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Planejamento de Recursos Humanos Exercícios 2 2016.1

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16/03/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1127&turma=469303&AcessoSomenteLeitura=N 1/3
   PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS   Lupa  
 
Exercício: GST0525_EX_A2_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 16/03/2016 22:35:20 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408133745)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1)
Roberval, analista de RH, sabe que Cenário é a narrativa sobre as possíveis condições com as quais as
organizações se defrontará no futuro. Uma descrição de cenário deve conter:
Alternativas semelhantes com graus parecidos para análise
  Situações múltiplas com diferentes graus de possibilidade
  Análise de situações simples e complexas do dia­a­dia
Identificação do imaginário organizacional ¿ visão
Verificação de similaridades operacionais e táticas
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201408133719)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1)
A estratégia SWOT baseia­se em eliminar os pontos fracos em áreas onde existem riscos e fortalecer os pontos
fortes em áreas onde se identificam oportunidades. Os aspectos relacionados às AMEAÇAS se caracterizam por:
Possibilitar e facilitar o aumento do desenvolvimento ou competitividade organizacional, através da
obtenção de vantagens internas da empresa em relação às concorrentes
Compreender os aspectos positivos do ambiente que envolve a empresa com potencial de trazer­lhe
vantagem competitiva. O sucesso da empresa depende da força do negócio e da competência para
superar seus concorrentes
  Entender os aspectos negativos do ambiente que envolve a empresa com potencial para comprometer a
vantagem competitiva que ela possui
Impedir ou dificultar o aumento do desenvolvimento ou competitividade organizacional e, por
conseguinte gerando desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes
Obter vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. São as competências da
organização. Sua vantagem competitiva, a sua competência essencial, difícil de ser imitada
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201408133699)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1)
A _________________ traça uma análise da situação atual do negócio e deve ser refeita regularmente,
dependendo da velocidade com que seu ambiente, seu setor e sua própria empresa mudam. Completa esta
lacuna:
análise da fraqueza
matriz BSC
16/03/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1127&turma=469303&AcessoSomenteLeitura=N 2/3
análise da oportunidade
  matriz SWOT
análise da força
 Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201408266420)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
Milkovich (p.31, 2010), saber onde estamos é o primeiro passo. Decidir onde queremos chegar, nossos
objetivos, é o segundo. O planejamento sintetiza as informações e identifica a distância entre o ponto de partida
e o ponto que queremos atingir. Assinale a letra que corresponde aos fundamentos de um planejamento.
treinamento contínuo e análise interna
unidades operacionais e investimento
equipe treinada e resultados desejados.
desenho da estrutura e definição de atividades.
  definição de objetivos e concepção dos planos.
 
  5a Questão (Ref.: 201408133736)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1)
Rivaldo, analista de RH, é capaz de discernir as oportunidades atraentes do ambiente. Mas sabemos que esta
capacidade não é suficiente para que aplique corretamente a análise SWOT. Faz­se necessário que possua
competências para aproveitar as oportunidades. Para tanto, é importante que Rivaldo realize:
análise da situação gerencial da organização
avaliação sistemática da capacidade de gestão
revisão das funções de recursos humanos
reavaliação das atividades do dia­a­dia operacional
  avaliação periódica das forças e fraquezas do negócio
 Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201408133740)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (1 de 1)
Mário Lago, profissional de RH, está trabalhando com outros gestores da organização e analisando a ferramenta
SWOT. Neste momento estão verificando exemplos de: profissionais capacitados acima da média do mercado;
infraestrutura informatizada de primeira linha, dentre outros aspectos que caracterizam a avaliação das:
Fraquezas
Dificuldades
  Forças
Ameaças
Oportunidades
 Gabarito Comentado
 
 
16/03/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1127&turma=469303&AcessoSomenteLeitura=N 3/3
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