AULA 5

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Aula 5: Planejamento, estratégia e legislação aplicados ao empreendedorismo
O planejamento nosso de cada dia
Todos os dias planejamos um pouco a vida, meio inconsciente, mas planejamos. Acordar tal hora, tomar banho, pegar tal condução. Da mesma forma, quando começamos um negócio, ele precisa ser planejado.
O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações, na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros, que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades.
O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
O planejamento serve de identidade para o começo do seu negócio. Ele torna as decisões coerentes, além de ser unificador e integrador. Veja bem, ainda não é um plano de negócios (vamos aprender mais adiante), mas sim o entendimento e o sentido de planejar: ato ou efeito de se preparar, antecipar ou vislumbrar o que ainda não aconteceu.
No diagrama, você pode visualizar e entender melhor a influência do planejamento, em todas as etapas da construção de uma empresa.
Lembra da primeira aula? Informação é importante e transforma em conhecimento a base da atual sociedade do conhecimento. Só é possível planejar, tendo conhecimento do sistema que está sob o nosso comando e do contexto em que ele se insere. 
O sucesso do planejamento, ou seja, a efetividade dos resultados mantém relação direta com a qualidade das informações. Por isso, o processo de planejamento deve englobar a capacidade de produzir tantos planos quantos necessários, quando a realidade muda. 
Em seguida, vamos aprender os conceitos de estratégia. Ao reunir os dois conceitos, você estará começando a pensar em planejamento estratégico.
Definições de Estratégia
A palavra estratégia vem do grego “strategos”, a arte do general. As estratégias são o conjunto de atitudes competitivas para colocar um produto ou serviço no mercado. Já da estratégia, podemos ver o diferencial de um produto para outro. Empresas muito grandes tendem a replicar estratégias de sucesso. Já empresas pequenas, que é o nosso caso, apresentam estratégias criativas para ocupar seu lugar no mercado e satisfazer aos seus consumidores.
Pelo termo estratégias, em geral, entende-se que:
•Têm efeito abrangente e por isso são significativas, na parte da organização, à qual a estratégia se refere;
• Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente;
• Aproximam a organização de seus objetivos de longo prazo.
A estratégia é comumente confundida com gestão. 
Veja o que diz o autor Michael Porter, sobre isso.
ATENÇÃO!
A estratégia competitiva consiste em ser diferente. Significa escolher deliberadamente um conjunto diferente de atividades para fornecer uma combinação única de valor. A maioria dos gestores descreve o posicionamento estratégico em termos dos seus clientes. Mas a essência da estratégia está nas atividades — optar por exercer atividades de modo diferente ou exercer atividades diferentes das dos rivais. Senão, uma estratégia não seria mais do que um slogan publicitário, que não sobreviveria à concorrência. 
A não implementação de estratégias do início do projeto pode levar ao insucesso do mesmo. Planejar estrategicamente, como já vimos, é apresentar ao seu consumidor o seu diferencial. A seguir, mostramos alguns obstáculos que podem atrapalhar a implementação das estratégias:
1. Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vêm prontas e os seus comandados não têm muito que pensar.
2. As áreas ou setores brigando internamente por recursos. As prioridades são a estratégia de crescimento da empresa.
3. A luta interna por um poder, que ás vezes nem existe. Isto é o começo da criação de “panelas” ou feudos, em que ninguém entra e ninguém sai, nada pode ser modificado do status quo;
4. Não existe comunicação interna. Não existe comunicação. Assuntos que poderiam ser resolvidos através da comunicação consomem horas de desgaste e energia da equipe;
5. A falta de formação de liderança que, por sua vez, não sabe escolher sua equipe.
LEGISLAÇÃO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 
A Lei Geral das Micros e Pequenas Empresas (para empresas com faturamento bruto até R$ 240.000,00 anuais), aprovada pela Câmara Federal, em 22 de novembro de 2006, tem por objetivo atender antigas reivindicações do setor: eliminar a burocracia para a abertura de empresas e a simplificação no pagamento de tributos. Considerando os trâmites para se abrir uma micro e pequena empresas (MPE), a nova lei estipula que a empresa pode dar início às suas atividades assim que conseguir o CNPJ, sem precisar esperar a aprovação dos órgãos competentes, que hoje são 10 e que envolvem 90 documentos.
Uma abertura de empresa que demorava, em média, de 30 a 60 dias (ou 150 dias, para os casos mais complexos) passou a ser de mais ou menos duas semanas, a partir de 1º de janeiro de 2007, quando a  lei entrou em vigor. Outro ponto importante é a participação da MPE em Licitação Pública, comum em vários países, onde é usado, como critério de desempate, a preferência por uma MPE. Outro destaque é o incentivo à tecnologia, pois 20% dos recursos dos órgãos governamentais, aplicados em tecnologia, são destinados à MPE.
A Nova Lei Geral da MPE ficou também conhecida como “Super Simples”, pois cria o Simples Nacional (um novo processo de recolhimento de tributos, que reúne oito impostos, a serem pagos num único documento). 
No Brasil existem duas formas de constituição jurídica de uma empresa: o empresário (um único proprietário) e a sociedade empresária (associação de duas ou mais pessoas). As sociedades empresariais mais comuns, no Brasil, são: em nome coletivo, as limitadas e as sociedades anônimas.
REGISTRO DA MARCA, UM PASSO IMPORTANTE. 
