Exercício 05 - - Competências Gerenciais

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Exercício: GST0615_EX_A5_201305023821 
	Matrícula: 201305023821
	Aluno(a): VANDENBERG DA SILVA SOUZA
	Data: 30/07/2016 16:05:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201305684765)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Os três passos do Modelo Sequencial, criado por Kurt Lewin, para a introdução das mudanças nas organizações são:
		
	
	identificação, internalização e aceitação.
	 
	descongelamento, mudança e recongelamento
	
	conflito, adaptação e novo conflito
	
	coleta, análise e implantação
	
	tácito, explícito e variável.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201305078026)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Uma das ações de um gestor é realizar a chamada para a ação de envolver os interessados na mudança para o processo de realização dela. Ao contrário do sentido normal da palavra contratação, normalmente utilizada para atos externos, aqui estamos falando de:
		
	
	Um contrato no sentido de estabelecimento de metas que os indivíduos terão para a solução do problema.
	 
	Um contrato no sentido de envolver os indivíduos para que juntos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema.
	
	Um contrato no sentido de definir regras no comportamento do indivíduo a fim de resolver o problema.
	
	Um contrato para estabelecer para os indivíduos qual o comportamento que terão para preencher as lacunas referentes ao problema.
	
	Um contrato no sentido de definir regras para que os indivíduos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201305255352)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Qual o modelo gerencial de mudança proposto por Lewin;
		
	
	6 estágios de mudança;
	 
	Descongelar-muda-recongelar;
	
	Administração da mudança;
	
	Mudança planejada;
	
	Transição;
	
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	 4a Questão (Ref.: 201305048602)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por:
		
	 
	Kurt Lewin
	
	Fayol
	
	Taylor
	
	Ford
	
	Weber
	
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	 5a Questão (Ref.: 201305690733)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Dentre as etapas de estruturação de um problema vimos a Definição de metas como resultado e quais as vantagens que elas podem proporcionar. Qual das opções abaixo está entre as vantagens estudadas:
		
	 
	Levam as estratégias de desenvolvimento;
	 
	Estimulam as atividades;
	
	Geram instabilidade;
	
	Promovem segurança;
	
	Podem ser mal avaliados;
	
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	 6a Questão (Ref.: 201305727039)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a realização de mudanças. Assinale a única alternativa que apresenta alguns destes estágios.
		
	
	Realizar pesquisa de clima organizacional, Propor transferências de pessoal.
	 
	Consolidar ganhos, Ancorar a mudança em sua cultura.
	 
	Avaliar cargos, Propor promoções.
	
	Elaborar o planejamento tático, Elaborar o planejamento operacional.
	
	Treinar, Descrever funções.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201305722565)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	De acordo com o sociólogo Kurt Lewin, chamada de teoria de campo de força social, o status quo é definido como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudança, definidos por: I - Descongelar II - Mudar III - Recongelar Partindo desta premissa, assinale a opção de resposta correta
		
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201305722567)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	John Kotter, professor pesquisador de Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a realização de mudanças. São alguns deles, EXCETO:
		
	
	Consolidar ganhos.
	
	Fortalecer a ação.
	
	Acertar a visão.
	 
	Diminuir a urgência.
	
	Criar vitórias em curto prazo.
	
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