Transformações na Produção

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Iniciado em quarta, 30 jul 2025, 16:43
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 30 jul 2025, 17:09
Tempo
empregado
25 minutos 10 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os métodos de produção sofreram grande transformação com a mecanização do trabalho, não apenas quando tratamos em
termos quantitativos, no aumento da produção, mas também em termos qualitativos, no aumento da qualidade e
uniformização. A partir da mecanização, o homem:
a. Passou a ser substituído 100% pela máquina.
b. Passou a utilizar a máquina como acessório.
c. Passou a ser usado como acessório da máquina.
d. Passou a competir seu local de trabalho com máquinas.
e. Passou a não ter importância na linha de produção.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 0725 - MANUFATURA ENXUTA
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AA1 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 30/07/2025

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Questão 2
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta que auxilia na previsão de cenários e na tomada de decisões. Com base em seu
conhecimento, assinale a alternativa que apresenta corretamente o a ordem dos processos do mapeamento do fluxo de valor
apresentados abaixo. 
(  ) Desenho do estado futuro.
(  ) Implantação.
(  ) Elaboração do plano de trabalho.
(  ) Desenho do estado atual.
a. 1, 4, 2, 3.
b. 4, 1, 2, 3.
c. 3, 4, 1, 2.
d. 2, 4, 3, 1.
e. 3, 1, 4, 2.
Sua resposta está incorreta.
O mapeamento de fluxo de valor é uma das principais ferramentas utilizadas na produção enxuta. Pode-se afirmar que o
mapeamento de fluxo de valor é baseado no (a):
a. Na elaboração de um fluxograma das atividades envolvidas no processo.
b. No levantamento de todas as atividades realizadas ao longo do processo produtivo de cada produto.
c. Na elaboração de um documento gerencial que apresenta o escopo do projeto e os valores de investimento de cada
etapa.
d. Na criação de um mapa contendo o fluxo da empresa com apenas as atividades que agregam valor.
e. No levantamento de valores das atividades que estão presentes no processo produtivo.
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O planejamento do negócio pode ser classificado em duas etapas, são elas:
a. Planejamento funcional e planejamento operacional.
b. Planejamento de recursos humanos e planejamento de recursos financeiros.
c. Planejamento estratégico e planejamento operacional.
d. Planejamento financeiro e planejamento produtivo.
e. Planejamento gerencial e planejamento sistemático.
Sua resposta está correta.
No contexto da crise, o sistema de Toyota Company destacou-se em relação aos outros sistemas produtivos que surgiram na
época. O sistema foi aderido de forma massiva pois promovia produção flexível e de baixo custo com isso, houve a expansão e
popularização do sistema, passando a ser conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP).
Com base no texto e no que foi estudado, leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. 
I- A expansão do Sistema Toyota de Produção se deu devido as diferentes necessidades que as empresas possuíam de reduzir
estoques e aumentar lucros.
II- Algumas industrias necessitavam de sistemas que os possibilitassem produção para baixa demanda, enquanto que outras
empresas necessitavam sistemas para produção de alta demanda ou alta variedade.
III- O Sistema Toyota de Produção é uma filosofia americana que possui o objetivo de aumentar a lucratividade com a redução
da qualidade.
IV- O Sistema Toyota de Produção é um sistema de gerenciamento de custos e de produção que permite o aumento do lucro
pela redução de perdas.
a. I, II, III e IV estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I, II e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Autores descrevem a existência de sete diferentes tipos de perdas dentro de uma indústria, leia a seguir a definição de um dos
tipos de perdas existentes: 
“Esta é uma perda bastante visível pois é uma perda física e acontece quando uma peça ou produto é confeccionado fora das
normas, parâmetros ou diretrizes que ele deveria seguir”. 
A definição acima é referente a qual tipo de perda?
a. Perda por estoque.
b. Perda por superprodução.
c. Perda por processamento.
d. Perda por fabricação.
e. Perda por maquinário.
Sua resposta está correta.
A avaliação de desempenho organizacional é uma ferramenta que permite a análise do planejamento estratégico da empresa.
Abaixo encontram-se algumas razoes para que uma empresa invista em um sistema de avaliação de desempenho, leia-as
atentamente e em seguida faça o que se pede.
 
I- Otimizar o layout produtivo.
II- Alimentar os sistemas de incentivo dos funcionários.
III- Identificar problemas que necessitem de intervenção dos gestores.
IV- Implantar ferramentas japonesas como o 5S e o Kanban.
 
Estão corretas apenas o que se afirmar em:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas II e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. I, II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta. 
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
É necessário que a organização realize avaliações de desempenho para garantir que a relação sistema-empresa esteja
funcionando da melhor forma possível, ou seja:
a. Para que se tenha um controle de que os recursos estejam sendo consumidos sem desperdício, justificando seu
consumo com o resultado e relacionado diretamente com o objetivo alcançado.
b. Para que se tenha um controle das metas a serem alcançadas com o auxílio de todos os envolvidos na empresa.
c. Para que se tenha um controle das pessoas envolvidas e de seu retorno em forma de gestão comprometida com os
objetivos da empresa.
d. Para que se tenha um controle que do corpo de funcionários e do desempenho dos gestores perante a organização.
e. Para que se tenha um controle da ferramenta aplicada bem como do planejamento realizado.
Sua resposta está correta.
O processo de mecanização do trabalho trouxe consigo diversas consequências não se restringindo apenas a linha de trabalho
no que se refere a acidentes de trabalho, manutenção entre outros problemas, mas também consequências para a sociedades. 
Com base no texto e no seu conhecimento adquirido a partir do livro-texto, assinale a única alternativa correta.
a. A revolução da gestão de produção é um processo recente, que não para nunca, no entanto tende a diminuir com o
aumento da tecnologia.
b. O sistema de gestão da produção não possui influencia no quis respeito a satisfação do cliente, uma vez que gerir
produção e qualidade/satisfação são dois setores completamente diferentes.
c. Ao longo das últimas décadas, o sistema de gestão de produção utilizados possuem suas bases nos modelo
Taylorismo-fordismo, Toyotismo e o Volvismo.
d. Quando lidamos com processos artesanais ou de pouca industrialização, é fundamental a utilização de sofisticados
sistemas de gestão da produção.
e. Com a chegada da mecanização na administração das empresas, resolveu-se diversos problemas como os problemas
relacionados a burocratização, divisão rígida de tarefas, hierarquia e elaboração de novas regras e regulamentos.
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O sistema Toyota de Produções passou por uma sériede dificuldades até que sua implantação em seu país de origem realmente
fosse efetiva. Considerando o estudo a partir do livro-texto, assinale a alternativa que apresenta corretamente um motivo de
dificuldade para a implantação do STP.
a. Facilidade de compra de tecnologia ocidental.
b. Grande mercado doméstico.
c. Dificuldade de exportações ocidentais.
d. Ameaça de entrada de grandes fabricantes mundiais no mercado americano.
e. Economia japonesa devastada pós-guerra mundial.
Sua resposta está correta.
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
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=2487556&forceview=1
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