Gestão de Pessoas

Prévia do material em texto

REVISÃO DE PROVA RESULTADO: 4 Questão 01 A liderança se manifesta na realização de metas por meio da direção de colaboradores. Várias diferenças podem ser mencionadas entre a autoridade formal e a Assinale entre as características a seguir, a que corresponde à Sua resposta: É temporária para a pessoa que desempenha a Questão 02 dinamismo do mundo VUCA significa que os gestores têm maior responsabilidade por liderar transformações em condições onde a mudança é o "novo normal". Assim o ambiente atual dos negócios preconiza: I. Menor clareza sobre o futuro. II. Multiplicidade de fatores para tomada de decisões. III. Pode não haver a "resposta certa". IV. Constância de missão e visão. V. Aumento do nível de mudanças imprevisíveis. É correto APENAS o que se afirma em: Sua resposta: I, II, III e V. Justificativa da resposta: Diante deste cenário faz-se necessário que a empresa revisite a missão e a visão para este "novo normal" complexo, dinâmico e instável. Questão 03 A quarta revolução industrial não está mudando apenas o que fazemos, mas também o que somos. É importante refletir como este evento impactará a vida dos trabalhadores. Desta forma é possível pensar em algumas forças que moldam o ambiente de trabalho do futuro nos dias de hoje. I. Uma cultura de conectividade. II. Responsabilidade social corporativa. III. Operações na demografia da força de trabalho. IV. A manutenção do ambiente de trabalho analógico. V. Economia do conhecimento. Essas forças são constituídas APENAS pelo que se apresenta em: Sua resposta: I, III e V. Justificativa da resposta: A quarta revolução industrial pressupõe que haja uma forte conexão com o AMBIENTE DIGITAL. Questão 04 Podemos considerar que os principais obstáculos para uma equipe de alto desempenho são: I. Modelo de Gestão. II. Sistema de Avaliação e Recompensa. III. Processo de Comunicação e Cultura Organizacional. IV. Dilemas Gerenciais e Estrutura Organizacional. É correto APENAS o que se afirmar em: Sua resposta: I, III IV. Questão 05 o aprimoramento das competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-los um grupo de alto desempenho, é caracterizado por um processo de desenvolvimento de equipes de trabalho. Quais são os fatores críticos de desempenho que caracterizam um grupo de alto desempenho ou uma equipe de trabalho? Sua resposta: Liderança definida, incentivos, participação e esforço. Questão 06 Liderança e motivação dentro das empresas são forças motrizes amplamente utilizadas na gestão de pessoas, com o objetivo de melhorar o desempenho dos colaboradores, potencializando os resultados desejados Sobre isso, coloque "V" para as sentenças Verdadeiras e "F" para as Falsas. Avaliações a respeito do clima organizacional que permitem a manifestação dos colaboradores acerca do ambiente de trabalho favorecem a Termos comunicação intraorganizacional e o suprimento de informações aos gestores.Quando as organizações visam promover maior efeito da cultura organizacional sobre o comportamento dos colaboradores, é essencial que se garanta que os colaboradores compreendam os valores praticados em detrimento dos valores adotados. Os pressupostos básicos da cultura organizacional são de difícil mudança, pois são implícitos, arraigados e orientadores do comportamento organizacional. A cultura organizacional está presente, de maneira por exemplo, na missão, nos objetivos e na declarados para a empresa, e, de maneira implícita, nos comportamentos e valores compartilhados por seus membros. Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA. Sua resposta: V-V-F-V Justificativa da resposta: A Liderança está alinhada a estimular sua equipe a mudar comportamentos e atitudes quando a situação exige, mas mantendo os valores compartilhados por todos os integrantes desta organização. Questão 07 Em um mundo repleto de VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade), é necessário que as pessoas estejam preparadas para mudanças. antídoto para o VUCA é VECA. que significa: I. Visibilidade, Encorajamento, Clareza e Agilidade II. Velocidade, Experiências, Competência e Agilidade III. Visão, Entendimento, Clareza e Agilidade IV. Versatilidade, Exploração, Confiança e Atitude positiva Qual a resposta correta: Sua resposta: Nenhuma das respostas acima Questão 08 o estudo da motivação humana admite diferentes abordagens e perspectivas, fato que, por conseguinte, conduz a diferentes