AULA 13

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GST1134 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Por que uma empresa deseja criar uma universidade corporativa? 
 
Tobin (1998) – Há várias razões para isto: 
 
• Valores: conhecimento, habilidades e competências como a base da 
vantagem competitiva 
• Imagem Externa: Causa boa impressão para clientes e sócios 
• Imagem Interna: satisfação dos funcionários pelo reconhecimento 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Por que uma empresa deseja criar uma universidade corporativa? 
 
Tobin (1998) – Há várias razões para isto: 
 
Valores: conhecimento, habilidades e competências como a base da 
vantagem competitiva 
Imagem Externa: Causa boa impressão para clientes e sócios 
Imagem Interna: satisfação dos funcionários pelo reconhecimento 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Principais desafios estratégicos de gestão de pessoas 
 
o Atrair, capacitar e reter talentos 
o Gerir competências 
o Gerir conhecimentos 
o Formar perfil de profissional demandado pelo setor 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Principais tendências de mudança na gestão de pessoas 
 
o Auto-desenvolvimento 
o Comprometimento das pessoas com objetivos 
organizacionais 
o Educação corporativa 
o Gestão de competências 
o Gestão de conhecimento 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
VISÃO 
MISSÃO 
ESTRATÉGIAS 
COMPETÊNCIAS 
EMPRESARIAIAS 
RESULTADOS NOS 
NEGÓCIOS 
DIRECIONAMENTO ATUAÇÃO MÉTRICA 
OBJETIVOS E 
SONHOS 
INDIVIDUAIS 
COMPETÊNCIAS 
HUMANAS 
PERFORMANCE 
INDIVIDUAL 
CULTURA COMPETÊNCIA RESULTADO 
CONECTIVIDADE E COMPETITIVIDADE 
EDUCAÇÃO CORPORATIVA 
Desenvolver talentos e competências para aumentar a 
competitividade e obter melhores resultados. 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Objetivos da Educação Corporativa 
 
o Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 
o Proporcionar competitividade à organização; 
o Proporcionar à organização, empregados bem treinados e bem motivados; 
o Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Objetivos da Educação Corporativa 
 
o Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 
o Administrar a mudança; 
o Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
o Desenvolver competências para promover 
a excelência profissional e organizacional 
o Tornar-se um polo de inovação e irradiação 
de conhecimentos e formação profissionais 
o Desenvolver e disseminar uma cultura de 
excelência em gestão 
o Promover o desenvolvimento da cidadania 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
o Criar uma conexão entre Educação Corporativa e 
Gestão do Conhecimento 
o Estender as ações educacionais aos demais públicos 
(cadeia produtiva e comunidade) 
o Mensurar adequadamente os resultados obtidos 
o Promover o envolvimento da média/ alta gerência 
o Promover o envolvimento dos stakeholders 
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO 
CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Teste seus conhecimentos 
1. As empresas estão se transformando em organizações educadoras e desenvolvendo 
a educação corporativa em virtude de 
 
a. novas exigências impostas pelas relações trabalhistas. 
b. novas tecnologias de ensino a distância e de tecnologia da informação. 
c. emergência da organização hierárquica, enxuta e flexível. 
d. mudança fundamental no mercado da educação global. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 13: 
Teste seus conhecimentos 
1. As empresas estão se transformando em organizações educadoras e desenvolvendo 
a educação corporativa em virtude de 
 
a. novas exigências impostas pelas relações trabalhistas. 
b. novas tecnologias de ensino a distância e de tecnologia da informação. 
c. emergência da organização hierárquica, enxuta e flexível. 
d. mudança fundamental no mercado da educação global. 
PRÓXIMA AULA 
 
Geração XYZ 
 
Objetivos: 
 
• apresentar e discutir as características 
das gerações XYZ e os conflitos gerados 
entre as pessoas dentro das organizações.