RH 2 Avaliando o aprendizado 1

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	  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	
	Simulado: GST0028_SM_201402017154 V.1 
	Aluno(a): ESTEFANIA LIMA DE FREITAS
	Matrícula: 201402017154
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 14/10/2016 14:51:18 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402787743)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o ¿saber julgar¿ se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência um problema. Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta.
		
	
	O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho gerencial é enfatizado.
	
	A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades.
	
	As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da fenomenologia.
	
	A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados.
	 
	As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem criar espaços de reflexão e síntese.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402270426)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos definir a Avaliação de Desempenho como:
		
	 
	Uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
	
	A Avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor de cada empregado para podermos selecionar aqueles que devem ser demitidos.
	
	A avaliação de desempenho é apenas uma ferramenta de mensuração dos resultados obtidos pelos empregados no desempenho de suas atividades, tornando-se um mecanismo essencial ao gestor.
	
	Uma ferramenta importantíssima para diagnosticar as necessidades de contratação de empregados qualificados.
	
	A avaliação de desempenho é o instrumento pelo qual o talento possa se sentir reconhecido e relevante para a organização, sendo estimulados a apresentarem necessidades materiais com satisfação em fazer parte dos resultados organizacionais.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402764628)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No modelo de gestão por competência a captação de pessoas adequadas exige a concretização dos seguintes aspectos: I - Perfil profissional; II - Perfil comportamental esperado da pessoa; III - Entregas desejadas da pessoa, para atender às necessidades da organização tanto presente quanto futuras. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Apenas o item III é falso
	
	Apenas o item I é falso
	 
	Todos os itens são verdadeiros
	
	Apenas o item II e III é verdadeiro
	
	Apenas o item II é falso
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402791805)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa que corresponde ao paradigma tradicional quando se estuda as organizações.
		
	
	Valorização da cidadania empresarial
	
	Grupos de trabalhadores polivalentes
	 
	Emprego e carreiras estáveis
	
	Revolução digital
	
	Estruturas organizacionais enxutas
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402197245)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entre as diversas possibilidades de se intitular a área da Administração que tem por atribuição principal cuidar das pessoas que trabalham em uma organização, aquele que traz os conceitos mais completos desse setor é:
		
	
	Relações Industriais;
	
	Departamento de Pessoal;
	
	Administração do Pessoal;
	 
	Gestão de Pessoas.
	
	Administração de Recursos Humanos;
		 Gabarito Comentado.