Depois de pensar em uma estratégia (que produto ou serviço queremos lançar) e na legislação, vamos continuar ainda nesta aula, passeando pelo direito. Há nove, entre dez empresas e pessoas físicas, em dúvida sobre o processo e os requisitos para o registro de marcas no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI). A consulta da base nacional de marca e patente poder ser feita pelo site do INPI, assim como consultas de base de dados em internet podem ser feitas em sites como http://www.uolhost.com.br/ ou http://www.registro.com. A seguir, apresentamos algumas questões sobre o registro de marcas:
Quando inicio uma empresa devo registrá-la onde? 
O registro pode ser feito no INPI ou na junta comercial. Só que, na junta comercial, a validade é estadual e no INPI nacional.
Uma marca registrada evita problemas? 
Sim, ao registrar sua marca, você evita que outras empresas copiem seu nome, tipologia e o símbolo (logomarca) que você criou para representar seu produto ou serviço. Ao registrar uma marca é bom segmentar, ou seja, registrar em várias classes de negócios. No Brasil existem 45 classes diferentes. Só uma marca registrada pode virar uma franquia e gerar receita. Mas pode existir uma marca com o mesmo nome para atividades diferentes. Gol Linhas Aéreas, Gol marca de carro. O registro da marca garante ao seu titular o direito de exploração comercial da marca, o direito de impedir que terceiros imitem, reproduzam, importem, vendam ou distribuam produtos com sua marca, sem sua autorização.
Se o nome da minha empresa for meu sobrenome, ninguém vai usar? 
Nem pense nisso. Assim como você, milhares de pessoas podem se chamar Xuxa. Por isso, a Rainha registrou seu nome para todas as possibilidades de produtos e serviços possíveis. Se você não proteger o nome criado, qualquer pessoa pode criar um Xuxa Park, por exemplo.
Quanto custa registrar uma marca? 
Em média, você vai gastar mil reais. Vale a pena o investimento para proteger, para sempre, oprimeiro patrimônio da empresa. Se você não registrar e outro o fizer, ele pode processar você depois. A AOL, quando entrou no Brasil, enfrentou um processo que desgastou muito a marca, pois a mesma já estava registrada no Brasil.
Somente pessoas jurídicas podem registrar uma marca?
Normalmente são empresas que registram, comprovando a sua atividade pelo contrato social. Mas pessoas físicas como médicos, dentistas e advogados também podem requerer o registro de uma marca. Mas um advogado só pode requerer de um escritório de advocacia. Uma loja de ferragens, nem pensar.
Então, se a Vale não registrou a sua marca, eu posso ganhar um dinheirão?
Não, existem exceções. Marcas muito famosas nacional ou mundialmente são acompanhadas de perto pelo INPI. Assim como palavras de usos cotidianos. Já tentaram registrar a palavra “Gay”, e a justiça proibiu.
Existem pessoas que querem levar vantagem em tudo e podem querer inventar uma lanchonete Coca-Cola. A principal função do registro de marcas é evitar que o consumidor seja iludido, enganado. Por isso há a possibilidade de registro de marcas iguais, em classes diferentes, por empresas diferentes.
Por que uma marca descritiva é considerada fraca?
Porque ela é tão ligada ao produto, que não pode ser exclusiva de nenhuma empresa. Várias empresas poderão registrá-la, em virtude de não ter características que a distingam, como, por exemplo, Rei das Pizzas.
Uma marca tem prazo de validade e precisa ser renovada?
Sim, no Brasil, registro é concedido por 10 anos e pode ser renovado indefinidamente. Se não o fizer, pode perder a validade e alguém pode registra a marca. Marcas não utilizadas por empresas estão livres para qualquer registro.
Posso registrar uma marca com nome de personagem de filme, história em quadrinhos ou desenhos animados?
Não. A lei do Direito Autoral não permite, a não ser com concessão do autor ou de quem detém os direitos. Mesmo que não exista nenhum produto ou serviço, existe uma restrição na própria Lei de Marcas (Lei 9.279).
EXERCÍCIOS 
Podemos dizer que marcas são sinais ou signos visualmente perceptíveis aptos a identificar produtos ou serviços. Por essa razão, sinais incapazes de distinguir ou proteger um produto ou serviço, como é o caso dos elementos descritivos, não detém, via de regra, condição ou função marcaria. Por este motivo as marcas DESCRITIVAS são consideradas marcas fracas.
·	O planejamento estratégico é o principal instrumento para viabilizar um empreendimento com eficácia. Desta forma podemos afirmar sobre o planejamento estratégico:
O planejamento estratégico estabelecer parâmetros que vão direcionar o empreendimento de forma organizada e viável.
·	O empreendedor deve aproveitar oportunidades, saber calcular os riscos e acima de tudo ter o mínimo de qualidade para impactar o mercado. Nesta visão é correto afirmar que:
O empreendedor deve ser responsável pelo empreendimento e sua sustentabilidade junto ao mercado, diante da concorrência e apostar em novas tendências do ambiente com o risco ponderado.
·	O perfil do empreendedor reúne várias características. Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO está inteiramente correta:
Um bom empreendedor é aquele que desde cedo mostra seu interesse por criar um empreendimento e tem uma boa percepção do que é o desejo do mercado, tudo isso de modo inato;
·	Ao registrar uma marca você está protegendo seu patrimônio. O valor médio de mil reais para registro deve ser considerado um ótimo investimento. A partir disso podemos afirmar que:
O registro da marca não evita cópias, mas protege o consumidor de comprar um produto pelo outro;
·	 O processo e o requisito para o registro de marcas deve ser feito no:
INPI