferramentas da administração. 3. Aplicar as principais técnicas de relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho. 4. Compreender a importância da aparência pessoal nos vários contextos da atuação pro昀椀ssional. Então? Preparado para uma viagem sem volta rumo ao conhecimento? Ao trabalho! Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 11 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 12 Autoconhecimento, o começo de tudo OBJETIVO: Ao término deste capítulo você será capaz de entender vários aspectos relacionados ao autoconhecimento, e inclusive que é fundamental para o melhor desenvolvimento de todos os indivíduos tanto na área pro昀椀ssional, como também na vida pessoal. E então? Motivado para desenvolver esta competência? Então vamos lá. Avante! Uma re昀氀exão sobre o autoconhecimento O autoconhecimento é uma prática de desenvolvimento pessoal que oportuniza a nos desprendermos das implicações familiares, e da prepotência da mídia pela incessante procura por coisas materiais e imediatistas, nos libertandoP. R. (2012). Marketing Internacional. Editora: AMGH. CAVALCANTE, J. (2019). Marketing pessoal e carreira pro昀椀ssional. Fortaleza. CHAMUSCA, M., & CARVALHAL, M. (2011). Comunicação e Marketing digitais: conceitos. práticas, métricas e inovações. 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Então a partir da decisão de não somente desejar, mas inclusive de exercitar a mente em prol do autoconhecimento. Faz-se necessário que as atitudes do indivíduo sejam cada vez menos in昀氀uenciadas pelos familiares, amigos e os veículos de comunicação. Para (RESENDE, 2010) o autoconhecimento surge de dentro do ser humano, sem levar em conta os conhecimentos internalizados de fora ou as crenças experimentadas anteriormente mais sim um despertar da consciência livre. O autor considera que o acúmulo de informações advindas da comunidade em que o indivíduo faz parte na maioria das vezes, é prejudicial, pois o di昀椀culta a ter uma visão objetiva das situações vividas no momento atual. E (RESENDE, 2010) enfatiza que o autoconhecimento é eterno, ele acredita Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 12 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 13 que é uma análise constante do próprio eu, da real existência do indivíduo e das interações com o mundo a sua volta. “o processo de autoconhecimento é exortado como o método mais especí昀椀co para a auto-integração no intuito de “alcançar”, por identi昀椀cação, a plenitude do ser. É fato que em algum momento, em grau maior ou menor, nos deparamos conosco mesmos.” (TORRES, 2016) A ilustração a seguir apresenta o ponto de vista do autor com relação às atitudes ou falta delas nas mais possíveis situações durante a vida do ser humano. Figura 1: O querer do indivíduo. Fonte: adaptado de (TORRES, 2016, p. 2) Segundo (QUARESMA, 2019) a expressão autoconhecimento está diretamente ligada ao desejo e a busca pelo progresso de algumas atitudes da personalidade e do comportamento do indivíduo, ao conhecer de maneira mais profunda as próprias características emocionais a pessoa compreende qual é a melhor maneira de agir em qualquer situação na qual está vivenciando em um determinado momento. O modo para a busca do interior nos indivíduos Para (TORRES, 2016) a raça humana é bem como o resultado do próprio sentimento, das suas ações e do seu modo de pensar, e ainda do meio ao qual está inserido, sendo assim é um ser, biológico, psicológico, social e espiritual instituído nas multiplicidades das relações que consolida. Na concepção de (PIAGET, 1998) o ser humano é um ser diferente dos animais, já que tem a capacidade de raciocinar. Diante das palavras de (TORRES, 2016) a ilustração a seguir demonstra de uma maneira suscita a satisfação da alma. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 13 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 14 Figura 2 – A plenitude do “SER”. Fonte: Adaptado de (TORRES, 2016, p. 4) Sendo assim, no começo o comportamento, ações ou discernimento do indivíduo são de昀椀nitivamente neste lado da razão, a seguir sim na razão e no 昀椀nal principalmente além da razão isso tudo na concepção do autor. O modo especí昀椀co para análise do interior nos indivíduos Cada indivíduo tem uma forma, no real sentido da palavra que compreende as três dimensões: altura, largura e profundidade. Segundo (TORRES, 2016) o ser humano é uma composição de uma permanente e contínua evolução que acontece no meio ao qual está inserido. Para o autor certamente os indivíduos têm características diferentes internamente, porém com capacidade de apresentar níveis parecidos. Além disso, diversas literaturas quando o assunto é o Autoconhecimento abordam que todo e qualquer indivíduo não tem uma índole ruim, e sim o oposto, ou seja, os seres humanos são bondosos, segundo (TORRES, 2016) o convívio entre os indivíduos é fundamental a existência da bondade ao se tratar da procriação, e a constituição de grupos com as mesmas e boas intenções dentro do cenário da sociedade atuante. Porém para o autor o indivíduo quando caracterizado um ser bondoso, têm um pouco de di昀椀culdade em pronunciar a palavra “não”, sendo assim 昀椀ca por ele mesmo impossibilitado de negar ajuda a outro alguém. (EDER, 2016, p. 34) Em sua obra de autoajuda relata que: Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 14 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 15 “Quando nos conhecemos melhor, é muito mais fácil lidar com as questões que surgem em nossa volta, cientes de nossos limites, conscientes de nossas capacidades e, a昀氀orando nossos recursos internos, sabendo exatamente como agir sabiamente diante dos imprevistos inevitáveis que aparecem no meio do caminho”. Para (TORRES, 2016), a parte mais essencial da composição humana também está sendo reconhecida no contexto da ciência, 昀椀loso昀椀a e religião como mostra a ilustração abaixo. Figura 3 – Caracterização da estrutura humana. Fonte: Adaptado de (TORRES, 2016, p. 10) (TORRES, 2016) Faz-nos admitir que realmente não só é curioso, mas provocativo e genial re昀氀etir na estrutura do indivíduo formada por três dimensões: espírito, alma e corpo físico; experimentar, re昀氀etir e atuar; sensação, ideia e ação. Sendo assim, para o autor o indivíduo é um ser que contempla que tem instinto, razão, moral e ética. A priori o ser humano é constituído por uma parte física essa que está representada pela tridimensionalidade (altura, largura e profundidade), e pela parte psíquica. Autoconhecimento e o desenvolvimento pro昀椀ssional As literaturas que abordam sobre o autoconhecimento dos seres humanos enfatizam que esse é um processo cíclico e que não tem 昀椀m, ou seja, acontece durante a vida inteira do indivíduo podendo então contribuir para todas as pessoas em seu desenvolvimento pessoal, já que estamos aprendendo a cada momento com as nossas atitudes e comportamentos referentes a determinadas situações (TRACY, 2013). Descreve em sua obra que o progresso da aptidão do indivíduo e o controle dessa arte, igualmente a autocon昀椀ança vinculada a isso iniciam pela autoanálise e o Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 15 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 16 autoconhecimento. O autor sugere seis abordagens que a pessoa poderá fazer uso ao realizar uma autoanálise conforme a ilustração a seguir. Figura 4 – Indagações para si mesmo. Fonte: Adaptado de (TRACY, 2013, p. 10) Para (DI BIASE & ROCHA, 2006) este despertar possibilitará que as pessoas experimentem as sensações do conhecimento em um sentido mais amplo da sua existência e de suas verdadeiras competências e assim estarão preparados e poderão con昀椀ar mais em si e no seu desempenho tanto no desenvolvimento pessoal como também no pro昀椀ssional. E isso tem predominantemente uma in昀氀uência positiva para o indivíduo em seu desenvolvimento pro昀椀ssional, para (LIMA, 2007) as empresas precisam dispor de benefícios objetivos oportunizando seus colaboradores a vivenciar a experiência do revelar da consciência, do conhecimento de si mesmo e do crescimento do potencial do indivíduo. Re昀氀etindo sobre o relato da autora podemos perceber em nós que no momento o qual conseguimos identi昀椀car o que nos motiva realmente, de que maneira podemos nos relacionar melhor com as outras pessoas, qual é o nosso potencial para desempenhar nossas atividades do dia a dia é incisivamente um aprofundamento em nosso autoconhecimento (DI BIASE & ROCHA, 2006). Enfatizam que aperfeiçoar a aptidão humana precisa ser a intensa prioridade do mundo vigente não simplesmente por ser a chave para os vários impasses esses que normalmente estão presente no contexto Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 16 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org17 pessoal às vezes no pro昀椀ssional e inclusive no social dos indivíduos. A 昀椀gura 5 apresenta a concepção das autoras com relação à potencialidade do indivíduo. Figura 5 – Desenvolvimento do potencial humano. Fonte: Adaptação de (DI BIASE & ROCHA, 2006, p. 2) Neste seguimento, entender o modo da evolução humana ou das capacidades do indivíduo é basicamente procurar esclarecer o modo verdadeiro da evolução dos seres humanos. Parafraseando (SOUZA & RODRIGUES, 2007) quanto mais exata for à compreensão que o indivíduo possui dele próprio e também do comportamento das pessoas ao seu redor, e de suas condições determinantes, maiores serão as oportunidades de adequar o ambiente e em consequência do próprio indivíduo. Autoconhecimento e o desenvolvimento pro昀椀ssional O comportamento do indivíduo no ambiente organizacional, é um fator extremamente relevante a ser re昀氀etido e são várias as questões a serem respondidas, dentre elas normalmente a prioridade é pelas mais básicas, essas que normalmente tratam-se da dedicação, comprometimento, proatividade e determinação do pro昀椀ssional em relação às atividades atribuídas a ele (CAVALCANTE, 2019). Além disso, dando continuidade com essa linha de raciocínio con昀椀rma a importância do autoconhecimento como a primeira ação a ser tomada para o planejamento da vida pro昀椀ssional, que tem como meta primordial o êxito psicológico (ROCHA, 2015). A importância dessa narrativa conforme demonstrado Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 17 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 18 na 昀椀gura 6 o autor aborda que o autoconhecimento do indivíduo é fundamental ao se tratar inclusive em suas expectativas pro昀椀ssionais. Figura 6 – Os diferenciais dos pro昀椀ssionais com valores competitivos dentro do mercado de trabalho. Fonte: Adaptação de (ROCHA, 2015, p. 33) Sendo assim, a ideia de que o sucesso, que é considerado um indício da subjetividade, está atrelado à habilidade do indivíduo compreender suas próprias individualidades no intuito de não concentrar-se apenas na impessoalidade já que está poderá reduzir sua oportunidade de auto realização (MARTINS, 2011). Até o presente momento conforme os autores têm relatado percebemos que é necessário o indivíduo buscar um autoconhecimento, já que com isso poderá ter uma melhor capacidade em controlar seus impulsos, para quando precisar tomar atitudes impostas pelas mais variadas situações do dia a dia, e em qualquer tipo de ambiente ao qual se encontra. Segundo (ROCHA, 2015) é de extrema relevância estudos sobre o autoconhecimento atrelado às inclinações pro昀椀ssionais para uma estratégia concreta de carreira. O autor também salienta que estudiosos que atuam com a linha de carreira são taxativos em reiterar a signi昀椀cância do autoconhecimento. SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “Gestão de carreiras na empresa contemporânea” (DUTRA, 2000). Clique aqui para acessar. (MARTINS, 2011) Acrescenta o discurso ao mencionar que os próprios critérios parecem uma bússola pessoal, a qual aponta o sucesso e satisfação psíquica. Sendo assim, para o autor, o ser humano orientado por critérios impessoais inclinam-se a ine昀椀ciência por não sentir a auto Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 18 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 19 realização, essa que busca equilíbrio entre emoção e comportamento e traçam as atitudes pro昀椀ssionais e pessoais. Porém para alguns estudiosos que julgam que o autoconhecimento é obtido somente pela observação e introspecção. No entanto, segundo (SKINNER, 2002), o autoconhecimento inclusive se processa através do convívio, sendo o indivíduo, no exercício de papéis distintos, observado e analisado pelo outro, rompendo o padrão de que o conhecimento verídico é assimilado de dentro pra fora, como do aprendizado adquirido através das relações entre as pessoas. RESUMINDO: E então? Gostou do que lhe mostramos? Aprendeu mesmo tudinho? Agora, só para termos certeza de que você realmente entendeu o tema de estudo deste capítulo, vamos resumir tudo o que vimos. Você deve ter aprendido que o autoconhecimento é de fundamental importância tanto para a vida pessoal dos indivíduos como também para a sua atuação no mercado de trabalho, já que os pro昀椀ssionais ao se preocuparem em melhor entender suas ações e comportamento diante dos mais variados cenários dentro da organização contribuem para si mesmo nas tomadas de decisões vislumbrando a assertividade e isso viabiliza o relacionamento interpessoal oportunizando todos os envolvidos ao caminho para o sucesso. Quando nos referimos nos capítulos anteriores ao autoconhecimento referente ao ser humano inserido na sociedade e não menos importante em menores comunidades, percebemos que nossos estudos demonstraram muitos benefícios para o próprio indivíduo, pois ao conhecer-se melhor, 昀椀ca mais simples reconhecer a felicidade em todos seus âmbitos e conviver em harmonia inclusive consigo mesmo. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 19 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 20 O plano de negócio de sua carreira OBJETIVO: Ao término deste capítulo você será capaz de entender diversos elementos relacionados ao gerenciamento na carreira do indivíduo em seu âmbito pro昀椀ssional, pois com alguns dos objetivos traçados por ele facilitará em seu direcionamento de acordo com os seus desejos, já que normalmente vislumbra uma carreira pro昀椀ssional de sucesso. E então? Motivado para desenvolver esta competência? Então vamos lá. Avante! Gestão planejada da carreira pro昀椀ssional O cenário atual tem exigido cada vez mais que as pessoas que desejam fazer parte do mercado de trabalho já tenham em mente de que maneira irão construir sua carreira pro昀椀ssional. Nas décadas anteriores os pro昀椀ssionais normalmente esperavam adentrar em uma organização na qual fariam parte do quadro de funcionários da mesma e apenas esperava a empresa oferecer a ele um plano de carreira conforme as necessidades do empregador. (SOUZA B. F., 2015) A昀椀rma que os pro昀椀ssionais muitas vezes não recordam seus próprios valores e escolhem somente alcançar o que é o objetivo das empresas onde estão inseridos. Conforme (CHIAVENATO, 2010) que classi昀椀ca como os pro昀椀ssionais participadores da empresa aqueles que estão aptos no acompanhamento de conduzir a organização ao êxito. Para o autor esses pro昀椀ssionais relacionam-se em parceria com a empresa na qual desempenham suas funções com maior comprometimento, entusiasmo, empenho, etc. Na esperança de se bene昀椀ciar com esses esforços através de promoções ofertadas pela empresa e até mesmo uma ascensão em sua carreira pro昀椀ssional. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 20 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 21 SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “Gestão de carreira e crescimento pro昀椀ssional” (VELOSO , et al., 2011). Clique aqui para acessar. Para (CHIAVENATO, 2010) a inteiração entre o pro昀椀ssional e a empresa poderá não ser uma perfeição, ou seja, muitas vezes não ocorre o cooperativismo e a satisfação, sendo assim, essa inteiração torna-se um pouco estressante o que é claro nós podemos concluir que isso não é interessante para o indivíduo trabalhador e tão pouco para o empregador. Na realidade, os desejos do pro昀椀ssional em relação às empresas e os anseios da organização em relação aos possíveis indivíduos contratados por ela podem ser demonstrados na 昀椀gura a seguir. Figura 7 – As expectativas dos pro昀椀ssionais e das empresas. Fonte: Adaptado de (CHIAVENATO, 2010, p. 83). Imangens pixabay. Ainda nesta mesma abordagem referente ao planejamento da carreira pro昀椀ssional (COSTA, FILHO, AMARAL, & MACHADO, 2019) a昀椀rmam que a atitude de um planejamentorelacionado à carreira garante um indivíduo frequentemente ciente e em consonância com as modi昀椀cações da sociedade. Segundo (DUTRA, 2000), reitera que o plano de carreira é de fato uma necessidade das organizações na administração de seus colaboradores. Já que normalmente com um bom planejamento e inclusive bem administrado contribui para as pessoas re昀氀etirem mais sobre suas carreiras e não menos importante seu desenvolvimento pessoal. Para (SOUZA B. F., 2015) ao existir um plano de carreira, as pessoas Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 21 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 22 possuem um diferencial se comparado aos indivíduos que normalmente não se preocupam com seu planejamento pro昀椀ssional. A autora enfatiza que o planejamento tem uma particularidade de prever circunstâncias futuras, viabilizando as chances de a pessoa olhar quais os aspectos necessitam serem melhorados além de demonstrar quais são seus pontos fortes. Apesar de perceber a relevância e a conveniência de um bom planejamento de carreira, a realização eventualmente é bastante difícil. (DUTRA, 2000) Admite que isso ocorra, pois no momento da decisão quanto à carreira pro昀椀ssional, várias particularidades normalmente são consideradas podendo ser elas: a proximidade com a família, necessidades com relação às 昀椀nanças pessoais, consideração e satisfação, os objetivos traçados tanto nas questões pro昀椀ssionais como pessoais, entre outros. Diante disso podemos entender que os propósitos ao tratarmos sobre a carreira são práticas contínuas. Planejamento de carreira Ser bem sucedido pro昀椀ssionalmente é o que a maioria das pessoas almeja e isso está intimamente ligado às habilidades e também as competências que esse indivíduo possui já que o mercado tem exigido cada vez mais. Além disso, com um planejamento e昀椀ciente onde o pro昀椀ssional consegue visualizar que seus objetivos são viáveis ele normalmente sente-se inclusive mais seguro. Para (SOUZA B. F., 2015) a primordial missão do plano de carreira é inserir o pro昀椀ssional na direção correta para que este tenha a possibilidade de conseguir atingir o sucesso, propondo o progresso de forma e昀椀ciente. É uma maneira que viabiliza o esboço do tempo essencial para atingir as metas traçadas pela pessoa. Em concordância com (DUTRA, 2000), a carreira precisa ser interpretada como uma sucessão de níveis e trabalhos realizados pelo pro昀椀ssional, de maneira estruturada, adaptando desenvolvimento pessoal com empresarial. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 22 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 23 SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “A carreira pro昀椀ssional e seus movimentos: revendo conceitos e formas de gestão em tempos de mudanças” (TOLFO, 2002). Clique aqui para acessar. É válido relembrar que como (GONÇALVES, 2007) informa, os próprios indivíduos são os encarregados para administrarem a sua carreira, especialmente pelo motivo que são eles os que têm melhor conhecimento com relação a si e também onde querem chegar. As transformações do contexto e a verdadeira conveniência de quali昀椀cação é que levam uma ótima administração da carreira pro昀椀ssional. O autor também comenta que no início de suas carreiras, muitos pro昀椀ssionais visam uma caminhada agoniante, com diversas alternativas e com muitas incertezas, podendo inclusive gerar desapontamento no seu planejamento, porém a sua carreira precisa ser analisada como um trajeto que está constantemente sendo construído, o transtorno que deverá ser ordenados e, ao ver o que já foi realizado pode-se admirar o contexto de uma auto-estrada já pronta. (GALDINO, 2013) Menciona alguns conselhos relevantes, como ser complacente, perseverante, possuir um currículo organizado, empenhar-se no marketing pessoal, prosseguir se atualizando e ter um bom relacionamento interpessoal com todos aqueles que podem intervir em sua carreira. SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “10 perguntas essenciais na hora de fazer o plano de carreira” (BARBOSA, 2013). Clique aqui para acessar. (DUTRA, 2000), admite que várias pessoas sejam relutantes aos planejamentos de suas carreiras, seja por não terem interesse em analisar o aspecto pro昀椀ssional de uma maneira mais abrangente, de Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 23 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 24 modo que muitas vezes não terem incentivo ao decorrer de suas vidas. Anteriormente, os pro昀椀ssionais encontravam-se mais habituados a direcionarem suas carreiras com base nos fatores externos, sendo alguns deles: remuneração e consideração, ao invés de re昀氀etirem e orientarem suas vidas por escolhas pessoais. Embora esse cenário tenha se alterado um pouco até os nossos dias atuais diversos pro昀椀ssionais ainda persistem com esse pensamento ao se tratar de sua vida pro昀椀ssional. O risco da estagnação pro昀椀ssional Todos nós concordamos que não é nada conveniente a falta de atualização no âmbito pro昀椀ssional, ou seja, devemos sim aprimorar nossos conhecimentos para que estejamos sempre preparados para o mercado de trabalho, já que é de fundamental importância esse diferencial em relação aos concorrentes. Para (CHIAVENATO, 2010) Várias empresas estão diminuindo o seu investimento 昀椀nanceiro em treinamentos em relação a tempos anteriores, elas buscam candidatos já capacitados de acordo com a oferta do cargo da organização. O autor descreve em sua obra que o pro昀椀ssional tem a obrigação de: “atualizar e reciclar constantemente a 昀椀m de manter sua empregabilidade” (CHIAVENATO, 2010, p. 228). Sendo assim podemos perceber que uma das preocupações dos pro昀椀ssionais é de fato se predispor em buscar constantes aperfeiçoamentos na área a qual está atuando no momento. As Organizações e o plano de carreira Diversos pro昀椀ssionais comentam em seus ambientes de trabalho, familiar ou até mesmo social, que seus empregadores muitas vezes contribuem de maneira positiva ao se tratar da carreira pro昀椀ssional do colaborador, ao reconhecer os pontos fortes dos seus funcionários, devido às atividades exercidas por eles. As empresas têm a possibilidade e normalmente tomam a atitude de oportunizar uma ascensão com relação à função do empregado ao qual essa julga merecedor diante de todo um contexto organizacional. De acordo com (CHIAVENATO, 2010), as empresas selecionam pro昀椀ssionais para que através deles, obtenham suas metas. Da mesma forma os pro昀椀ssionais escolhidos igualmente têm intenções Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 24 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 25 particulares, que se empenham para alcançar e utilizam na maioria das vezes as mesmas organizações