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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial – AP2 Período - 2025/1º Disciplina: EAD06031 - GESTÃO DE PESSOAS 2 Coordenadora: MARCIA C R COVA Nome: _________________________ Matr.: ____________________ Orientações Gerais: • Não use folha de respostas, responda somente nessa avaliação; • Só serão aceitas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; • Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; • A avaliação é individual e sem consulta; • Desligue o seu celular. • Sua avaliação vale 10 pontos. Boa prova! Questão 1 – Aula 7 – Valor 1 ponto - MARQUE COM UM X A ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA: Vilas Boas (2008, p.130) destaca que “o sistema de recompensas inclui o pacote total de benefícios que a organização coloca à disposição de seus membros, bem como os mecanismos e procedimentos pelos quais estes benefícios são distribuídos. Mas toda organização estabelece também, formalmente ou informalmente, um sistema de punições que inclui uma série de medidas disciplinares que visam orientar o comportamento das pessoas”. A partir do texto apresentado, que discute o sistema de recompensas e punições nas organizações, assinale a alternativa que melhor resume a crítica feita em relação ao uso de punições e recompensas nas empresas: a) As organizações devem focar exclusivamente em recompensas financeiras para motivar seus colaboradores, ignorando o sistema de punições. b) O sistema de recompensas deve ser mais utilizado do que o sistema de punições, pois o reforço positivo é mais eficaz para melhorar o desempenho. c) As punições são mais eficazes do que as recompensas, pois garantem a disciplina e a conformidade dos colaboradores com os padrões estabelecidos. d) A utilização de recompensas deve ser feita apenas em casos de desempenho excepcional, enquanto as punições devem ser sistemáticas e frequentes. NOTA Questão 2 – Aula 7 – Valor 0,5 ponto cada - MARQUE V OU F, CASO AS AFIRMATIVAS SEJAM VERDADEIRAS OU FALSAS. a ( F ) Remuneração variável e remuneração estratégica são termos que possuem significados diferentes no contexto salarial. b ( V ) A distribuição de ganhos e lucros faz parte da Participação nos Lucros e Resultados em muitas empresas. C ( F ) A remuneração estratégica é um método de remuneração que surgiu nas empresas asiáticas na década de 1980. d ( F ) Somente empresas multinacionais instaladas no Brasil, como a Merck Sharp & Dohme e IBM adotam a remuneração variável. e ( V ) Tendo em vista que as punições também devem ser consideradas ao implementar um plano de remuneração, o administrador de cargos e salários deve aplicar componentes da teoria do condicionamento operante de Skinner a sua estratégia salarial. Questão 3 – Aula 8 - Valor 1 ponto - MARQUE COM UM X A ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA: Os benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários são fundamentais para a atração e retenção de talentos, além de impactarem a imagem da organização na comunidade. De acordo com o texto, os objetivos dos planos de benefícios podem ser classificados em três categorias: individuais, econômicos e sociais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a descrição de um dos objetivos: a) Os objetivos são individuais quando visam proporcionar melhores condições de trabalho e satisfazer fatores higiênicos e motivacionais, conforme descrito por Frederick Herzberg, buscando atender às necessidades pessoais e familiares dos funcionários. b) Os objetivos são econômicos quando se focam na melhoria da saúde financeira da empresa, contribuindo para o aumento do lucro e da produtividade, mas sem considerar o bem-estar dos funcionários. c) Os objetivos são sociais quando se busca oferecer benefícios que complementem a previdência social, educação e serviços comunitários, visando atender às necessidades externas dos trabalhadores, como transporte e segurança. d) Os objetivos são exclusivamente financeiros, buscando maximizar o retorno sobre o investimento em benefícios, sem levar em conta a satisfação e a qualidade de vida do funcionário. Questão 4 – Aula 8 - – Valor 0,5 ponto cada - COLOQUE V OU F, CONFORME SEJA A AFIRMATIVA VERDADEIRA OU FALSA. a. ( V ) Os principais objetivos dos planos de benefícios de pessoal são: melhoria da qualidade de vida e do clima organizacional, facilidade de atrair e manter os recursos humanos, aumento da produtividade em geral e redução da rotação e do absenteísmo. b. ( V ) Quanto aos objetivos, os planos de benefícios podem ser classificados em assistenciais, recreativos ou supletivos. c. ( F ) Quanto à exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser monetários e não- monetários. d. ( F ) Os benefícios são facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas oferecem aos seus funcionários e por isso têm toda uma conotação de finalidade econômica. e. ( V ) Viagens de recreação, convênios com farmácias e supermercados, cooperativas de crédito e consumo, estacionamento para automóvel, cotas de clubes, banco de horas, horário móvel de trabalho e áreas de lazer nos recintos da empresa são exemplos de benefícios de pessoal. Questão 5 – Aula 8 - Valor 1 ponto - MARQUE COM UM X A ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA: Com base nas informações sobre a previdência social e as mudanças implementadas ao longo dos anos, analise as afirmativas a seguir: I. Desde 1998, o cálculo das pensões e aposentadorias passou a considerar a média das contribuições dos últimos 10 anos, ao invés dos últimos 3 anos. II. II. A aposentadoria no Brasil atualmente depende de contribuições diretas e indiretas dos trabalhadores em atividade, devido à ausência de reservas técnicas. III. III. Economistas e políticos estão de acordo em relação ao financiamento da saúde e assistência social, considerando-os bens públicos. IV. IV. Os planos de previdência privada surgiram como uma alternativa para garantir uma aposentadoria mais justa, devido às inadequações do sistema público. Quais afirmativas estão corretas? a) I e II apenas b) II e IV apenas c) I, III e IV apenas d) Todas as afirmativas estão corretas Questão 6 – Aula 10 - – Valor 0,5 ponto cada: Permitido x não-permitido? A seguir são listadas quatro situações de relações de trabalho. Para cada uma delas você deverá marcar se cada situação é permitida (P) ou não é permitida (NP) pela legislação em vigor: ( NP ) Após uma briga entre os integrantes da diretoria do sindicato dos trabalhadores na indústria química de Duque de Caxias, os diretores dissidentes decidiram criar um novo sindicato dos trabalhadores da indústria química na mesma cidade. ( P ) Os médicos do Hospital Piraporinha do Norte, de propriedade particular, entraram em greve reivindicando melhores salários. Eles cumpriram os prazos prescritos na lei e estabeleceram uma escala, no qual haveria médicos de plantão para atender a todos os casos com maior gravidade e realizar os procedimentos médicos necessários. ( NP ) João da Silva sempre foi um operário ativo na reivindicação dos direitos de seus colegas de trabalho, sendo que foi eleito dirigente sindical e com isto conquistou estabilidade no emprego. Dois meses após ter terminado seu mandato, ele foi desligado de sua empresa e não recebeu nenhuma indenização adicional. ( NP ) Em função da rixa envolvendo os dirigentes sindicais e a direção da Metalúrgica Caiapó, na data-base o presidente aprovou em assembleia dos trabalhadores uma greve por tempo indeterminado, mesmo sem ter iniciado o processo de negociação coletiva junto à Metalúrgica Caiapó.