PROVA DE RH MBA PROJETOS

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12/05/2016 BDQ: Prova Eletrônica
http://aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos.asp?num_seq_aluno_turma=79453019&num_seq_periodo_academico=102185&num_seq_turma=2155197 1/2
Na solução de conflitos a imposição é uma das técnicas para resolvê­los. O que significa? Quest.: 1
As avaliações de desempenho do projeto devem ocorrer com que periodicidade? Quest.: 2
Podemos dizer que são objetivos das atividades de construção de equipes em projetos: Quest.: 3
Quando da apresentação do feedback a um membro de sua equipe é importante que o gerente do
projeto esteja atento aos seguintes aspectos, exceto:
Quest.: 4
O registro das questões é o documento que tem por função registrar problemas e questões ocorridas ao
  Lupa  
NPG0063_AV1_201506714145
quinta­feira, 12 de maio de 2016 (10:53)
Aluno: LEANDRO DE SANTANA DE OLIVEIRA Matrícula: 201506714145
Disciplina: NPG0063 ­ GERENCIAMENTO DE PESSOAS  Período Acad.: 2016.1 (POS) / AV1
Prezado(a) Aluno(a)
Objetivando fixar os conhecimentos adquiridos nesta disciplina, responda as questões propostas abaixo.
Você poderá realizar a atividade proposta consultando o material da disciplina (apostila, textos complementares etc), pois
queremos que este seja mais um momento de aprendizagem.
Ao marcar as respostas o sistema gravará automaticamente a última marcação realizada por você durante o período em
que a atividade estiver disponível.
As questões propostas valerão até 2,0 pontos (20% peso da avaliação final da disciplina).
Bons estudos e boa atividade!
1.
Caracteriza­se pela utilização do convencimento.
Caracteriza­se pela utilização de pontos de concordância.
Caracteriza­se pela utilização do poder da posição hierárquica.
Caracteriza­se pela utilização de argumentos lógicos.
Caracteriza­se pelo recebimento de alguma coisa em troca do que se está pedindo.
2.
De acordo com a complexidade e duração do projeto.
A cada ano.
A cada dois dias.
Diariamente.
A cada mês.
3.
Ajudar membros da equipe com problemas de relacionamento a conviverem bem com os demais.
Agregar pessoas de nacionalidades diferentes.
Formar grupos de relacionamentos nas redes sociais.
Ajudar membros individuais da equipe a trabalharem juntos com eficácia.
Agregar pessoas de nível sociocultural diferentes.
4.
Imparcialidade.
Oportunismo.
Diretividade.
Aplicabilidade.
Especificidade.
12/05/2016 BDQ: Prova Eletrônica
http://aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos.asp?num_seq_aluno_turma=79453019&num_seq_periodo_academico=102185&num_seq_turma=2155197 2/2
longo do projeto. Nele é feito o monitoramento e registro da solução encontrada, classificando­se os
problemas ou questões por urgência e impacto real ou potencial para o projeto.
É importante que o gerente do projeto não permita que problemas e questões fiquem sem solução, a fim
de evitar possíveis fontes de conflito no futuro.
Os seguintes aspectos devem constar deste documento, os quais servirão como subsídios no
gerenciamento do pessoal do projeto, exceto:
Quest.: 55.
Quem acompanhará e fará o monitoramento da atividade.
Dissídios salariais.
Estabelecimento de mecanismos para manter relacionamentos bons e construtivos entre as diversas partes
interessadas.
Identificação do responsável pela ação de solução com data limite para resolver o problema ou questão.
Divulgar a solução encontrada e garantir o alinhamento e envolvimento dos participantes.
Legenda:      Questão não respondida      Questão não gravada      Questão gravada