as quais está desenvolvendo suas atividades pro昀椀ssionais para então realizar seus objetivos. Sendo assim, 昀椀ca perceptível o fato de que ambos precisam tem um relacionamento harmonioso e juntos alcancem seus propósitos almejados. SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “Vínculos organizacionais” (KRAMER & FARIA, 2007). Clique aqui para acessar. Em que momento desenvolver um plano de carreira A autoavaliação pro昀椀ssional é importante que seja realizada constantemente, pois normalmente é através dessa análise que o indivíduo será capaz de estabelecer em qual momento está atuando pro昀椀ssionalmente e com isso poderá então planejar uma carreira de sucesso já que ser bem sucedido na vida pro昀椀ssional é o desejo da maioria das pessoas. Quando os universitários concluem sua graduação têm uma expectativa com relação a sua carreira pro昀椀ssional, é normalmente nessa fase da vida que muitas pessoas criam seus planos de carreira. Sabemos que diversas organizações disponibilizamaos seus colabores oportunidades para que estes possam executar atividades que irão contribuir para o seu desenvolvimento pro昀椀ssional na própria empresa, sendo assim objetivos e metas são renovados frequentemente tanto pelo empregado como também pelo empregador. Para (SAVIOLI, 1999) as carreiras têm um ciclo de vida: nascem, desenvolvem e morrem. Sendo assim tudo na vida tem um início, meio o 昀椀m inclusive as carreiras pro昀椀ssionais, porém segundo (DUTRA, 2000), o 昀椀nal de carreira para diversos pro昀椀ssionais é bastante complexo quando esses não se propuseram em realizar um bom planejamento, ou melhor, dizendo um íntegro plano com relação a sua vida pro昀椀ssional, no qual precisaria estar claro que essa é também uma etapa fundamental para que não haja frustrações, devido às possíveis e muitas vezes inesperadas mudanças. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 25 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 26 SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “Conceito de carreira pro昀椀ssional” (MARQUES, Instituto Brasileiro de Coaching, 2019). Clique aqui para acessar. Para (GALDINO, 2013), encontram-se uns períodos na vida que é conveniente a realização do plano de carreira, ele exempli昀椀ca alguns como: Quando o indivíduo está em dúvida qual carreira deseja seguir, ou inclusive quando esse almeja mudar completamente sua carreira, e também alcançar seu próprio negócio; no momento em que surgem problemas de se recolocação no mercado; na mudança de função dentro da mesma empresa; ou ainda trocar de emprego; ou quando já no 昀椀nal de carreira a pessoa está próxima a sua aposentadoria, porém ela não gostaria de 昀椀car afastada do mercado de trabalho. O autor reti昀椀ca que o planejamento de carreira faz-se necessária ter disciplina, persistência e calma. Os principais erros de percurso na carreira Buscar a assertividade com relação à trajetória da carreira pro昀椀ssional é a real intenção dos indivíduos que atuam no mercado de trabalho, porém às vezes durante esse caminhar, alguns deles poderão cometer um erro ou outro comprometendo dessa forma inclusive a sua reputação. (XAVIER, 2006) Destaca os principais erros dos pro昀椀ssionais: A falta de moral e ética é extremamente comprometedor para toda a carreira pro昀椀ssional do indivíduo a exemplo desse erro relacionado à moral e ética pro昀椀ssional o autor exempli昀椀ca algumas situações, como deixar de agir honestamente com a empresa na qual a pessoa realiza suas atividades pro昀椀ssionais, qualquer tipo de assédio sexual ou moral praticado dentro da organização, a utilização de recursos inapropriados para a execução das tarefas na empresa, a falta de respeito com os superiores direta ou indiretamente, quebra de sigilo ou de acordo. Na concepção do autor é também considerado um erro bastante comum entre os pro昀椀ssionais que não valorizam suas atividades realizadas na organização, ou não percebem a importância da quali昀椀cação pro昀椀ssional Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 26 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 27 devido ao seu descaso com a sua ocupação ou função dentro da empresa. O erro estratégico é o terceiro a ser abordado e relaciona a instabilidade ou a estabilidade do indivíduo ao se tratar da sua carreira ou ele prefere viver na inércia, ou seja, não tem a mínima vontade de aproveitar novas oportunidades e desa昀椀os ou quando a pessoa é considerada instável e não admite permitir-se um determinado tempo pelo menos su昀椀ciente para estar envolvido em uma função ou cargo que necessitam de um longo período para o seu desenvolvimento. E o último erro citado é aquele advindo do marketing pessoal relacionando ao descuido que o pro昀椀ssional tem de si mesmo referente à sua apresentação pessoal, ou comunicação inapropriada, ou até mesmo a falta de comprometimento com a organização. Apesar de sabermos que é praticamente impossível passar ileso aos erros, é importante tanto na vida pessoal como também na vida pro昀椀ssional esforçarmos ao máximo para pelo menos aprendermos com os erros tentando constantemente melhorar a nossas atitudes e buscar mais assertividades das nossas ações. A permanência na empresa ou mudança na carreira Em alguns momentos da vida pro昀椀ssional das pessoas vem um questionamento sobre até onde vale a pena continuar realizando as mesmas atividades laborais sendo elas em um mesmo lugar ou em outra empresa ou ainda será que é hora de mudar de carreira? É claro que tudo isso é subjetivo já que cada pro昀椀ssional tem seus valores e objetivos individuais dentro de um contexto interno e não menos importante relacionado ao cenário do ambiente externo ao qual ele está inserido por convivência. Para (SOUZA B. F., 2015) se o pro昀椀ssional decidir continuar na mesma empresa ele precisa questionar-se quanto ele está satisfeito com o seu emprego naquele lugar. E se concluir que sim, o melhor que tem a fazer é executar suas tarefas de modo e昀椀caz e e昀椀ciente para que assim tenha grandes chances de garantir a sua permanência na empresa é o que ressalta a autora. Segundo (NEVES, 2014) enfatiza que a mudança de carreira é uma escolha bastante acentuada para qualquer pessoa, já que relacionam questões individuais e pro昀椀ssionais. Frequentemente os indivíduos que preferem começar uma nova carreira já não permanecem com a mesma opinião em relação ao sucesso. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 27 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 28 O cenário econômico e a mudança de carreira pro�ssional Ao tratarmos de uma possível mudança de carreira, uns dos fatores que preferencialmente o pro昀椀ssional deverá levar em consideração, são as circunstâncias econômicas em que se encontram o mundo e inclusive no país o qual ele está desempenhando suas atividades laborais. Já que dependendo da situação econômica faz-se necessário uma melhor re昀氀exão com relação às expectativas de permanência ou mudança da carreira pro昀椀ssional. A ilustração abaixo referência o ponto de vista de (CHIAVENATO, 2010) ao se tratar dos cargos existentes nas organizações. Figura 8 – O conceito das empresas na atualidade para os cargos Fonte: Adaptado de (CHIAVENATO, 2010, p. 203) O autor enfatiza que os cargos estão frequentemente inovando-se, evoluindo e inclusive mudando conforme as transformações que poderão acontecer na empresa. Mudanças que normalmente estão atreladas ao cenário econômico vivenciado a cada momento, considerando que nos tempos atuais onde não existem barreiras inclusive econômicas, em razão que vivemos um período no qual a acessibilidade é instantânea, as informações estão disponíveis o tempo todo, contribuindo assim para a melhoria contínua da trajetória pro昀椀ssional dos indivíduos atuantes no mercado de trabalho. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 28 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 29 RESUMINDO: E então? Gostou do que lhe mostramos? Aprendeu mesmo tudinho? Agora, só para termos certeza de que você realmente entendeu o tema de estudo deste capítulo, vamos resumir tudo o que vimos. Você deve ter aprendido que o planejamento de carreira é de fundamental importância tanto para atuação do pro昀椀ssional no mercado de trabalho como também na vida pessoal dos indivíduos. Em nossos estudos aprendemos que vários autores a昀椀rmam, ainda que mais recentemente um novo olhar que os pro昀椀ssionais individualmente, têm observado com relação à decisão de sua carreira no mercado de trabalho. O que antigamente 昀椀cava mais na responsabilidade da empresa que conforme suas necessidades traçava então o percurso interno do seu funcionário de acordo com os objetivos da organização. Visto que os pro昀椀ssionais ao se disporem na elaboração de estratégias convenientes para desempenharem suas atividades pro昀椀ssionais terão grandes chances de obterem ótimosresultados das suas ações no trabalho, e com isso pelo seu possível diferencial a organização então poderá oportunizar para estes melhores e maiores desa昀椀os na sua trajetória pro昀椀ssional. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 29 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 30 Relacionamento interpessoal no trabalho OBJETIVO: Ao término deste capítulo você será capaz de entender a importância da utilização de algumas técnicas para desenvolver um bom relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho, já que essas terão uma grande contribuição nas negociações estabelecidas nas atividades cotidiano dos pro昀椀ssionais. E então? Motivado para desenvolver esta competência? Então vamos lá. Avante! Relacionamento interpessoal Em qualquer tipo de ambiente seja ele familiar, educacional, corporativo, em comunidades, dentre outros, para a convivência entre as pessoas é de grande valia que haja um relacionamento harmonioso entre os indivíduos que fazem parte desse lugar. A 昀椀gura 9 retrata a ideia de mais justiça e tolerância em nosso planeta na perspectiva de uma escolha entre os seres humanos em conviver harmoniosamente. Figura 9 – Convivência harmoniosa Fonte: pixabay (MOSCOVICI, 2011, p. 69) “As relações interpessoais apresentam- se em virtude do processo de interação”. Sendo assim entendemos que o relacionamento interpessoal é uma forma de compreender mais e desenvolver com vários acontecimentos no grupo. Conforme Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 30 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 31 (CHIAVENATO, 2010), o relacionamento interpessoal é uma variante do processo de gestão participativo, que retrata a ação das pessoas que cria o trabalho em equipe, credibilidade e interação dos indivíduos. Seguindo essa linha de raciocínio podemos compreender de modo que a maneira como reagimos com as pessoas devido as nossas emoções e atitudes é a con昀椀guração do relacionamento interpessoal. Muitos de nós já ouvimos aquele velho ditado popular “trate as outras pessoas como você mesmo gostaria de ser tratado”. (CARNEGIE, 2015) Enfatiza que ao conversar tranquilamente e calmamente existirá uma grande possibilidade da outra pessoa ter a mesma atitude como a sua. Referindo para as di昀椀culdades e vulnerabilidades humanas, (DEMO, 2005) salienta a conveniência de um convívio mais democrática e que disponha de um entendimento harmonioso de exaltar diferenças e igualdades. Pois todos nós podemos concordar que almejamos sempre um mundo melhor, desprovido de maldades, injustiças e todos os tipos de preconceitos. Técnicas de Relacionamento interpessoal Entender e aplicar as técnicas mais conhecidas referentes ao relacionamento interpessoal é imprescindível para todos os pro昀椀ssionais que atuam no mercado de trabalho, visto que as empresas estão priorizando cada dia mais as habilidades dos indivíduos que melhor se relacionam com seus pares dentro do ambiente corporativo. Para (FONSECA, REIS, MESQUIT, & ALCANTARA, 2016) a interação entre os pro昀椀ssionais pode sensibilizar o relacionamento entre os indivíduos dentro da organização, tanto de forma positiva como também negativa, colaborando para a constituição de relacionamentos prósperos e resolvendo as prováveis divergências interpessoais. Técnica de rapport Rapport é uma palavra de origem francesa rapporter, e seu signi昀椀cado é trazer de volta. Sendo assim, delega ao termo a capacitação de instituir interação com outro ou mais indivíduos, por meio de uma melhor acolhida de ideias e disposição de comunicação (Signi昀椀cados, 2020). Segundo (FERNANDES V. B., 2011) Rapport é uma tarefa que não Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 31 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 32 tem complexidade, estabelece rapport o indivíduo que cria na outra pessoa um sentimento espontâneo de percepção e proximidade. Para (CALIXTO, 2005) o termo rapport é o mesmo que reciprocidade. Harmonia instantânea com o indivíduo, identi昀椀cação, angariando sua con昀椀ança, delineando a mente dele ao seu pensamento, de昀椀nindo a昀椀nidade instantaneamente com o seu locutor. Com relação à técnica de Rapport conforme (Signi昀椀cados, 2020) é uma metodologia utilizada com o intuito de criar um link de a昀椀nidade e harmonia com a outra pessoa para construir uma ponte ou reciprocidade sobre um tema de acordo com os interesses partilhados sejam consideráveis. Espelhamento no rapport Algumas vezes nos deparamos com pessoas que mesmo sendo o primeiro encontro com ela, e às vezes nem conversamos tanto mais temos a impressão de que já o conhecemos a muito tempo, o diálogo é agradável e 昀氀ui de uma maneira que não sabemos bem explicar essa sintonia, a psicologia denomina esse fato de espelhamento. Segundo (CALIXTO, 2005) quando o indivíduo espelha o outro, esse se sente confortável. Pois normalmente aprecia estar com aquela pessoa que se utiliza desse método ao dialogarem juntos, para o autor a maioria de nós gosta de pessoas praticamente semelhantes a nós mesmo e sentimos aversão a indivíduos muito diferentes. Pessoas com pensamentos iguais se harmonizam. A ilustração a seguir mostra de maneira prática o método de espelhamento abordado anteriormente. Figura 10 – Espelhamento da linguagem falada. Fonte: Adaptado de (CALIXTO, 2005, p. 88) Imagens: pixabay Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 32 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 33 Ao Utilizar o mesmo tipo de linguagem falada, o indivíduo sente prazer em dar continuidade na conversa, pois isso gera uma sensação boa no diálogo. Agora se lembrarmos de alguma situação em que nós estávamos falando baixo e devagar, mas a outra pessoa estava falando de maneira completamente oposta, ou seja, alto e rápido, logo vem em nossa mente um sentimento desagradável. E o método de espelhamento também é válido para a maneira que as pessoas utilizam a gesticulação no diálogo, o outro vai sentir-se mais confortável se gestos dele entrar em consenso com a pessoa que ele está conversando. É preciso, porém, seguir as gesticulações principais. De maneira alguma minuciosamente todos os gestos. Isso poderá dar a impressão de que o indivíduo está sendo imitado o que poderá tornar a situação bastante desagradável ou até mesmo embaraçosa (CALIXTO, 2005). A 昀椀gura 11 evidencia a maioria dos gestos que o autor salienta com relação à metodologia de espelhamento da gesticulação. Figura 11 – Rastreamento de postura corporal. DG, FAVOR INSERIR A IMAGEM ABAIXO Fonte: Adaptado de (CALIXTO, 2005, p. 89) Imagens: pixabay Para (PUPO, 2019) a linguagem corporal é a habilidade de discernir as mensagens que o corpo nos remete. Para