atividade 1 - psicologia organizacional -2

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Atividade 1 de psicologia
Psicologia Organizacional (UniFatecie)
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Atividade 1 de psicologia
Psicologia Organizacional (UniFatecie)
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Iniciado em sexta, 10 mai 2024, 16:08
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 10 mai 2024, 16:17
Tempo
empregado
9 minutos 3 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
Ao retratar a motivação nas organizações, é sabido que é de 
competência do gestor possuir conhecimento das técnicas motivacionais
e a sensibilidade no trato com pessoas, como forma de entender as 
necessidades individuais dos colaboradores, e assim, adequar os 
interesses individuais, como fator motivacional na busca dos melhores 
resultados na empresa.
 
Sobre a motivação leia as sentenças abaixo e indique as corretas.
 
I - Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada 
pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo.
II - Uma pessoa é responsável por motivar a outra à medida que são 
convencidas.
III - Motivação está dentro de nós, enquanto que estímulo faz parte do 
externo.
IV - A teoria das necessidades de Maslow, está ligada a motivação.
a.
II e III estão corretas
b.
II, III e IV estão corretas
c.
I, II e III estão corretas
d.
I, II e IV estão corretas
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e.
I, III e IV estão corretas
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Sua resposta está incorreta.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
A motivação pode ser conceituada, inicialmente, como aquilo que 
impulsiona uma pessoa a realizar determinada tarefa, a agir de 
determinada forma ou ter certo comportamento. E este impulso pode vir 
de um estímulo interno (intrínseco) ou externo (extrínseco) do ambiente 
em que o indivíduo vive. E a motivação envolve alguns fenômenos, tais 
como: emocionais, biológicos e sociais, sendo assim um processo que 
direciona o comportamento humano para o cumprimento de 
determinados objetivos.
 
Leia as afirmações abaixo e responda o que se pede.
 
AFIRMATIVA I
Motivado não deve ser confundido com situações em que se 
experimentam momentos de alegria, de entusiasmo e bem-estar ou de 
euforia.
 
AFIRMATIVA II
A motivação possui três propriedades que a regem, uma é a direção, o 
foco da pessoa em sua meta e como realizar, outra é a intensidade.
a.
A alternativa I e II estão erradas
b.
A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I.
c.
A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I
d.
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A alternativa I está errada e a alternativa II correta
e.
A alternativa I está correta e a alternativa II está errada
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Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O clima é bom quando há alegria, confiança, entusiasmo, participação, 
motivação, satisfação, comprometimento dos funcionários. É prejudicado
quando algumas variáveis organizacionais afetam negativamente o 
desempenho da maioria dos funcionários gerando tensões, discórdias, 
rivalidades e conflitos. Nas empresas cujo o clima é predominantemente 
ruim, predomina um sentimento de constrangimento e desaprovação 
dos funcionários. Os indicadores podem ser classificados em duas 
maneiras segundo Chiavenato (2003).
 
Observe as afirmações abaixo e responda o que se pede.
I - Fatores positivos tem a função de levantar e mensurar o desempenho 
de cada colaborador.
II - Fatores negativos está relacionado com o absenteísmo.
III - Fatores positivos demonstra que não se deve priorizar o treinamento 
e desenvolvimento.
IV - Fatores negativos estão ligados com questões financeiras, ausência 
e motivação.
 
Escolha a alternativa correta.
a.
Afirmações I, II e IV estão corretas
b.
Afirmações I, II, III e IV estão corretas
c.
Afirmações I e II estão corretas
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d.
Afirmações I, III e IV estão corretas
e.
Afirmações II, III e IV estão corretas
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Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Existem vários tipos de líderes, um bom líder é aquele que consegue 
bons resultados através do desempenho de sua equipe, incentivando o 
crescimento e preservando a concórdia do grupo. Nunca perder o foco e 
suas metas, dedicar um tempo para conversar com cada um de seus 
subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus 
pontos fortes e seus pontos a desenvolver, ter autocontrole diante de 
uma situação conflitante, deve ser imparcial, saber escutar e lidar com 
todos os tipos de personalidades.
 
