Recrutamento e Seleção de Pessoal

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201506134731)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	Uma das técnicas adotadas pela Área de Recursos Humanos para preenchimento de cargos nas empresas é o recrutamento externo. Pode-se dizer que o recrutamento externo:
		
	
	é inadequado para enriquecer mais rapidamente o capital intelectual
	
	prescinde de esquemas de socialização organizacional para o novo funcionário
	
	é mais barato, rápido e seguro que o recrutamento interno
	
	aumenta a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
	 
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506494428)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação, capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve ser utilizada para avaliar esses requisitos?
		
	 
	Dinâmica de grupo
	
	Redação tema livre
	
	Entrevistas com outros gestores
	
	Entrevista com a psicóloga
	
	Teste psicotécnico
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506604951)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	O RECRUTAMENTO é o processo de atração de candidatos para abastecer seu processo seletivo. Sobre o processo de recrutamento está CORRETO afirmar:
		
	 
	Uma vantagem do Recrutamento Interno é aproveitar melhor o potencial humano da organização.
	
	Uma desvantagem do Recrutamento Interno é que ele é mais demorado do que o recrutamento externo.
	
	O recrutamento externo é mais econômico do que o interno.
	
	O recrutamento externo deve ser sempre considerado como a primeira opção.
	
	O recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários, visando a possibilidade de promoção na organização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506107346)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	O excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma. Qual é?
		
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Perda de produção
	
	Custos elevados de seleção
	
	Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
	 
	Ingresso de pessoas com novas experiências
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506177396)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção:
		
	
	Provas de conhecimento
	
	Testes psicotécnicos
	
	Dinâmicas de grupo
	 
	Sites de Recolocação Profissional
	
	Entrevistas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506171300)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	Documento necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego :
		
	 
	currículo
	
	desligamento
	
	cartão de visita
	
	referências
	
	entrevista
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506107352)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	"O processo de seleção de candidatos deve ser muito rigoroso PORQUE, hoje em dia, de maneira geral, as empresas estão querendo candidatos muito qualificados". Sobre as duas frases interligadas pela palavra "PORQUE", responda:
		
	 
	As duas frases estão corretas e a segunda frase justifica a primeira frase
	
	As duas frases estão corretas e a primeira frase justifica a segunda frase.
	
	A primeira frase está incorreta e a segunda está correta
	
	As duas afirmativas estão incorretas.
	
	A primeira frase está correta e a segunda está incorreta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506571179)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	Identifique as principais vantagens do Recrutamento Interno.
		
	
	Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos
	 
	Motivação das pessoas da organização e segurança em relação aos recursos humanos
	
	Volume de investimento de maior magnitude
	
	Renovação das pessoas na organização e ausência de protecionismo e nepotismo
	
	Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico