GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – AVALIANDO APRENDIZADO

Prévia do material em texto

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – AVALIANDO APRENDIZADO
	
	 1a Questão (Ref.: 201701776495)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Época em que as empresas necessitam realizar um processo de negociação com o Sindicato :
		
	 
	novas contratações
	 
	13º salário
	 
	pagamento mensal
	 
	data-base
	 
	natal
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701776498)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A legislação básica do trabalho no Brasil é denominada :
		
	 
	Constituição do Brasil
	 
	Código das Leis do Trabalho
	 
	Contribuição Sindical
	 
	Consolidação das Leis de Trabalho
	 
	Contrato de Trabalho
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701804213)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Gerenciar com as pessoas implica que as mesmas tenham papel de: agentes ativos, fazem parte do processo decisório, planejam e executam ações estratégicas, táticas e operacionais. Assinale a alternativa que NÃO condiz em gerenciar com as pessoas:
		
	 
	Manter a estrutura organizacional
	
	Concentrar no "core business"
	
	Mudar a cultura organizacional
	
	Trabalhar em equipe
	
	Implementar o "empowerment"
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701804184)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O novo contexto organizacional em relação às pessoas, requer a interação entre Capital Organizacional, Capital Social e Capital Humano. Dessa forma, podemos dizer que o Capital Humano é composto de:
		
	
	Cultura e clima organiozacional
	 
	CHA, expertises, criatividade e inovação
	
	Relações sociais e confiança mútua
	 
	A produtividade das pessoas
	
	A imagem da organização
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701776063)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Você coordena as atividades de Recrutamento e Seleção de sua empresa e está orientando uma estagiária, que é aluna do curso de Gestão de Recursos Humanos. Ela o está ajudando a organizar os processos seletivos em andamento. Há quatro processos iniciados nos quais as etapas de triagem, entrevistas com os selecionadores e aplicação de testes foram realizadas. Neste caso, você deve instruir a estagiária a separar os processos e encaminhar para:
		
	
	a área de Administração de Pessoal, que solicitará os documentos necessários para a contratação.
	
	o selecionador responsável pelo processo, que realizará uma breve entrevista com o objetivo de verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos exigidos para o cargo.
	
	a área de Administração de Pessoal, que enviará os selecionados para o exame médico. Caso sejam considerados aptos, os candidatos terão sua contratação efetivada.
	
	o selecionador responsável pelo processo, que apresentará a empresa, os benefícios e condições de trabalho aos candidatos pré-selecionados.
	 
	os requisitantes, ou seja, os gestores das áreas que solicitaram a seleção, para realização da entrevista técnica.