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Avaliação I - Individual Gestão de Pessoas e Liderança

Avaliação individual sobre Gestão de Pessoas e recrutamento e seleção, com itens V/F e múltipla escolha que abordam técnicas de seleção (entrevistas, provas, simulações, testes de personalidade), políticas de gestão de pessoas e requisitos de cargo.

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1020533)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 95519887
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as 
técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que 
a organização julgar necessárias para o cargo. Sendo assim, o processo de seleção deve ser realizado 
por profissionais devidamente preparados e capacitados para aplicarem as técnicas certas e fazerem 
sempre as melhores escolhas e decisões. Diante desse contexto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) É indicado que as entrevistas seja feitas apenas para confirmar as informações contidas no 
currículo, visto que é a técnica mais subjetiva e imprecisa da seleção.
( ) Caso a técnica escolhida seja a prova de conhecimento ou capacidade, é indicado aplicas provas 
objetivas quando há um grande número de candidatos, pois é mais fácil processar os resultados.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
entrevistas e dos testes psicológicos, na qual o candidato é submetido a uma situação de dramatização 
de uma situação relacionado a vaga em aberto.
( ) Quando aplica-se uma teste de personalidade com os candidatos busca-se revelam certos 
aspectos determinados pelo caráter e pelo temperamento, no entanto, tanto a aplicação como a 
interpretação destes testes exigem a presença de um psicólogo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - V - V.
C F - F - F - V.
D F - V - V - V.
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03/09/2025, 11:23 Avaliação I - Individual
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As políticas de gestão de pessoas representam o alicerce sobre o qual se constrói o ambiente 
corporativo de uma organização. Elas são o conjunto de diretrizes, normas e práticas que orientam as 
relações entre a empresa e seus colaboradores, abrangendo desde recrutamento e seleção até o 
desenvolvimento profissional, remuneração e manutenção de um ambiente de trabalho saudável. Tais 
políticas não apenas refletem os valores e a cultura organizacional, mas também moldam o modo 
como os funcionários se engajam, se desenvolvem e se relacionam com a empresa. Portanto, as 
políticas de gestão de pessoas não são apenas um documento formal, mas sim um guia essencial que 
norteia a condução e o crescimento tanto da organização quanto de seus membros.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- As políticas de gestão de pessoas são fundamentais para estabelecer e manter um sistema eficaz de 
gestão, moldando as relações entre a empresa e seus colaboradores desde o recrutamento até o 
desenvolvimento profissional.
PORQUE
II Cada organização, em virtude de sua cultura e particularidades, desenvolve políticas de gestão de 
pessoas adaptadas aos seus valores e modo de atuação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Quando é realizado um processo seletivo, é importante saber que a vaga deve ser preenchida no 
momento certo, para que a demanda existente na área em que o candidato foi solicitado seja atendida.
Sobre o processo de recrutamento e seleção, analise as sentenças a seguir:
I - Conhecer os requisitos do cargo é primordial para o processo de recrutamento e seleção.
II - Os profissionais de recursos humanos devem reunir a maior quantidade de requisitos possíveis 
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para a avaliação do candidato durante a seleção de pessoal.
III - As mudanças organizacionais são um dos motivos pelos quais as organizações realizam 
processos de recrutamento e seleção de pessoas.
IV - O mercado de Recursos Humanos sempre dispõe de candidatos com o conhecimento adequado 
para atender às exigências dos cargos disponíveis.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I, II e IV, apenas.
C I e II, apenas.
D II e IV, apenas.
E II e III, apenas.
A Gestão de Pessoas se tornou um pilar fundamental para o sucesso das organizações. Compreender e 
aplicar práticas eficazes para gerenciar os recursos humanos se transformou em um desafio 
estratégico para as empresas, especialmente diante da diversidade de culturas, valores e expectativas 
dos colaboradores.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma 
vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.
PORQUE
II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo 
quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as 
técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que 
a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos 
as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação baseiam-se nas diferenças individuais por meio de amostras estatísticas 
de comparação, sendo aplicados sob condições padronizadas.
( ) As técnicas de simulação revelam certos aspectos das características superficiais das pessoas, 
como aqueles determinados pelo caráter e temperamento.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - F - F - V.
D F - F - V - F.
No contexto dinâmico do mercado de trabalho, as empresas buscam constantemente estratégias 
eficazes para atrair, desenvolver e reter talentos. O recrutamento interno não se limita apenas a 
preencher cargos ou lacunas, mas é uma estratégia fundamental para nutrir um ambiente propício ao 
progresso profissional e à retenção de talentos chave. Suas implicações abrangem desde a retenção de 
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conhecimento até o fomento de um ambiente colaborativo e engajado. Com base no exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutamento interno promove o desenvolvimento e a retenção de talentos dentro da 
organização, oferecendo oportunidades de progressão na carreira para os colaboradores atuais.
( ) O recrutamento interno é exclusivo para preencher vagas de níveis hierárquicos mais altos e não 
se aplica a posições de entrada ou iniciais na empresa.
( ) O recrutamento interno pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários, uma vez 
que demonstra que a empresa valoriza o potencial interno e as habilidades dos colaboradores.
( ) O recrutamento interno não tem relação com a cultura organizacional,já que se concentra apenas 
em movimentar funcionários dentro da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - F.
C V - V - V - F.
D V - F - F - F.
Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo 
dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à 
determinada função. 
Sobre o processo de descrição de cargos, analise as sentenças a seguir:
I - Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil 
entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.
II - A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional), 
para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.
III - A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de 
servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.
IV - A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal 
para sua contratação.
É correto o que se afirma em:
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A I e II, apenas.
B II e III, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E I, II e IV, apenas.
O planejamento estratégico de pessoal é essencial para acompanhar a dinâmica da composição da 
força de trabalho de uma organização, levando em conta as entradas, saídas e movimentações dos 
colaboradores, alinhando-se ao desenvolvimento organizacional. Com relação a esse processo, analise 
as sentenças a seguir:
I- O planejamento de pessoal é crucial para atender à demanda de trabalho, garantindo a consonância 
com as estratégias futuras da organização.
II- Um planejamento eficaz requer uma colaboração estreita entre os profissionais do setor de 
recursos humanos e todos os gestores da organização.
III- Envolve determinar a quantidade necessária de colaboradores, mas não requer considerar o perfil 
requerido para ocupar essas posições.
IV- Um planejamento de pessoal eficaz fornece dados valiosos que alimentam o processo de 
recrutamento.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I, II e IV, apenas.
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C I, II e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.
Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e 
para o alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar 
pessoas. Sobre esses processos, analise as sentenças a seguir:
 
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de 
pessoal.
II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene, 
segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os 
colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como 
realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
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D Somente a sentença IV está correta.
Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que 
objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, 
através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.
( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de 
desenvolvimento. 
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - III - I.
B I - II - IV - III.
C III - IV - I - II.
D IV - III - II - I.
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