Fonte: GIMENES, Antônia Maria, DEL CIEL, Silvia Regina Martini, COSTA,
Aline Kely Gomes, OLIVEIRA, Angela Maria de. O papel dos líderes nas
organizações. Rev INESUL, 2019.
 
Sobre a definição de liderança assinale a alternativa que apresenta este 
conceito corretamente.
a.
A condição de servir a si mesmo, ao invés de servir ao coletivo
b.
A habilidade de envolver a cabeça e o coração, nas tomadas de decisões
tanto analíticas quanto intrapessoais
c.
Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente 
visando atingir os objetivos identificados como sendo para um bem 
comum
d.
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A competência de distribuir as tarefas certas para cada integrante de 
uma equipe, com o propósito de fazer cada um trabalhar de forma 
individualizada e competitiva
e.
É a competência da relação estabelecida entre o líder o os seus 
liderados, com o ide que trabalhem por um objetivo individualizado
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Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Sabe-se que a psicologia organiza sua origem na prática clínica, tendo 
sua atuação e percepção no campo mais social, segundo a pesquisa 
realizada pelo CFP – Conselho Federal de Psicologia, em 1988 apontou a 
POT como a segunda maior área de atuação dos profissionais (CFP, 
1988). No entanto, em 2000, a prática denominada organizacional e do 
trabalho alcançou a terceira maior área de atuação, com 12,4% de 
profissionais (CFP, 2001), assim,as estatísticas demonstram a 
importância de espaços que ocupam as práticas de Psicologia 
organizacional e do trabalho (POT) demonstrando a necessidade de 
atuação mais consistentes.
 
Não obstante na atualidade, POT trouxe outras perspectivas para sua 
atuação. Assinale a alternativa correta.
a.
A POT tem se dedicado a pesar a saúde mental, a rotatividade das 
empresas, o acompanhamento de pessoas que estão prestes a se 
aposentar, e também com a melhoria nas entrevistas do processo de 
recrutamento e seleção
b.
A saúde menta bem como pensar no acolhimento de pessoas com 
deficiência tem sido o norte do trabalho da POT, haja visto que ela de 
direciona exclusivamente ao bem-estar das pessoas, sem pensar em 
práticas burocráticas como o desenvolvimento de pessoal
c.
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A POT priva pelo trabalho com a saúde mental e bem-estar dos 
profissionais, haja visto que pretende tratar todos de forma igualitária, 
sem se preocupar com especificidades de cada sujeito
d.
O processo de seleção e recrutamento tem sido o grande alvo da POT 
nos dias atuais por requerer que se tenha a melhor pessoa, no cargo/ 
função para desempenhar a sua atividade, haja visto que a saúde mental
está a cargo da medicina do trabalho
e.
A prática da POT, está envolvida com a saúde mental, formação e 
desenvolvimento de pessoas, os problemas e dilemas do absenteísmo e 
acompanhamento para aposentadoria, além das estratégias de inclusão 
de PCD
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Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões 
sobre a produtividade humana, despertando o interesse das 
organizações na busca do entendimento dos fatores que levam as 
pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os objetivos e 
metas estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser 
percorridos, para tratar as diversas correntes do pensamento sobre o 
comportamento humano.
Abaixo apresentamos alguns teóricos e relaciona com suas respectivas 
propostas de estudos.
 
1 – Maslow.
2 – McGregor.
3 – Herzberg.
 