ela tendo em vista que demonstramos praticamente dois terços das informações através de gesticulações e expressões faciais, a linguagem corporal é de grande relevância para a determinação do rapport. Com isso percebemos a importância de saber identi昀椀car a linguagem corporal nossa e das outras pessoas, umas são mais extrovertidas outras são introvertidas por isso muitas vezes algumas gesticulam bastante ou quase nada. Encontramos Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 33 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 34 no nosso dia a dia, em ambientes que normalmente frequentamos pessoas que passam informações mais detalhadas. Essas normalmente dão ênfase em determinados conceitos durante o diálogo, trata-se de indivíduos que têm uma postura 昀椀rme e que passa segurança na transmissão de suas ideias de forma verbal e não verbal e essas que constantemente muito bem estruturadas. A respiração no rapport O método de espelhamento de respiração é a intenção da pessoa em igualar a sua respiração conforme a respiração do outro indivíduo que está próximo, quando observado normalmente no movimento do abdômen a intensidade e o período que o ar entra e sai do corpo da pessoaque está sendo mirada. Alguns Estudiosos relatam que a respiração é a mais expressiva maneira de ter o rapport, já que ela in昀氀uencia no humor dos seres humanos, para (CALIXTO, 2005) quando sintonizamos a nossa respiração com a de alguma outra pessoa ingressamos no estado interno da mesma. Sabendo disso vale muito a pena então atentar-se qual é o sentimento que o indivíduo está expressando no momento em que a intenção da outra pessoa é realizar o rapport da respiração, já que se aquele que será analisado estiver sentindo raiva aos poucos quem for executar a técnica também 昀椀cará com raiva, o melhor seria se o sentimento fosse então de felicidade para atingir o mesmo estado de espírito prazeroso dessa pessoa. Movimento dos olhos no rapport Sempre que nós pensamos em algo os nossos olhos se movem, muitas vezes nem percebemos essa ação, que está acontecendo e isso ocorre porque estamos fazendo uma busca no cérebro. Para (CARVALHO, 2012) ao realizar a movimentação dos olhos a pessoa tem acesso aos arquivos armazenados em sua mente e também provocar modos de pensamentos distintos. Alguns indivíduos expressam movimentos mais notórios e outros fazem movimentos quase que imperceptíveis. Portanto é necessário bastante treino para identi昀椀car através da movimentação dos olhos, por exemplo, se o que a pessoa vier a relatar naquele momento é verídico ou não dependo da sua ação antes da fala. Podemos observar na ilustração a seguir uma técnica advinda da PNL-Programação Neurolinguística que retrata o que a PNL de昀椀ne como pista de acesso da visão das pessoas. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 34 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 35 Conforme (CALIXTO, 2005) a interpretação dos movimentos dos olhos, em grande parte das pessoas é o que orienta com relação ao campo favorito de entrada de estímulos celebrais: visual, sinestésico ou auditivo. O autor quer dizer que os indivíduos têm simpatia por uma entrada exclusiva e é melhor para eles compreenderem os estímulos, ao usar um especí昀椀co canal. Para ele o indivíduo que conseguir perceber e usar o canal certo será muito mais e昀椀ciente no seu processo de convencimento. As reuniões Reuniões normalmente fazem parte do nosso dia a dia, muitos de nós sabemos que em alguns momentos é indispensável à relevância e a conveniência de se reunir. As reuniões poderão acontecer nos mais diferentes ambientes como na faculdade, na família, na comunidade, no trabalho dentre outros lugares. Segundo (BOFF, 2016) nas empresas as reuniões exercem um papel signi昀椀cativo, já que essa é a maneira corriqueira que os pro昀椀ssionais se comunicam na organização. O autor discorre que as reuniões tem a 昀椀nalidade de relatar os assuntos habituais, como também as relações do trabalho, tanto internamente como interorganizacionais. Seguiremos então focando na abordagem de reuniões empresariais, ao tratarmos desse tipo de reunião é muito importante que essa seja realmente produtiva, ou seja, cumpra o seu real propósito. Esse que é normalmente de昀椀nido antes do início da reunião. A ilustração a seguir apresenta um esquema sugerido por (OLIVEIRA, 2014) para realizar uma reunião produtiva. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 35 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 36 Figura 12 – 4 maneiras para conduzir uma reunião produtiva Fonte: Adaptado de (OLIVEIRA, 2014, p. 1) A pauta da reunião é um dos pontos principais para que ela seja produtiva para os participantes, pois é ali onde estarão delimitados os tópicos que serão abordados. E no que diz respeito ao tempo conforme um dos itens da 昀椀gura 13 que deverá ser bem monitorado uma das medidas para que isso aconteça é manter o foco da reunião, comentários desfocados não deverão serem explanados nesse momento. SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “Como acabar com as reuniões de trabalho entediantes e improdutivas” (REDAÇÃO, 2018). Clique aqui para acessar. As negociações Podemos de昀椀nir a negociação como um processo de comunicação, que tem a intenção de resolver uma discórdia, que pode ser de ideia, de valor dentre outros assuntos. A vista disso cada palavra proferida na negociação deverá ser minuciosamente pensada, porque essa normalmente in昀氀uencia as intenções das partes. Para (CHIAVENATO, 2010), negociação é um modo Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 36 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 37 para de昀椀nir algo, entre pessoas dependentes, que não têm o mesmo favoritismo. É através da negociação que os indivíduos estabelecem o que cada um precisa fornecer e pegar em seus na relação. Segundo (PACHECO, 2005) a negociação é uma forma processual de concordância de ideias, decisões ou interesses, para se atingir o mais acertado resultado. O objetivo é que as pessoas envolvidas 昀椀nalizem a negociação, conscientes que mostraram todas as suas considerações e que inclusive conseguiram serem ouvidas. Deste modo elas estarão certas de que o resultado 昀椀nal é melhor se comparado ao montante das contribuições singulares, ao re昀氀etir nesta questão é inexistente um vencedor ou um perdedor. É imprescindível que um negociador possua algumas características fundamentais para o sucesso da sua negociação, a representação a seguir indica algumas delas. Figura 13 – Particularidades de um negociador e昀椀ciente Fonte: Adaptado de (PACHECO, 2005, p. 15). Muitos problemas na comunicação surgem pela falta de escuta de algumas das partes, ser um bom ouvinte implica não apenas em escutar, mais também de atenciosamente analisar o que foi dito, perceber as emoções que foram expressas através daquela fala. Com essa análise um bom negociador poderá criar soluções mais assertivas, dentro da negociação que contribuirá para a satisfação dele e de seu oponente. Assim o que de primeiro momento poderia parecer algo con昀氀ituoso para ser resolvido, passa então ser prazeroso, durante uma negociação digna e correta onde a ética faz-se presente em todo tempo. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 37 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 38 RESUMINDO: E então? Gostou do que lhe mostramos? Aprendeu mesmo tudinho? Agora, só para termos certeza de que você realmente entendeu o tema de estudo deste capítulo, vamos resumir tudo o que vimos. Você deve ter aprendido que as técnicas de relacionamento pessoal no ambiente de trabalho são merecedoras de muita atenção dos pro昀椀ssionais, pois elas auxiliam de maneira efetiva na convivência entre as pessoas que fazem parte daquele ambiente. O Rapport, uma das técnicas abordada é imprescindível para nos conectarmos com os outros harmonicamente, já que nada mais é do que a criação de um elo de empatia com os mais diferentes indivíduos, como o próprio nome diz é criar uma relação ou trazer de volta, ao observarmos o outro e intencionalmente entrar em sintonia com o mesmo, se esse estiver expressando sentimentos positivos facilita a convivência. Vimos ainda que em reuniões que acontecem frequentemente nas organizações poderemos utilizar dessas técnicas para tirar o máximo de proveito das situações que estão sendo discutidas. E no propósito das negociações a aplicação de técnicas de relacionamento interpessoal é fundamental para atingir os objetivos satisfatórios para as partes que estão envolvidas neste contexto. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 38 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 39 A preocupação com a aparência OBJETIVO: Ao término deste capítulo você será capaz de entender que o pro昀椀ssional que tem uma boa imagem pessoal certamente estará a frente daquele que não possui para o mercado de trabalho, porque é através dessa agradável imagem pessoal que toda e qualquer pessoa revela suas particulares primordiais em seus relacionamentos. E então? Motivado paradesenvolver esta competência? Então vamos lá. Avante! A aparência e a vestimenta A aparência é o principal elemento quando nos referimos à imagem pessoal, os pro昀椀ssionais devem estar atentos e observar as vestimentas, que precisam estar apropriadas para o ambiente de trabalho. Se a empresa exigir o uso de uniformes, então é de responsabilidade do colaborador cuidar dessas peças de roupas no momento da lavagem, secagem até na hora em que o pro昀椀ssional estará dentro da empresa, vestindo o uniforme que deverá estar bem alinhado em seu corpo para transmitir uma boa aparência. A ilustração a seguir sintetiza a apresentação pessoal do pro昀椀ssional relacionado ao seu traje dentro da organização. Figura 14 – Vestimenta adequada no ambiente de trabalho Fonte: Adaptado de (MARQUES, 2017, p. 1) Hoje em dia diversas são as empresas que não exigem uma vestimenta especí昀椀ca para seus empregados, desta forma é o pro昀椀ssional, quem vai escolher como quer se vestir no seu dia a dia de trabalho. Por Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 39 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 40 isso é importante que ele pelo menos atue em organizações que se identi昀椀ca nas questões de imagem, para que possa sentir-se bem com a sua vestimenta em todas as ocasiões dentro ou fora da empresa quando estiver na realização das suas atividades de trabalho. Para (MARQUES, 2017) quando a organização não fornece uniforme, é imprescindível perceber a maneira que as pessoas que lá trabalham se vestem. Pois conforme a área de atuação têm empresas que aceita vestimentas não necessariamente formais, porém também existem aquelas que fazem questão que seus colaboradores usem para trabalhar esse tipo de vestimenta. O autor enfatiza que independente da tendência utilizada no ambiente de trabalho, o pro昀椀ssional deverá evitar pecar pelos exageros. A ilustração a seguir retrata algumas dicas recomendadas pela famosa consultora de Etiqueta Pro昀椀ssional (KALIL, 2006). Figura 15 – Vestimenta Adequada Fonte: Adaptado de (KALIL, 2006, p. 15) Segundo (MATARAZZO, 2003), quanto ao pro昀椀ssional é possível que ele adquirisse a habilidade de se destacar diante das demais pessoas. Ao começar a construir a carreira o indivíduo precisa estabelecer uma relação com seu nome e a sua notoriedade a uma qualidade, uma imagem, que o diferenciará das outras pessoas. E esta imagem poderia então ser como a maneira de se vestir singular e coerente aos mais variados ambientes. A apresentação visual expõe uma ideia, mas essa ideia poderá ser passageira se não provocar um impacto. Diante disso, é necessário o indivíduo pensar sobre a imagem que se deseja passar às demais pessoas. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 40 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 41 Na era do mundo competitivo, a construção de uma boa imagem pro昀椀ssional, social e pessoal requer postura, hábitos, vestimenta adequada. Neste mundo de negócios, os pro昀椀ssionais que têm consciência do poder da imagem possuem ferramenta poderosa que o levará ao sucesso. (COZBY, 2003, p. 29). É importante para o pro昀椀ssional que almeja ser lembrado, atentar- se para que essa lembrança, não seja de forma alguma negativa, desta maneira para alcançar uma imagem positiva ele deverá ter bom senso, é o que aborda (PEREIRA A. F., 2008). Diante disso 昀椀ca claro que é fundamental a preocupação do pro昀椀ssional em manter uma boa aparência no ambiente corporativo. SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “Padrão de vestimenta e uniforme: limites entre o poder empregatício e os direitos de personalidade do trabalhador” (PAULA, 2018). Clique aqui para acessar. Limpeza e higiene pessoal Como é agradável quando estamos juntos a pessoas que se importa em manter uma boa aparência, no ambiente corporativo é de extrema importância essa característica do pro昀椀ssional, pois a empresa também deseja demonstrar uma boa imagem inclusive através de seus funcionários. Na ilustração a seguir (ARAUJO, 2009), apresenta algumas sugestões sobre higiene e cuidados com o corpo. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 41 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 42 Figura 16 – Imagem pessoal Fonte: Adaptado (ARAUJO, 2009, p. 46) As pessoas têm costumes diferentes, consequentemente compreendem e realizam de maneiras distintas a sua higiene pessoal, porém nem sempre é condizente ao ambiente onde está trabalhando. Uma imagem pessoal bem sucedida não é apenas trajar-se com boas roupas e calçado é o que relata (MARKETING, 2018). Portanto é necessário também que o pro昀椀ssional tenha bons hábitos de higiene pessoal, para que dessa forma pelo menos atingisse a expectativa de seus colegas de trabalho em relação a sua aparência melhor ainda seria se essas expectativas fossem superadas. Postura pro昀椀ssional Ser reconhecido por ter uma boa postura no ambiente de trabalho é um dos objetivos de todo pro昀椀ssional de sucesso. Segundo (KALIL, 2006), o indivíduo que exercita boas maneiras tem mais probabilidade de ascensão pessoal e na sua carreira pro昀椀ssional. A autora enfatiza que o comportamento 昀椀no e atitudes de bom gosto, faz a distinção entre o fracasso e o sucesso. E no que diz respeito a elegância a ilustração a seguir aponta algumas atitudes indispensáveis na opinião da consultora pro昀椀ssional Kalil. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 42 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 43 Figura 17 – Regras para ser so昀椀sticado Fonte: Adaptado de (PEREIRA A. F., 2008, p. 18) Imagens: pixabay Sobrenomes considerados importantes ou adornos valiosos não representam o primor do gesto. Não existem literaturas que habilita alguém a dispor de um olhar bondoso do mundo, a 昀椀car nele de uma maneira não presunçosa. Arrisca-se tentar cativar esta gentileza natural da contemplação, mas pretender imitá-la é inútil, assim (MEDEIROS, 2020) traz essa re昀氀exão sobre o termo elegância. Ainda seguindo esse mesmo ponto de vista (RECINELA, 2008) ressalta que pelo fato de ser complexo o seu ensinamento tem se tornado cada vez mais incomum nos depararmos com a elegância no comportamento das pessoas. Para ele é uma aptidão que vai muito mais adiante que a utilização correta dos talheres na mesa e que envolve bem mais do que agradecer diante de uma delicadeza. Portanto, 昀椀ca claro que com o passar dos dias em nossas vidas podemos buscar e constantemente aperfeiçoar esse dom da elegância. Já que somos todos seres humanos, dotados de racionalidade e podemos manifestar e interferir sobre nossas atitudes independentemente do nosso status 昀椀nanceiro. SAIBA MAIS: Ficou interessado em conhecer ainda mais detalhes desse assunto? Sugerimos a leitura do artigo “A Etiqueta Corporativa e o Jogo das Relações Sociais” (Nakagawa, 2010). Clique aqui para acessar. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 43 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 44 A oratória Em sua obra (DAVIDSON, Faça Seu Marketing Pessoal e Pro昀椀ssional, 2007) comenta que nos dias atuais o domínio da linguagem, é indispensável tanto da vida pessoal como na pro昀椀ssional. O embaraço com a linguagem já é de muito tempo atrás, porém ela nunca foi tão enfática como nos dias em que estamos vivendo neste momento. No que diz respeito à vida pessoal do indivíduo, o domínio do idioma pode contribuir positivamente para os anseios de prosperidade, e no mercado de trabalho pode ser um diferencial para a almejada carreira pro昀椀ssional de sucesso. (PEREIRA A. F., 2008) Expressa que não faria diferença estar bem arrumado, andar de forma elegante, cumprimentar as pessoas coerentemente, se no momento de transmitir as ideias, ou fazer parte de uma reunião, apenas se escuta incoerências de concordância nominal ou verbal, gírias, piadas insolentes, etc. Postoisso, podemos constatar que é preciso empenhar- nos em conhecer mais afundo a nossa língua mãe para que possamos nos comunicar melhor com as outras pessoas nos mais diversos tipos de ambientes. E para isso se preparar é a melhor solução. (CLESBCB & CANDELORO, 2003) Inferem que o pro昀椀ssional precisa compreender como se faz boas apresentações. Para eles a competência de pronunciar supera a aptidão da escrita e do pensamento. Ainda nesse mesmo viés (PEREIRA A. F., 2008) menciona alguns elementos básicos que na hora da apresentação faz bastante diferença positivamente, conforme podemos observar na ilustração abaixo. Figura 18 – Algumas características essenciais do pro昀椀ssional bom orador Fonte: Adaptado de (PEREIRA A. F., 2008, p. 9 e 10) Esses são alguns dos atributos primordiais que o pro昀椀ssional deve atentar-se ao planejar e executar qualquer tipo de apresentação no ambiente de trabalho. Pois as pessoas com a habilidade no envolvimento ao falar, são normalmente mais convincentes ao transmitir suas ideias e Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 44 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 45 também passam mais segurança na hora do diálogo. A arte de improvisar torna-se bastante interessante para o pro昀椀ssional que poderia, por exemplo, realizar algum tipo de negociação e essa trilhar um percurso mais vantajoso na conversa para ambas as partes. O indivíduo que consegue expor suas considerações sobre um os mais diversos assuntos com persuasão, argumentando com propriedade em relação à temática da discussão com certeza terá grande notoriedade onde quer que esteja, pois com isso 昀椀ca muito provável o interesse das outras pessoas em realmente fazer-se presente naquele cenário. De acordo com (PEREIRA A. F., 2008) um diálogo conveniente revela o próprio talento sem evitar à modéstia, evidencia segurança e 昀椀rmeza. Mas, um vocabulário rebuscado e desprendimento ao conversar geralmente não são talentos de nascença e sim, uma busca contínua que contribui para respostas oportunas. Logo, dedicar na imagem e se favorecer sempre será condições satisfatórias. A autora ainda sugere algumas iniciativas que realmente vale a pena se apropriar desse tipo de conhecimento. Para aprimorar ainda mais a capacidade de conquistar novos talentos que poderão colaborar para o progresso nas relações sociais e pro昀椀ssional, daquele que se propuserem a seguir. Assim podemos conferir na imagem abaixo. Figura 19 – Algumas recomendações básicas para um diálogo promissor Fonte: Adaptado de (PEREIRA A. F., 2008, p. 10) Para a autora o autoconhecimento também é a luminosidade individual para um pro昀椀ssional bem sucedido. (DAVIDSON, 2007) Expressa em sua obra que a forma mais ligeira de entediar o público é a fazendo Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 45 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 46 a leitura de um discurso. Os espectadores desejam ouvir o palestrante argumentar, ou seja, não gostariam de estar ali naquele ambiente para avistar a frente uma pessoa que estará somente lendo o texto em voz alta. Porém esse equívoco, lamentavelmente, é praticado com de forma imoderada. O ouvinte que o pro昀椀ssional quer alcançar seja através de um diálogo informal ou uma palestra, frequentemente se desapontam se esta pessoa não for e昀椀ciente quanto ao seu discurso. Portanto cativar as pessoas precisa ser o real objetivo de um bom orador, e desta forma utilizando a fala com coerência será uma maneira de exteriorizar a e昀椀cácia pro昀椀ssional. As decepções não devem ser interpretadas como um re昀氀exo do palestrante individualmente. Pode ser que esses tenham aprendido de maneira errada, mas deverá atentar-se para não cair no mesmo erro. Para que quando houver uma próxima vez seja feito diferente é o que diz (HELER, 1991). E como vimos anteriormente existem sugestões, treinamentos, ou seja, meios onde se aperfeiçoar. O empenho pro昀椀ssional do indivíduo é o elemento primordial para o seu memorável progresso, a não ser, que a intenção dele não seja essa, aí então poderá passar despercebido. A in昀氀uência da comunicação Ter facilidade em se comunicar contribui de maneira positiva nos relacionamentos pro昀椀ssionais dentro da organização. Fica claro para todos nós que a comunicação é uma das competências básicas do ser humano, e aos poucos vai se desenvolvendo com o passar do tempo de forma natural. Más nós sabemos que nem todas as pessoas sabem se comunicar. Para esclarecer melhor nosso estudo, que relatamos sobre a importância de uma boa comunicação baseamos no pensamento de (GIL, 2007) que será demonstrado na 昀椀gura a seguir. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 46 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 47 Figura 20 – A atuação e昀椀caz de um bom comunicador Fonte: Adaptado de (GIL, 2007, p. 72) Imagens: pixabay Com isso, que o autor explana facilita o nosso entendimento, com relação à competência do um comunicador virtuoso. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira Marketing Pessoal - 47 http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 48 RESUMINDO: E então? Gostou do que lhe mostramos? Aprendeu mesmo tudinho? Agora, só para termos certeza de que você realmente entendeu o tema de estudo deste capítulo, vamos resumir tudo o que vimos. Você deve ter aprendido que hoje em dia para atuar no mercado de trabalho não basta apenas tem um bom conhecimento técnico e especí昀椀co. É bastante necessário que o pro昀椀ssional com objetivos pessoais e também na sua carreira dentro mercado de trabalho tenha a iniciativa de buscar sempre melhorar seu convívio socialmente, ou seja, ter bons hábitos de higiene e limpeza, saber se vestir de maneira mais adequada possível para qualquer tipo de ocasião, ser gentil isso facilita em uma postura mais elegante e notória, nesse nosso estudo também entendemos o quão é importante saber se comunicar de uma forma entendível para qualquer tipo de pessoa, com o autoconhecimento várias habilidades discorridas aqui poderão e deverão ser condicionadas ao um signi昀椀cativo aperfeiçoamento diário na busca de conquistas virtuosas nos relacionamentos sociopro昀椀ssional. Marketing Pessoal e Gestão de Carreira 48 - Marketing Pessoal http://www.tcpdf.org http://www.tcpdf.org 49 REFERÊNCIAS COLAURO, R. D., BEUREN, M. I., & ROCHA, W. (2004). 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