capital humano

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1. O que é capital humano?
a) O conjunto de bens materiais que uma organização possui.
b) O conhecimento, habilidades e competências dos colaboradores de uma
organização.
c) A quantidade de recursos financeiros disponíveis para a empresa.
d) O total de lucro gerado pelas operações da empresa.
Resposta correta: b) O conhecimento, habilidades e competências dos colaboradores
de uma organização.
Explicação: Capital humano refere-se ao conjunto de habilidades, conhecimentos,
experiências e capacidades que os colaboradores trazem para a organização, sendo
considerado um dos ativos mais valiosos de uma empresa.
2. Qual é a principal característica do capital humano em relação a outros tipo
s de
capital?
a) Ele pode ser transferido facilmente entre empresas.
b) Sua valorização depende diretamente do tempo de operação da empresa.
c) Ele está relacionado ao desenvolvimento contínuo das habilidades e conhecimentos
dos colaboradores.
d) Ele não pode ser treinado ou desenvolvido.
Resposta correta: c) Ele está relacionado ao desenvolvimento contínuo das habilidades
e conhecimentos dos colaboradores.
Explicação: O capital humano está em constante evolução, já que suas habilidades e
competências podem ser desenvolvidas e aprimoradas ao longo do tempo, com
treinamento, educação e experiência.
3. Por que o capital humano é considerado um diferencial competitivo para as
organizações?
a) Porque permite à organização reduzir seus custos operacionais.
b) Porque contribui diretamente para a inovação, produtividade e capacidade de
adaptação.
c) Porque diminui a necessidade de investimentos em tecnologia.
d) Porque simplifica a gestão de recursos financeiros.
Resposta correta: b) Porque contribui diretamente para a inovação, produtividade e
capacidade de adaptação.
Explicação: O capital humano é fundamental para a inovação e a competitividade das
empresas, pois colaboradores qualificados e bem treinados são capazes de encontrar
soluções criativas, melhorar processos e adaptar-se rapidamente às mudanças do
mercado.
4. Como as organizações podem aumentar o valor do seu capital humano?
a) Reduzindo os investimentos em treinamento e desenvolvimento.
b) Contratando mais funcionários sem considerar sua qualificação.
c) Investindo em programas de treinamento, desenvolvimento e retenção de talentos.
d) Aumentando a carga de trabalho sem oferecer suporte.
Resposta correta: c) Investindo em programas de treinamento, desenvolvimento e
retenção de talentos.
Explicação: Para aumentar o valor do capital humano, as empresas devem investir no
desenvolvimento contínuo de seus colaboradores, oferecendo treinamento, capacitação
e oportunidades de crescimento, além de criar condições para reter os melhores
talentos.
5. Qual é a relação entre capital humano e a estratégia organizacional?
a) O capital humano não tem impacto na estratégia organizacional.
b) O capital humano é o principal fator que determina o sucesso da estratégia
organizacional.
c) O capital humano é irrelevante para o planejamento estratégico da organização.
d) A estratégia organizacional é determinada exclusivamente pelos recursos
financeiros.
Resposta correta: b) O capital humano é o principal fator que determina o sucesso da
estratégia organizacional.
Explicação: O capital humano é crucial para a execução eficaz de qualquer estratégia
organizacional, pois são as pessoas quem implementam as ações, tomam decisões e
buscam atingir os objetivos da empresa.
6. Qual é o impacto da falta de investimento no capital humano dentro de uma
organização?
a) Aumento da motivação e produtividade.
b) Melhora na inovação e soluções criativas.
c) Redução da competitividade e dificuldade de adaptação às mudanças do mercado.
d) Expansão da empresa no mercado global.
Resposta correta: c) Redução da competitividade e dificuldade de adaptação às
mudanças do mercado.
Explicação: A falta de investimento no desenvolvimento do capital humano pode levar à
desmotivação, queda na produtividade e dificuldade de adaptação às mudanças,
prejudicando a capacidade da organização de competir no mercado.
7. O que é gestão do conhecimento no contexto do capital humano?
a) Processos para otimizar a quantidade de recursos financeiros.
b) Atividades para armazenar e compartilhar o conhecimento e experiência dos
colaboradores.
c) Técnicas para aumentar a carga de trabalho sem comprometer a qualidade.
d) Estratégias para manter os colaboradores por mais tempo na organização.
Resposta correta: b) Atividades para armazenar e compartilhar o conhecimento e
experiência dos colaboradores.
Explicação: Gestão do conhecimento envolve a criação de sistemas e práticas para
capturar, organizar e compartilhar o conhecimento dentro da organização, ajudando a
maximizar o valor do capital humano.
8. O que caracteriza uma organização com alto capital humano?
a) Poucos treinamentos e baixo investimento em desenvolvimento.
b) Alta rotatividade de funcionários e pouca retenção de talentos.
c) Funcionários com habilidades e competências constantemente aprimoradas e
motivados a contribuir para a inovação.
d) Estrutura hierárquica rígida e falta de flexibilidade.
Resposta correta: c) Funcionários com habilidades e competências constantemente
aprimoradas e motivados a contribuir para a inovação.
Explicação: Organizações com alto capital humano são aquelas que investem no
desenvolvimento contínuo dos seus colaboradores, proporcionando um ambiente
motivador e desafiador que estimula a inovação e o aprimoramento constante.
9. O que significa a "mobilidade interna" dentro do capital humano?
a) Troca de funcionários entre diferentes empresas.
b) Movimento de colaboradores entre diferentes áreas ou posições dentro da própria
organização.
c) Transferência de conhecimento de uma empresa para outra.
d) Aumento da carga de trabalho sem considerar os interesses dos colaboradores.
Resposta correta: b) Movimento de colaboradores entre diferentes áreas ou posições
dentro da própria organização.
Explicação: A mobilidade interna permite que os colaboradores cresçam dentro da
organização, adquiram novas experiências e habilidades, além de melhorar o
engajamento e a retenção de talentos.
10. Como a diversidade contribui para o fortalecimento do capital humano nas
organizações?
a) Dificulta a comunicação e aumenta a rotatividade.
b) Aumenta a criatividade, inovação e a capacidade de resolução de problemas em
equipes.
c) Impede o desenvolvimento de uma cultura organizacional forte.
d) Reduz os custos operacionais da empresa.
Resposta correta: b) Aumenta a criatividade, inovação e a capacidade de resolução de
problemas em equipes.
Explicação: A diversidade traz diferentes perspectivas e experiências para a
organização, o que pode aumentar a criatividade e melhorar a capacidade de inovação
e resolução de problemas, fortalecendo o capital humano.