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 Tecnologia Gestão de Recursos Humanos
NOME .....................................................RA
 
PROINTER FINAL
Cidade – Estado 
2016
 
 Tecnologia Gestão de Recursos Humanos
NOME .....................................................RA
 
PROINTER FINAL
Cidade – Estado 
2016
SUMÁRIO
RESUMO ............................................................................................
INTRODUÇÃO......................................................................................
Pontos de atenção a serem melhorados ..........................
Plano de benefícios .......	
Política de admissão 	
Política de Demissão ....	
Plano de recompensa e rem. estratégica ....	
Política de segurança no trabalho ....................................
CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................
ANEXOS ................................................................................................
RESUMO
É a apresentação consistente e seletiva de um texto. Deve ressaltar, de forma clara e sintética, a natureza do trabalho, seus resultados e conclusões mais importantes. Deve concluir-se num texto redigido de forma cursiva, concisa e objetiva, respeitando a estrutura do original e reproduzindo, apenas, suas informações mais significativas. Não deve ser uma simples enumeração de tópicos, e a 1ª frase deve ser significativa e explicar o tema principal do trabalho. No corpo do resumo não se deve usar parágrafos, frases negativas, símbolos, tabelas, quadros, figuras e ilustrações, assim como fórmulas e equações.
Recomenda-se que os resumos tenham uma média de 300 a 500 palavras.
INTRODUÇÃO
Ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, bem como as relações com outros trabalhos existentes, não devendo repetir ou parafrasear o resumo nem antecipar as conclusões e recomendações contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada.
A introdução deve situar o leitor no contexto do tema pesquisado, colocando- o a par dos antecedentes, tendências, pontos críticos, preocupações, justificativas e razões do trabalho, para, em seguida, colocar as questões de pesquisa ou perguntas a serem respondidas, assim como as possíveis contribuições esperadas do estudo e suas implicações.
PONTOS DE ATENÇÃO A SEREM MELHORADOS:
Você irá elaborar um relatório contendo os pontos de atenção identificados e as sugestões de ações para minimizar ou anular as anomalias encontradas na empresa.
Prointer Parcial III.
PLANO DE BENEFÍCIOS:
Você deverá elaborar um plano de benefícios abrangendo os benefícios que melhor contribuam para o aumento da qualidade de vida dos funcionários da empresa, justificando a necessidade e os benefícios trazidos para a empresa a partir da implantação de um Plano de Benefícios.
Prointer Parcial III.
	POLÍTICA DE ADMISSÃO: 
		O empregado ao ser admitido deve passar por uma rotina especial junto à empresa. Essa rotina visa atender as normas legais existentes (CLT/Convenção Trabalhista), bem como as normas internas da empresa (Regimento/Manual Interno), propiciando o ingresso desse empregado com sucesso. Quando a rotina é mal realizada ou não é cumprida, coloca o empregador e o empregado em situação de risco, podendo gerar multas ou ainda anulação de atos.   
 		Dessa forma é importante criar um roteiro dos deveres a serem cumpridos, dos documentos a serem preenchidos e das obrigações legais a serem realizadas. 
Nesse passo, você deverá escrever (criar um roteiro/procedimentos) desde o recrutamento do funcionário até a assinatura do contrato de trabalho, inclusive com o modelo de contrato que será utilizado pela empresa.
Ex: Entrevista, exame admissional, entrega de documentos no prazo, etc ...
POLÍTICA DE DEMISSÃO:
Demitir alguém e absorver o desligamento é um processo delicado que exige equilíbrio e maturidade, tanto para quem demite quanto para quem é demitido. A demissão deve ser planejada nos mínimos detalhes para que nada seja esquecido. Nessa tarefa, cabe ao setor de Recursos Humanos dar o suporte para o chefe que vai demitir, para que ele conduza o processo da melhor forma possível.
Qual é a política de demissão adotada pela empresa?
Ex: Realização da Entrevista de Desligamento? A empresa dá algum suporte para a recolocação do funcionário no mercado de trabalho? Etc ...
Plano de recompensa e remuneração estratégica:
O conceito de Remuneração Estratégica é muito abrangente, mas pode ser definido pela condição de que remuneração estratégica é um conjunto de formas de remunerar criando uma aliança entre o colaborador e a organização.
Para a aplicação prática da remuneração estratégica, é necessário primeiro que se conheçam as diferentes formas existentes de se remunerar, para saber, qual delas se adequa melhor a realidade de cada organização ou ainda, de cada cargo dentro da organização, pois o princípio da remuneração estratégica é ter trabalhadores mais satisfeitos, que consigam cumprir as metas e atingir os resultados colocados pela organização, visando assim, o lucro para ambas as partes.
Qual é o plano de recompensa e remuneração estratégica adotado pela empresa?
Ex: Remuneração por competência, plano de bonificação anual, etc.
Política de segurança no trabalho:
Segurança do trabalho pode ser entendida como os conjuntos de medidas que são adotadas visando minimizar os acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho do trabalhador.
O quadro de Segurança do Trabalho de uma empresa compõe-se de uma equipe multidisciplinar composta por Técnico de Segurança do Trabalho, Engenheiro de Segurança do Trabalho, Médico do Trabalho e Enfermeiro do Trabalho. Estes profissionais formam o que chamamos de SESMT - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho. Também os empregados da empresa constituem a CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, que tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.
Qual é a política de segurança no trabalho adotado pela empresa?
Ex: A empresa possui CIPA? A empresa distribui EPI’s com regularidade? Etc ...
Considerações Finais: 
Diante da situação relatada, apresente as suas considerações finais acerca desta etapa deste estudo.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: 
ALMEIDA, Walnice. Captação de Talentos: Com Foco em Competências. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. (Livro Principal).
ANEXOS:
O anexo é um documento, que pode ou não ser do autor do estudo, que 
serve de fundamentação, comprovação ou ilustração do estudo ou de suas partes. 
Ex: questionários, mapas, fotos (com extensão ‘jpeg’), tabelas, entre outros.
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