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Desenvolvimento Humano e nas Organizações - Questões Resumidas A2

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Desenvolvimento e Comportamento Humano nas Organizações A2/15
Obs. Modelo de questões geralmente repetidas pelo professor Manuel Barreiro.
Q1) Falsa Q2) Falsa
Q3) Assinale a alternativa correta
Na empresa Azimut S/A foi levado formalmente ao Gerente de RH o fato de um supervisor ter assediado sexualmente a sua funcionária, sob ameaça de a demitir caso não cedesse.
Esta é uma forma de “Poder”?
Formal de Recompensa
Informal de Punição
Formal Coercitiva
Informal Coercitiva
Pessoal Coercitivo
Q4) A Avaliação de Desempenho é a sistemática apreciação do indivíduo no Cargo e de seu potencial de desenvolvimento, pelo que sendo você o Gerente de RH, não se deve considerar com um de seus objetivos:
Analisar como ocupante do Cargo que desempenha suas funções
Proporcionar programas de treinamento para corrigir eventuais distorções
Avaliar as aptidões do avaliado para o cargo que ocupa
Localizar problemas de ordem pessoal que possam estar afetando o seu trabalho
Localizar possíveis casos de promoção
Q5) Por muitas vezes numa Entrevista de Seleção o entrevistador usa a estereotipagem no julgamento dos candidatos. Explique o que é Estereotipagem.
R: É o julgamento que as pessoas fazem sobre o comportamento dos outros no grupo em que convive.
Q6) Podemos definir “Conflito” como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra afeta, ou pode afetar, de modo negativo, alguma coisa que ele considera importante. Explique a “Visão Tradicional” dos Conflitos.
R: Pela visão tradicional, era considerada como todo conflito é ruim e contraditório. Era usado como violência, destruição e irracionalidade. Por definição consistia em algo a ser evitado.
Q7) O termo “satisfação no trabalho” refere-se ao conjunto de sentimentos que um indivíduo nutre em relação ao seu trabalho. Uma pessoa que tem um alto nível de satisfação com seu trabalho, apresenta atitudes positivas em relação a ele, enquanto que aquela, insatisfeita apresenta atitudes negativas.
Explique o que é “negligência” como uma das reações à insatisfação no trabalho.
R: O indivíduo age passivamente aguardando a situação piorar.
Dê um exemplo deste tipo de reação
R: Absenteísmo, atrasos crônicos, aumento de índice de erros, etc.
Outros temas de Questões que podem aparecer na Prova:
Equilíbrio Organizacional: Remunerando funcionários com incentivos e motivando a desempenharem sua função com eficácia.
Padrões de Desempenho (Características): Viabilidade, Mensurabilidade e Especificação.
Viabilidade (Especificar): Deve ser executável, tendo condições de ser atingido dando todo apoio, caso não consiga será levado em consideração.
Teoria da Atribuição: Quando procuramos avaliar o comportamento do indivíduo, tentamos saber se as causas são internas ou externas.
Comportamento Meso Organizacional: Concentra-se principalmente na compreensão e comportamento das pessoas que trabalham em equipe e em grupos.
Grupo (Definição): É o conjunto de pessoas aglutinadas em torno de um objetivo comum defendido por um líder, cujas instruções devem ser obedecidas por todos exigindo lealdade dos participantes.

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