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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
5a aula
		
	 
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	Exercício: CCT0269_EX_A5_201407228234_V1 
	Matrícula: 201407228234
	Aluno(a): JOCELINO FRANCISCO DE SOUZA
	Data: 27/09/2017 18:47:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408138287)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da EAP:
		
	
	Permitir apontar responsabilidades.
	
	Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada está faltando;
	 
	Analisar o tempo decorrido de cada atividade;
	
	Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito;
	 
	Mostrar graficamente o escopo do projeto;
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408301948)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega, dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ?
		
	
	Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto
	 
	Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP
	
	Emitir uma ordem de mudança
	
	Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado
	 
	Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408116027)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
		
	
	Custo, recursos e prazo
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Custo, prazo e produto
	
	Custo, prazo e qualidade
	 
	Custo, prazo e escopo
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407874031)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
		
	
	Primeira etapa.
	 
	Natureza.
	
	Organização.
	
	Estrutura organizacional.
	
	Localização.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408138305)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Coletar os requisitos é definir e gerenciar as expectativas das partes interessadas. Estes requisitos se transformam na fundação:
		
	 
	Da EAP;
	
	Do dicionário da EAP;
	
	Da identificação dos riscos;
	 
	Do escopo;
	
	Do TAP;
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407500744)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto.
		
	
	Apenas I e III
	
	Apenas II e III
	
	Apenas I
	 
	Apenas I e II
	
	Apenas II
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408138286)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto:
		
	
	Workshops;
	
	Entrevistas;
	 
	Análise de pareto;
	
	Grupos focais;
	 
	Brainstorm;
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407500552)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos:
		
	
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor
	
	Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
	
	Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos
	 
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
	 
	Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos