GESTÃO INTEGRADA DE RH AVALIAÇÃO PARCIAL

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201707884587)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
		
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
	 
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
	
	recompensas meramente financeiras.
	
	autoridade centralizada na alta administração.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707556276)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
		
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
	 
	Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado.
	
	Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707547073)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
		
	
	É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
	
	Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
	
	É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida.
	 
	É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
	
	NRA
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201707992243)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas:
		
	 
	A análise do ambiente e análise organizacional
	
	Análise institucional e análise do ambiente
	
	A análise do ambiente e análise externa
	
	Análise Organizacional e análise interna
	
	Análise Organizacional e análise institucional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201707314440)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade de adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
		
	
	avaliação de desempenho
	
	promoção
	 
	período de experiência
	
	admissão
	
	treinamento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201707527895)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vimos em nossos estudos que Recursos Humanos são "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade" (TOLEDO, 1986). Assinale a única resposta que NÃO se refere a uma função do RH:
		
	
	Manter pessoas através de programas de segurança e qualidade de vida no trabalho.
	
	Desenvolver pessoas através de programas de educação corporativa, por exemplo.
	
	Motivar as pessoas, direcionando-as aos objetivos organizacionais.
	 
	Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade dos colaboradores.
	
	Recrutar e selecionar pessoas para compor o quadro organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707479803)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação ao recrutamento interno podemos destacar que é (são) vantagem (ns):
		
	 
	É mais econômico e mais rápido
	
	Precisa que a chefia do empregado o libere para participar do processo
	
	Exige que os empregados estejam disponíveis para a promoção
	
	Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas do mercado
	
	Todas as afirmativas anteriores são vantagens do recrutamento interno
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707315142)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento é um conjunto de______________ que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e _________ de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um __________________, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos ________________ que ela pretende preencher.
		
	 
	Procedimentos, capazes, sistema de informação, oportunidades.
	
	Procedimentos, fortes, cartaz, oportunidades.
	
	Procedimentos, capazes, sistema logístico, oportunidades.
	
	planos, capazes, procedimento, carências.
	
	tarefas, diponíveis, sistema de informação, vagas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201707870975)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos funcionários. Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a empresa. Podendo ser através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais informações que devem constar no vídeo?
		
	
	Histórico da empresa
	
	Estrutura organizacional
	
	Missão, visão e cultura organizacional.
	 
	Todas as respostas acima
	
	Principais fornecedores
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201707551700)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa ao conceito.
		
	
	Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
	
	Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
	 
	Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm o dever de se preocupar com essas questões.
	
	O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais, máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
	
	O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
		 Gabarito Comentado.