AVALIANDO O APRENDISADO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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1a Questão (Ref.: 201703959858)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São funções do departamento pessoal as relacionadas abaixo, exceto:
		
	
	Admissões de novos empregados.
	
	Folha de pagamento.
	
	Administração de Benefícios
	
	Demissões de empregados.
	 
	Treinamento de pessoal.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703959942)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O recrutamento é um conjunto de atividades desenvolvidas para atrair candidatos qualificados para exercer determinada atividade em uma organização. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Uma das vantagens do recrutamento interno é:
		
	
	renovar a cultura organizacional existente;
	
	desbloquear a entrada de idéias novas, experiências e expectativas.
	
	alterar o atual patrimônio humano da organização;
	 
	custar financeiramente menos do que o recrutamento externo;
	
	dificultar o conservantismo;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704048126)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual a diferença entre a missão e a visão organizacionais?
		
	
	A missão e a visão de uma empresa não apresentam diferenças: ambas representam um arcabouço para o negócio como um todo, os valores que orientam a organização e sua crença em si própria e no que possa alcançar
	 
	A missão é a tradução da estratégia da empresa, que expressa o propósito da sua própria existência, e a visão organizacional é um mapa que guia o futuro da empresa em termos de tecnologia-produto-cliente, nos mercados a perseguir e nas competências a desenvolver.
	
	A missão organizacional é uma idealização da própria visão atual projetada para uma época indefinida no futuro (comumente um horizonte temporal de dez anos).
	
	A missão é uma imagem mentalmente criada pelos dirigentes de como a empresa deveria idealmente ser no futuro, relativamente distante, e a visão é uma declaração dos dirigentes da organização, feita ou aprovada, sobre qual é o propósito primordial para o qual a companhia existe.
	
	A missão é a percepção não só das necessidades do mercado, mas de como atendê-las ¿ ela ajuda a empresa a unir-se em torno de valores comuns que possibilitam direcioná-la para o aproveitamento de oportunidades ¿, e a visão é a razão de ser da empresa, sua vantagem competitiva e sua contribuição à sociedade.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704049754)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O primeiro passo do planejamento estratégico é a:
		
	
	materialização dos planos
	 
	definição de objetivos
	
	construção de estratégias
	
	simplificação de cenários
	
	elaboração de indicadores
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704035483)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
		
	 
	integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
	
	organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade
	
	orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
	
	utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
	
	orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.