Buscar

Planejamento de Recursos Humanos Exercícios 1 2016.1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

16/03/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1127&turma=469303&AcessoSomenteLeitura=N 1/3
   PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS   Lupa  
 
Exercício: GST0525_EX_A1_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 16/03/2016 22:13:52 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408133601)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
O papel da área de RH é o de identificar as _______________ existentes e planejar estratégias e ações para
reduzir e / ou eliminar os gaps de capacitação de pessoal para que a organização atinja seus objetivos.
Completa a lacuna:
Política
  Discrepâncias
Habilidades
Atividades
Atitudes
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201408133607)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Rosário, gestor de Recursos Humanos, está definindo como transformar as estratégias organizacionais em
planos de ação de RH. Isto significa que ele irá:
levantar as carências de mão de obra, maquinário e recursos financeiros para definir as ações e
atividades que deverão ser implantadas em função da realidade organizacional
  verificar se haverá mão­de­obra para atender as necessidades da organização em quantidade e
qualidade suficientes e se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras
diagnosticar as necessidades de pessoal das diversas áreas da organização a fim de estabelecer o
planejamento operacional a ser implantado
definir o planejamento estratégico da organização em função do que RH acredita ser importante
considerando, exclusivamente, a realidade da mão­de­obra no mercado
verificar se as diversas áreas da organização estão desempenhando suas funções como gestoras de
pessoal e estabelecer limites para a atuação de cada uma delas
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201408133453)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Segundo o dicionário Wikipédia: planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a
realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar
todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Diante deste
enunciado, assinale a alterntiva que define, corretamente o conceito de ¿Planejamento Organizacional¿
É um planejamento que visa definir as metas da organização
16/03/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1127&turma=469303&AcessoSomenteLeitura=N 2/3
É um planejamento que visa atender as expectativas da Empresa em quantidade de cargos e de
pessoas para o exercício das atividades
É a definição das metas de uma Organização, sem o estabelecimento de uma estratégia global para
alcançá­las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e coordenar as ações e
atividades
É um plano que permite que a Organização conheça os caminhos que precisará seguir para não alcançar
as metas que foram definidas
  É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá­
las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e
coordenar as ações / atividades
 Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201408133449)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Considerando a função específica do subsistema Planejamento de RH, caberá a nós, definir como transformar
as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja... Assinale a alternativa que completa,
corretamente, a afirmativa deste enunciado
Não observar se a mão de obra contratada não atende a organização
gerir ações para suprir as carências verificadas em cada profissional que participar de um processo
seletivo
observar se a mão de obra contratada, atende a organização
  verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e
qualidade suficientes
checar se os planos de carreira e sucessão estão de acordo com os objetivos dos candidatos
 Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201408133625)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Sônia Maria está estabelecendo, em nível funcional, as estratégias e políticas organizacionais visando aproveitar
os pontos fortes e oportunidade e evitar ou eliminar os pontos fracos e ameaças. Ela busca traduzir esta análise
em:
Macroestratégia e macropolítica
Desafios e metas organizacionais
Objetivos gerais e funcionais
  Projetos e planos de ação
Orçamento e políticas organizacionais
 Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201408752321)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
O objetivo das organizações é ser perene, manterem­se vivas e competitivas no mercado. Porém, quando
falamos em planejamento, não podemos advinhar o futuro, mas podemos fazer o futuro hoje, no presente, com
ações estratégicas que visem garantir esta perenidade. Qual das alternativas a seguir melhor reflete o que
chamamos de planejamento organizacional?
Conjunto de boas idéias que podem ou não ser aplicadas ao negócio, dependendo somente de fatores
externos á organização.
16/03/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1127&turma=469303&AcessoSomenteLeitura=N 3/3
  Estratégia global para o alcance de metas, com visão de referencial futuro, aliados ao planejamento
contingencial.
É a definição das metas de uma organização, não importando tanto fatores como contingencialidade.
É o desenvolvimento de uma hierarquia de planos.
Suposições sobre o que pode acontecer no futuro baseado em simples leitura do ambiente interno da
organização.
 
 
 Retornar

Continue navegando