Apol 2 Gestão de Projetos Gestão da Produção

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UNINTER

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cassiodesmarques@gmail.com

09/03/2017

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Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Gestão da Produção
Data de início:
07/09/2015 19:09
Prazo máximo entrega:
-
Data de entrega:
07/09/2015 20:46
Questão 1/5
A seleção de projetos de investimento deve ser feita tendo-se em vista o plano de crescimento da empresa e deve considerar a existência de projetos rentáveis. No plano de crescimento da empresa, cada projeto é avaliado por meio da análise de sua rentabilidade potencial.
Sobre o projeto de investimento considere as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
I. No projeto de investimento estimamos as necessidades totais de capital fixo e de capital de trabalho para a execução do projeto.
II. No projeto de investimento, as necessidades de capital fixo e de capital de trabalho devem ser inseridas em um cronograma financeiro preparado durante a elaboração do projeto.
III. Diante de um projeto de investimento bem feito o decisor não precisa ter medo de decidir, pois sabe exatamente o que irá acontecer.

A
Apenas a afirmativa I está correta.

B
Apenas a afirmativa II está correta.

C
Apenas a afirmativa III está correta.

D
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Você acertou!
No projeto de investimento, de forma geral, estimamos as necessidades totais de capital fixo e de capital de trabalho para a execução do projeto, que são inseridas em um cronograma financeiro preparado durante a elaboração do projeto. Considerando que o investimento é apenas um projeto e como os valores monetários de seu fluxo de caixa são estimativas, é necessário cautela no momento de decidir. (CONSALTER, 2012, p. 48)
Questão 2/5
As decisões de investimentos são tomadas diariamente, com referência tanto à aplicação de recursos próprios quanto à de recursos de terceiros. Portanto, as decisões de investimento devem ter seus objetivos definidos claramente e sua duração e tamanho predeterminados, pois precisamos considerar aspectos como a escassez de capital relativa aos demais fatores de produção (pessoal, matéria-prima, energia e etc.).
Sobre o projeto de investimento considere as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
I. Para a elaboração de projetos de investimento são realizados estudos para fundamentar o processo, que justifiquem a alocação de recursos em investimentos.
II. Para a elaboração de projetos de investimento é necessário justificar o retorno e a viabilidade econômico-financeira do empreendimento.
III. Para a elaboração do projeto de investimento todos os insumos e produtos relacionados com o projeto devem ser listados, sem a inclusão dos custos ou valores envolvidos.

A
Apenas a afirmativa I está correta.

B
Apenas a afirmativa II está correta.

C
Apenas a afirmativa III está correta.

D
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Você acertou!
Durante a elaboração desse tipo de projeto, são desenvolvidos estudos para fundamentar o processo, que justifiquem a alocação de recursos em investimentos, com foco no retorno e na viabilidade econômico-financeira do empreendimento. Para tanto, todos os insumos e produtos relacionados com o projeto devem ser quantificados e mensurados em termos monetários. (CONSALTER, 2012, p. 48)
Questão 3/5
É o executor das tarefas, lida com a técnica, é o encarregado de fazer a transformação dos recursos em produtos. Nesse nível estão os técnicos que planejam, programam, transformam e controlam os recursos por meio de processos produtivos. Normalmente esse é um nível que opera como um sistema fechado, dentro dos limites internos da empresa, com os elementos interagindo entre si.
De acordo com o que estudamos sobre níveis hierárquicos, assinale abaixo qual foi descrito acima:

A
NÍVEL OPERACIONAL
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 46. NÍVEL OPERACIONAL.

B
NÍVEL ESTRATÉGICO

C
NÍVEL DE GERÊNCIA

D
NÍVEL MÁXIMO
Questão 4/5
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático).
Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características do NÍVEL GERENCIAL (TÁTICO).

A
São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.

B
São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.). São tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos domínios da empresa, ou seja, são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão relacionados ao mundo das ideias e devem trabalhar com base na construção de cenários assertivos para garantir a sustentabilidade do negócio.

C
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio.
Segundo Paranhos (2012), pg. 46. São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio.

D
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
Questão 5/5
Sobre o Departamento de Materiais, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir.
Responsável pelo planejamento de materiais, pela emissão das ordens de fabricação e de compra em função das previsões de vendas e por relatar o andamento da produção aos níveis superiores.

A
Setor de almoxarifado.

B
Setor de compras.

C
Setor de planejamento e controle da produção.
Você acertou!
Setor de planejamento e controle da produção: responsável pelo planejamento de materiais, pela emissão das ordens de fabricação e de compra em função das previsões de vendas e por relatar o andamento da produção aos níveis superiores. Segundo Paranhos (2012, p. 59).

D
Setor de fabricação.