conceitos possíveis. A respeito da motivação, assinale a alternativa incorreta. Sua resposta: A motivação, como elemento comportamental, é sensível à influência de diversos fatores, entre os quais as limitações culturais (crenças, origem étnica etc.), os objetivos individuais, os métodos de diagnóstico e intervenção (variáveis de análise). Questão 09 A gestão de pessoas possibilita às empresas o desenvolvimento do seu capital intelectual. processo de trabalhar com pessoas potencializa resultados e faz com que os colaboradores se desenvolvam. Essa é a definição relacionada dentro da administração à Sua resposta: Liderança. Justificativa da resposta: Entre outros papéis da Liderança um dos mais importantes é justamente encorajar, potencializar competências e desenvolver sua equipe. Questão 10 Podemos afirmar que algumas forças que moldam o ambiente de trabalho do futuro nos dias de hoje são: I. Alterações na demografia da força de trabalho. II. A onipresença da tecnologia móvel. III. A geração do milênio no ambiente de trabalho. IV. Uma cultura de conectividade. É correto APENAS o que se afirma em: Sua resposta: II IV Questão 11 Com relação às distinções entre liderança e capacidade gerencial, considere as afirmativas abaixo. I. Liderar envolve um processo de influência não coercitiva decorrente da autoridade formal do cargo e, neste sentido, é distinto de gerenciar. II. Os gerentes tendem a adotar atitudes impessoais, às vezes até passivas, em relação às metas, enquanto os líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação às metas. III. Hoje o líder é o componente mais estratégico da organização, é o responsável pelo desenvolvimento de outras pessoas e pelo sucesso da empresa. IV. bom gerenciamento traz ordem e consistência ao se projetar planos e acompanhar os seus resultados; liderança, em comparação, é lidar com a mudança. V. gerente tem uma visão de longo prazo; o líder, perspectiva de curto prazo. o gerente faz as coisas certas; o líder faz as coisas direito. Está correto o que se afirma APENAS em: Sua resposta: I, II IV.Questão 12 o trabalho coletivo é fundamental para o funcionamento adequado das organizações. As pessoas podem trabalhar em grupos ou em equipes, mas é fundamental compreender que trabalhar em grupo não é a mesma coisa que trabalhar em equipes. o trabalho em equipe é focado nos resultados, enquanto o trabalho em grupo é focado nas regras e nas tarefas. Contudo, reconhecemos que o trabalho em grupo e em equipe tem um ponto em comum. Que opção descreve corretamente esse ponto em comum? Sua resposta: Tanto o trabalho em grupo e o trabalho em equipe tem como foco a entrega de resultados. Questão 13 É o processo de encoraja um indivíduo a empreender ação que realize um objetivo desejado: Sua resposta: Justificativa da resposta: Ainda que motivação não seja um processo intrínseco, a liderança pode (e deve) estimular os integrantes de sua equipe. Questão 14 Uma das tendências atuais em gestão de equipes e liderança é transformar o ambiente organizacional em um ambiente de aprendizado, um ambiente de educação continuada, não apenas de produção e lucro. Nesse sentido, há várias estratégias sendo pensadas, incluindo a contratação de pedagogos empresariais, para concretizar essa meta. Sobre isso, avalie as afirmações a seguir: I. Um ambiente organizacional de aprendizado é baseado em relações de poder mais flexíveis e menos rígidas. II. Um ambiente organizacional de aprendizado valoriza seus colaboradores e entende que a exploração da força de trabalho é desumana. III. Um ambiente organizacional de aprendizado torna a rotina da empresa aberta a ouvir todos, e os líderes são mediadores entre o trabalhador e o conhecimento. É correto APENAS o que se afirma em: Sua resposta: I III. Questão 15 Diante de tantas mudanças e transformações decorridas nos últimos tempos, um profissional efetivo seria aquele que possui com mais propriedade algumas das seguintes competências: I. Resolução de problemas complexos II. Tomada de decisão e discernimento. III. Flexibilidade cognitiva. IV. Inteligência emocional V. Criatividade e negociação. correto APENAS o que se afirma em: Sua resposta: I, II, III, IV e V. Justificativa da resposta: Todas as competências listadas estão corretas, pois estão alinhadas ao novo cenário competitivo e dinâmico. 2025 FIA ONLINE aluno@fiaonline.com.br Políticas de Privacidade (FIA UOL EdTech (mailto:aluno@fiaonline.com.br)