Tecnicas de selecao

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	Avaliação: GST0531_AV_201512669288 » TÉCNICAS DE SELEÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	MARIA LUCIA LAM
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 14/06/2016 14:56:04
	
	 1a Questão (Ref.: 201512793741)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Jorge, apesar de apresentar um perfil profissional bastante interessante, não parava de falar na entrevista de emprego. Essa característica de ser prolixo estava atrapalhando o andamento e deixando a entrevistadora preocupada com o horário e o controle da situação. Ela sabia que deveria fazer algo, justamente para pôr um ponto final no assunto e iniciar outro. Ela então o interrompeu com uma pergunta: Nesse caso, você atingiu seus objetivos? Em relação à atitude dela: Ela agiu corretamente ( ). Ela agiu incorretamente ( ). Justifique:
		
	
Resposta: Sim, em meu ponto de vista ela agiu corretamente, quem conduz a entrevista de emprego é o profissional de RH, o candidato tem o direto de falar e expressar todas as duvidas que lhe restar ,mas nessa situação em si ela precisava dar continuidade na intrevista.
	
Gabarito: O aluno deverá escolher Corretamente. Em sua justificativa deve, no mínimo, indicar que para manter o controle da situação no caso de candidatos prolixos, devemos fazer perguntas fechadas a respeito do tema que o candidato estava falando, para encerrarmos e darmos inicio a um novo tema. Sem corrermos o risco de sermos deselegantes.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): O aluno deverá escolher Corretamente. Em sua justificativa deve, no mínimo, indicar que para manter o controle da situação no caso de candidatos prolixos, devemos fazer perguntas fechadas a respeito do tema que o candidato estava falando, para encerrarmos e darmos inicio a um novo tema. Sem corrermos o risco de sermos deselegantes.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512970525)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O feedback deve ser fornecido para todos os participantes do processo seletivo, em qualquer etapa, garantindo o respeito e seriedade quanto ao processo que está sendo realizado. Descreva o feedback negativo deve ser realizado aos candidatos.
		
	
Resposta: Um exemplo de feedback negativo : Agradecemos pela participação do nosso processo seletivo, mas a vaga já foi preenchida, o seu curriculo ficará armazenado em nossos bancos de dados, e em uma proxima oportunidade entraremos em contato. Obrigada
	
Gabarito: O aluno deve responder que o retorno negativo aos candidatos não selecionados pode ser transmitido por meio de carta, e-mail ou telefonema. Nesse caso, o selecionador deverá agradecer o interesse e a participação de todos durante as etapas de seleção.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): O aluno deve responder que o retorno negativo aos candidatos não selecionados pode ser transmitido por meio de carta, e-mail ou telefonema. Nesse caso, o selecionador deverá agradecer o interesse e a participação de todos durante as etapas de seleção.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512983073)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de ¿F¿ quando julgar a afirmativa falsa e ¿V¿ quando julgá-la verdadeira: ( ) O mercado de trabalho atual caracteriza-se pela existência de muitas vagas para poucos profissionais interessados. ( ) Os Programas de Estágio e Trainee, têm sido desenvolvidos para apoiar o processo de formação de profissionais qualificados. ( ) As deficiências detectadas em habilidades e competências provocam perdas para a organização, resultam em trabalho de qualidade inferior e baixa produtividade. ( ) As empresas têm investido na qualificação dos profissionais porque entendem que, a falta de investimento em capacitação afeta, diretamente, o resultado da organização.
		
	
	F,V,V,F
	
	V,F,F,F
	
	V,V,V,V
	
	F,V,F,V
	 
	F,V,V,V
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512747421)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você contratou um aluno do curso de Gestão de Recursos Humanos como Estagiário para auxiliá-lo nos processos de Recrutamento e Seleção de sua empresa. É preciso instruí-lo para realizar a etapa de triagem dos candidatos. Neste caso, você:
		
	
	Solicita a ele que faça a escolha dos modelos de anúncio de emprego que serão publicados no jornal e sites especializados.
	
