Apol 1 80 Sistemas de Informação Gerencial Empreendedorismo

Prévia do material em texto

Atividade Pedagógica Online 1 
Nota: 80 
Disciplina(s): 
Sistemas de Informação Gerencial 
Empreendedorismo 
Questão 5/5 
Leia o texto e analise as figuras: 
As organizações, para atenderem o mercado atual, devem adotar os tipos de estrutura em 
rede e horizontal. Somente dessa forma os hábitos são adequados ao ambiente 
organizacional poderão ser modificados. 
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2013. p. 33. 
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro-base, enumere, na ordem 
sequencial, as figuras que se relacionam a cada um dos elementos a seguir: 
1. 
 
 
 SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 31. 
2. 
 
 
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 32. 
3. 
 
 
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 33. 
 
 
( ) são identificados os processos considerados fundamentais. 
( ) com menos estabilidade, focam suas atenções em uma atividade-fim. 
( ) foca as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais (entre pares). 
( ) caracteriza-se por enfatizar as principais das competências da instituição. 
 
Agora, marque a sequência correta: 
 
A a) 3, 1, 1, 2 
 
 
B b) 3, 1, 2, 1 
 
Comentário: a sequência correta é 3, 1, 2, 1. 
1. Organizações em rede: modelo caracteriza-se por enfatizar as principais competências da instituição, 
isto é, aquelas atividades dificilmente imitáveis. Com menos estabilidade, as redes dinâmicas focam 
suas atenções em uma atividade-fim. 
2. Organização vertical: tipo funcional foca as necessidades do cliente, enfatizando inter-
relacionamentos laterais (entre pares). 
3. Organizações horizontais orientadas para processos: primeiramente são identificados os processos 
considerados fundamentais. Em seguida, equipes especiais são formadas para realizarem o 
desenvolvimento do processo. 
 
C c) 2, 1, 1, 3 
 
 
D d) 2, 3, 3, 1 
 
 
E e) 1, 1, 2, 3 
 
 
Questão 4/5 
Leia o texto: 
As estratégias de competição devem ser baseadas na diferenciação, no aumento de qualidade 
do serviço prestado, e na criação de switching costs (custo de troca, custos que oneram o 
consumidor no caso da troca de fornecedor). Hoje o custo de troca importante corresponde à 
percepção por parte dos consumidores do grau de confiabilidade e excelência da instituição. 
GIANESI, I.; CORRÊA, H. Administração estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 1994, 
p.62. 
 
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
afirmativas falsas. 
 
I. ( ) a estratégica de liderança em custo, utilizado para competir nos mercados, 
correspondem a economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de 
custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publicidade, entre 
outras. 
II. ( ) a estratégia de diferenciação, utilizado para competir nos mercados, corresponde a 
criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo compartilhado, por 
todas as empresas do setor. 
III. ( ) a estratégia de foco, utilizado para competir nos mercados, correspondem ao 
atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito 
e bem definido. 
 
Agora, marque a sequência correta: 
 
A a) V, V, F 
 
B b) V, F, F 
 
C c) F, V, V 
 
D d) F, F, V 
 
E e) V, F, V 
Você acertou! 
As afirmativas I e III são verdadeiras, a estratégia de liderança em custos, através de economia de escala, 
redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, 
serviços, vendas, publicidade, entre outras. A estratégia de foco, através do atendimento excelente, em 
qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido. A afirmativa II é falsa, a 
estratégia de diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como 
sendo exclusiva e não compartilhada. 
 
Questão 3/5 
Leia o texto a seguir. 
 
Há variações no que se refere às condições existentes nas empresas para realizar as 
mudanças de um sistema de poder centralizado para um de poder compartilhado e de 
trabalho conjunto. As características que permitem perceber se a empresa está preparada 
para a mudança foram classificadas por Senge (1990) na obra “Quinta Disciplina” (The fifth 
discipline). 
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 70. 
 
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro-base, relacione corretamente os 
elementos às suas características: 
 
1. Maestria pessoal 
2. Modelos mentais 
3. Visão compartilhada 
4. Aprendizado em equipe 
5. Pensamento sistêmico 
 
( ) quando ocorre a abertura de horizonte para as pessoas dentro da organização e nessa 
perspectiva elas encaram suas ações e propostas de trabalho com a visão do todo, têm 
condições de avaliar as várias dimensões do impacto das ações em um sistema. 
( ) possibilita e propicia um alinhamento de metas, objetivos e esforços. 
( ) conduz a aprendizagem conjunta e criam conhecimento. 
( ) aqui as pessoas empenham-se por uma melhoria contínua do grau de conhecimentos, no 
esforço pela busca do saber e do aprender e, consequentemente, adquirem um domínio de 
ofício como dos antigos artesãos. 
( ) exigem uma abertura de cabeça e coração para que assim as pessoas possam atuar em 
condições totalmente imprevisíveis. 
 
Agora, selecione a sequência correta: 
 
 
A a) 5, 3, 4, 1, 2 
Você acertou! 
Comentário: a sequência correta é 5, 3, 4, 1, 2. 
1. Maestria pessoal - aqui as pessoas empenham-se por uma melhoria contínua do grau de conhecimentos, no 
esforço pela busca do saber e do aprender e, consequentemente, adquirem um domínio de ofício como dos 
antigos artesãos. 
2. Modelos mentais - exigem uma abertura de cabeça e coração para que assim as pessoas possam atuar em 
condições totalmente imprevisíveis. 
3. Visão compartilhada - possibilita e propicia um alinhamento de metas, objetivos e esforços. 
4. Aprendizado em equipe - conduz a aprendizagem conjunta e criam conhecimento. 
5. Pensamento sistêmico - quando ocorre a abertura de horizonte para as pessoas dentro da organização e nessa 
perspectiva elas encaram suas ações e propostas de trabalho com a visão do todo, têm condições de avaliar as 
várias dimensões do impacto das ações em um sistema. 
 
B b) 5, 3, 2, 1, 4 
 
C c) 1, 4, 3, 5, 2 
 
D d) 1, 4, 2, 3, 5 
 
E e) 2, 3, 4, 5, 1 
 
Questão 2/5 
“É um conjunto de instruções geradas por meio de linguagens de programação que orientam 
qual processamento deve ser realizado pelo hardware”. 
 
A afirmativa acima se refere ao conceito de: 
 
A Software 
Você acertou! 
Gabarito: software é um conjunto de instruções geradas por meio de linguagens de programação que orientam 
qual processamento deve ser realizado pelo hardware (veja item 2.3 p. 47). 
 
B Firmware 
 
C Hard disk 
 
D Limeware 
 
Questão 1/5 
Leia: 
 
“Informações que podem ser utilizadas para diversas finalidades”. 
 
Essa afirmação refere-se a qual das características da boa informação? 
 
A Completa 
 
B Flexível 
Você acertou! 
Gabarito: A informação flexível pode ser utilizada para diversas finalidades (veja item 1.5 p.28). 
 
C Precisa 
 
D Simples