Avaliação Parcial 2 Técnicas de Seleção

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TÉCNICAS DE SELEÇÃO
	
	
	Avaiação Parcial: GST0531_SM_201701021072 V.1 
	 
	Aluno(a): CRISTIANE MACHADO DA FONSECA
	Matrícula: 201701021072
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 02/10/2017 20:57:13 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201701726104)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As deficiências detectadas pela Organização, relativas à ausência de habilidades e competências tendem a produzir um efeito danoso onde a perda de competitividade se faz presente e, contribui para que aconteça a redução do espaço no mercado em que se compete. Seguindo este raciocínio, escolha dentre as opções de resposta oferecidas a seguir, aquela que indica a ação que as empresas tem adotado para lidar com este tipo de situação.
	
	
	Contratar profissionais de outras empresas que já tenham sido preparados por estas concorrentes, reduzindo seus custos com treinamentos
	
	Continuar agindo sem tomar medida preventiva alguma pois, o enunciado da questão não traduz a realidade do mercado atual
	
	Treinar a base operacional para que seus profissionais possam saber o que fazer diante das constantes mudanças do mercado
	 
	Investir em qualificação dos funcionários tem sido uma forte tendência das organizações no mercado atual, capacitando para o trabalho e desenvolvendo para a ocupação de posições futuras e estratégicas
	
	Treinar a Alta Administração para que esta, exclusivamente, possa identificar ações que possam ser adotadas para que a situação seja resolvida de forma satisfatória
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201701726094)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muito se fala sobre a necessidade do profissional atual em atender às demandas mas, também é preciso que se desenvolva um olhar voltado para a empregabilidade sustentável, já que todos estamos inseridos em uma sociedade do conhecimento que, por essência, valoriza a capacidade intelectual dos seus recursos humanos. Partindo desta premissa, assinale a opção de resposta que reproduz corretamente, o termo/a expressão que tem sido usada pelo mercado como uma representação daquele elemento (algo mais) que possa distinguir um profissional do outro, de forma positiva e favorável
	
	
	Diferencial
	 
	Diferencial competitivo
	
	Destaque
	
	Destaque especial
	
	Distinção competitiva
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701666490)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se trata do início do Processo Seletivo, analise:
I. O perfil profissiográfico contempla a descrição do cargo, análise e especificações do cargo.
II. As competências imprescindíveis são aquelas que o candidato deverá possuir; caso contrário será eliminado.
III. Um das primeiras fases do processo refere-se a preparar e aprovar a requisição de pessoal, realizada pelo requisitante.
IV. As competências desejáveis são aquelas não excluirão o candidato, caso não possua tais competência, mas serão diferenciais.
Assinale:
	
	 
	Todas as alternativas são verdadeiras.
	
	Apenas a alternativa IV é verdadeira.
	
	Apenas as alternativas II, III e IV são verdadeiras.
	
	Apenas a alternativas II e IV são verdadeiras.
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201701053054)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A seleção é um tipo de processo decisório que deve levar em consideração as relações entre as especificações do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que foram recrutados, e a partir destas considerações tenta-se encontrar o candidato que mais se aproxime do ¿ideal de qualificações¿.
	
	
	A afirmação é correta, pois somente decide no processo de seleção a alta administração
	 
	A afirmação é correta, pois a seleção é um processo aparentemente simples mas que envolve uma alta complexidade e pode interferir no destino da organização.
	
	A afirmação não é correta, pois a seleção é apenas um processo técnico.
	
	A afirmação não é correta, pois os custos de um eventual erro de seleção podem ser compensados com treinamento posterior.
	
	A afirmação não é verdadeira, pois não destaca a importância dos testes utilizados no processo.
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201701257435)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Sr. Walter, Gerente Financeiro da empresa Beta Ltda., depois de 15 anos de atuação no cargo, solicitou desligamento da organização. Walter iniciou no cargo juntamente com a inauguração da empresa. O RH precisa recrutar e selecionar um novo colaborador para a função. Para encontrar o profissional adequado e minimizar as chances de erro na contratação, o RH deve:
	
	 
	Selecionar o candidato, através de técnicas de seleção que busquem o alinhamento das competências organizacionais e das competências do cargo em questão.
	
	Realizar entrevista e a técnica de grafologia.
	
	Utilizar técnicas de seleção que visem as competências organizacionais.
	
	Realizar entrevista baseada nas competências do cargo.
	
	Selecionar o candidato através da aplicação de testes de personalidade e psicotécnicos.
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701700275)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Gil, Antônio Carlos (2001) destaca que existem diversos procedimentos adequados para identificar as características pessoais de cada candidato, com vista em possibilitar a seleção dos mais aptos. Esses procedimentos ¿ os métodos de seleção ¿ permitem o conhecimento não apenas das habilidades dos candidatos, mas também a previsão de seu comportamento no cargo a ser ocupado. Em decorrência da doutrina do emérito referencial teórico, quais são as técnicas mais usuais empregadas no mercado atual?
	
	
	Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e situacionais, sindicâncias e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus.
	
	Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e situacionais, polígrafo e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus.
	 
	Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e situacionais, grafologia e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus.
	
	Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e situacionais, simulador e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus.
	
	Entrevistas, dinâmicas de grupo, testes: conhecimento, práticos, psicológicos, personalidade e situacionais, currículo e instrumentos de estilos: MBTI, PPA, Discus.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201701727131)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A respeito da técnica de seleção ENTREVISTA, leia as afirmações a seguir:
I. O selecionador deve preparar-se antes da entrevista, uma das ações a serem realizadas é a leitura do currículo do candidato.
II. O selecionador avaliará o candidato de forma integral, observando sua postura, articulação verbal, gestos, expressões faciais e conteúdo de suas respostas, procurando identificar traços de comportamento alinhados aos desafios da vaga em questão.
III. Na abertura da entrevista o selecionador deve estabelecer o rapport, com objetivo de amenizar a tensão do candidato.
IV. O nível de conhecimento do candidato com relação à empresa, não é um item importante a ser verificado pelo selecionador.
V. As perguntas realizadas ao candidato durante uma entrevista tem como objetivo verificar as competências do mesmo para o cargo em questão. Essas perguntas podem ser abertas ou fechadas.
Assinale a alternativa onde todas as afirmativas são corretas:
	
	
	I, II, IV e V
	 
	I, II, III e V
	
	III, IV e V
	
	IV e V
	
	II e IV
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201701693041)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A entrevista final dentro de um processoseletivo deve ser sempre conduzida pelo:
	
	
	Especialista mais qualificado da área solicitante.
	 
	Gestor da área solicitante.
	
	Diretor da área de RH.
	
	Gestor da área de RH.
	
	Analista mais qualificado da área de RH.
	
	
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	 9a Questão (Ref.: 201701053040)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É um método científico de investigação psicológica. É realizado no contato com o candidato e pode ser estruturado ou não. É um método de:
	
	 
	entrevista
	
	carta
	
	treinamento
	
	curso de formação
	
	anúncio
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 10a Questão (Ref.: 201701719430)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que tipo de questionamento não exemplifica uma entrevista por competência?
	
	
	Qual foi a situação profissional vivenciada mais desafiadora para você?
	
	Em que situação já sentiu-se pressionado para realizar uma atividade em curto espaço de tempo? Como administrou essa situação?
	 
	Qual foi a situação mais difícil que você vivenciou?
	
	Conte-me uma situação em que você foi capaz de gerar excelentes negócios e atingir metas altamente desafiadoras.
	
	Forneça um exemplo em que ficou evidenciada a sua capacidade de desenvolver pessoas.
	� Gabarito Comentado.