	Deve motivá-lo a aplicar dinâmicas de grupo que tenham como objetivo conhecer o comportamento dos candidatos em situações semelhantes às encontradas no ambiente de trabalho.
	
	Instrui como fazer a separação de currículos colocando inicialmente os que já são funcionários e os indicados por eles.
	 
	Fornece as informações necessárias para que ele faça uma análise dos currículos recebidos e realize uma breve entrevista para verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos do cargo.
	
	Pede a ele a elaboração de modelos de ficha de solicitação de pessoal.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513441477)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade e Técnicas de simulação dizem respeito à(ao):
		
	
	Recrutamento
	 
	Seleção
	 
	Entrevista por Competência
	
	Dinâmica de grupo
	
	Triagem
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512780428)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para avaliar as competências técnicas do cargo operador de empilhadeira em um processo seletivo para uma multinacional, qual instrumento deverá ser utilizado:
		
	
	b) dinâmica de grupo
	
	e) análise grafológica
	
	a) entrevista
	
	d) teste de personalidade
	 
	c) prova de conhecimento e/ou de capacidade
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513379258)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para a realização de uma entrevista de seleção, o entrevistador precisa planejar antecipadamente e tomar algumas providências indispensáveis ao sucesso da seleção. Marque a alternativa correta.
		
	
	Escolha de técnicas de treinamento, elaboração das perguntas, ter o perfil do cargo atualizado, organizar o material necessário.
	 
	Escolha do local adequado, elaboração das perguntas, ter o perfil do cargo atualizado, organizar o material necessário.
	
	Preparação do atendimento, elaboração das perguntas, avaliar o cargo, organizar prova objetiva.
	
	Escolha da tecnologia adequada, perguntas sobre o cargo, ter o perfil do cargo atualizado, fichas de avaliação.
	
	Escolha do questionário, elaboração das perguntas, criar o perfil do cargo, organizar o material necessário.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512767815)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A dinâmica de grupo é uma das técnicas adotadas pelas empresas em seu processo seletivo para:
		
	
	Permitir que as pessoas se movimentem e se descontraiam
	 
	Potencialidades e competências dos candidatos às vagas
	
	Verificar se o candidato aceita brincadeiras
	
	Verificar se o material utilizado é adequado para dinâmicas de grupo
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201513361686)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A forma particular que um indivíduo dá a uma determinada letra do alfabeto pode ter origem em diversos fatores físicos e emocionais, sendo que todos os nossos movimentos resultam de impulsos cerebrais. Baseado nesta afirmativa, assinale a opção de resposta que considera corretamente como a produção da escrita acontece
		
	
	De maneira coletiva
	
	O conjunto das opções de resposta ofertado, atende plenamente o enunciado da questão
	 
	De forma individual
	
	A partir de esforços em grupo
	
	Conforme os cadernos de caligrafia usados no passado
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201513408256)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Setor de Seleção da empresa ATLAS S.A. realizou um processo seletivo para determinado cargo que estava em aberto. Dos quinze candidatos avaliados, dois foram encaminhados ao setor requisitante e os outrosdeveriam ser dispensados por e-mail. Quais deveriam ser os termos desse feedback negativo, fornecido aos candidatos que não foram aprovados?
		
	
	O e-mail deveria informar que o candidato não foi aprovado, para que este não perca tempo, esperando uma possível resposta positiva.
	 
	O e-mail deveria informar que a vaga já foi preenchida, agradecendo ao candidato sua participação e seu interesse pela empresa, ressaltando que seu currículo permanecerá na empresa para uma próxima oportunidade.
	
	O e-mail deveria informar quais as competências exigidas pelo cargo em questão e que não foram apresentadas pelo candidato.
	
	O e-mail deveria informar que o candidato não possui o perfil adequado ao cargo em questão e, por isso, não foi aprovado.
	
	O e-mail deveria informar que o candidato não possui a experiência profissional exigida pelo cargo, para não ser deselegante.