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1a Questão (Ref.: 201301623489) Fórum de Dúvidas (3 de 6) Saiba (1 de 1) Faça a leitura atenta do que se enuncia abaixo e depois marque o item CORRETO. Em saber que a prática administrativa e a psicologia estiveram juntas e se tornaram parceiras no processo do treinamento profissional, com o fordismo tornando-se parte integral da estratégia empresarial, sendo responsáveis por uma tradição na história da formação de profissionais das organizações, se podem afirmar então que essa história foi marcada pela a existência de dois momentos distintos. São eles: ( ) o paradigma empreendedor e o paradigma tradicional. ( ) o paradigma empresarial e o paradigma fordista. ( ) o paradigma estrutural e o paradigma capitalista. ( ) o paradigma fordista e paradigma o taylorista. ( ) o paradigma tradicional de gestão e novo paradigma de gestão. 2a Questão (Ref.: 201301208372) Fórum de Dúvidas (3 de 6) Saiba (1 de 1) Na década de 70, a Teoria de Sistema começou a mostrar como deveria funcionar uma empresa. Uma das ideias dessa teoria pode ser descrita como: todas as empresas têm princípio meio e fim nas organizações as pessoas não agem em função do que são mas, dos papéis que representam nas empresa o que mais importa e o produto final nas empresas os produtos tem entrada e saída nas organizações o importante e a transformação da matéria bruta em matéria prima 3a Questão (Ref.: 201301208370) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) A administração das empresas foi evoluindo. Com a teoria das Relações Humanas, Mayio chegou a conclusão em relação a produtividade. que as condições do ambiente físico trabalho eram indispensáveis que o ambiente físico era fundamental à produtividade o interesse pelos funcionários era o que mais motivava para a produtividade que o desconhecimento da equipe facilitava o cumprimento das regras da empresa que a rigidez no horário era o que mais significava para a produtividade 4a Questão (Ref.: 201301755635) Fórum de Dúvidas (3 de 6) Saiba (1 de 1) No paradigma tradicional de gestão,administrar consistia em controlar o processo de produção em si, acreditando-se que o controle e o monitoramento de todos os eventos desse processo iria garantir a eficiência do resultado. Compreendia-se que a eficácia desse monitoramento do processo produtivo seria assegurada por três elementos. Assinale a alternativa que apresenta os três elementos referidos. Instrumento de controle; hierarquia horizontal, decisões coletivas; Conhecimento científico, flexibilidade, instrumento de controle; Conhecimento científico, instrumento de controle, autoridade gerencial; Conhecimento científico, decisões coletivas, instrumento de controle; Decisões coletivas, conhecimento científico, hierarquia horizontal; 5a Questão (Ref.: 201301623588) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) As transformações ocorridas no mundo do trabalho a partir dos anos 70 colocam em questão o paradigma tradicional de gestão das organizações, com sua concepção científica de administração (mesmo que enriquecida com as contribuições das teorias dos Sistemas e das Relações Humanas) e sua visão da formação profissional. De fato, a abordagem pautada na engenharia mostrou-se muito rígida e inadequada para suportar a rapidez das mudanças e as novas necessidades do processo de acumulação capitalista, que agora exige das empresas maior competitividade, supondo não só a incorporação das inovações tecnológicas, bem como novos modos de organizar a produção. (MALVEZZI, 1999) Com base no estudo do texto anterior torne a frase abaixo VERDADEIRA marcando os itens com V para verdadeiro e com F para falso. No paradigma flexível, o modelo de gestão foi assumindo uma nova feição, reorientando-se por uma estratégia de modernização que incorporava quatro novos elementos: ( ) a inovação. ( ) a flexibilidade. ( ) a organização estrutural. ( ) a integração ( ) a descentralização. Agora assinale a sequência correta. ( ) F,F,V,V,V, ( ) F,V,F,V,V, ( ) V,V,F,V,V. ( ) F,V,V,V,F. ( ) F,V,V,V,V, 6a Questão (Ref.: 201301627983) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) A formação profissional sempre foi um tema central para a gestão das empresas. A área científica que tornou-se parceira neste processo foi: Sociologia. Matemática. Geologia. Psicologia. Epistemologia.
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