(  ) Teoria dos dois fatores.
(  ) Hierarquias e necessidades.
(  ) Teoria X e Y.
a.
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1, 3, 2
b.
3, 2, 1
c.
2, 3, 1
d.
1, 2, 3
e.
3, 1, 2
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Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Um conflito não pode ou deve se estender por longo período depois de 
detectado. É preciso, tão logo se descubra o que está por trás da queda 
de produtividade e relacionamentos conflitantes, estabelecer um prazo 
para resolução das divergências. Assim como nos projetos, todos os 
envolvidos precisam participar e cumprir etapas atribuídas, ou seja, 
tratar sua responsabilidade na transformação negativa do clima no 
ambiente de trabalho.
 
Fonte: HONORIO, Danilo. A gestão de conflitos demanda entendimento 
dos fatos e inteligência dos líderes para lidar com as mais variadas 
situações e perfis de pessoas. GPTW, mar 2021.
 
Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
 
AFIRMATIVA I
Nesse ponto da gestão de conflitos, as ações devem ser objetivas sem, 
contudo, desamparar ou desqualificar uma possível dor dos 
colaboradores.
 
AFIRMATIVA II
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É crucial entender que o que pode parecer simples para alguém, trata-se
de uma verdadeira batalha de empatia, dias a fio.
a.
A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I
b.
A alternativa I está correta e a alternativa II está errada
c.
A alternativa I está errada e a alternativa II correta
d.
A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I
e.
A alternativa I e II estão erradas
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Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Oliveira (1995) refere-se ao clima organizacional como “clima interno”, e
afirma que esta ideia já estava embutida num dos estudos realizados na 
década de 1930, na qual seu autor Hawthorne foi a primeira ocasião em 
que o clima interno foi estudado no campo das organizações.
 
Assinale a alternativa que apresenta a proposta de Hawthorne.
a.
Estilos de liderança organizacional
b.
Escola das Relações Humanas
c.
Teoria das motivações
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d.
Teoria do movimento e da ciência
e.
Escola do desenvolvimento organizacional
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Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Há dez anos, não existia o conceito “equipe”, contudo com o surgimento 
de novas técnicas possibilitou-se o desenvolvimento de novas 
especializações e estas, por sua vez, criaram interdependências 
organizacionais e consequentemente a necessidade da cooperação entre
os indivíduos. Estar em pessoas é um campo produtivo para a geração 
de conflitos, em especial aqueles que direcionam no espaço 
organizacional. Falconi (2004), apresenta quais seriam os fatores mais 
recorrentes para emergir dos conflitos.
 
Assinale a alternativa que apresenta os três fatores.
a.
Estresse, menos coerência, pouca cooperação
b.
Estresse, mais coesão e pouca cooperação
c.
Estresse, menos coesão, pouca cooperação
d.
Estresse, mais coesão e mais cooperação
e.
Estresse, menos coesão, mais cooperação
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Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
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Texto da questão
Hoje, mais do que nunca, o trabalho em equipe tem sido incentivado em 
praticamente todas as áreas da atividade humana. Isso porque torna um
estímulo para o crescimento de cada indivíduo integrante. Antes de 
discutir as questões que envolvem o trabalho em equipe e a importância
do mesmo para o sucesso da organização, vale destacar que equipe é 
diferente de grupo.
 
Fonte: AVILA, Robson Nery; COUTO, Sabrina Valverdade. A
importância do trabalho em equipe: uma revisão de literatura.
Faculdade Católica, 2013.
 
Considerando essas diferenças sobre a definição entre grupos e equipes,
leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
 
I - O grupo assim é definido como um conjunto de pessoas que 
trabalham para alcançar um bem comum.
II - Uma equipe é organizada através da realização de tarefas que são 
relevantes para a missão da organização a qual pertencem.
III - Uma equipe assim é definida como um conjunto de pessoas que 
trabalham para alcançar um bem comum.
IV - Um grupo é organizado através da realização de tarefas que são 
relevantes para a missão da organização a qual pertencem.
a.
I e IV estão corretos.
b.
II e IV estão corretos.
c.
II e III estão corretos.
d.
I e III estão corretos.
e.
I e II estão corretos.
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Sua resposta está correta.
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