Trabalho 1º semestre

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SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 
2.DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4,5,6
3.CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................7
�REFERÊNCIAS............................................................................................................8. �
1. INTRODUÇÃO 
	Contexto empresarial dentro de uma empresa busca disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como lucros, crescimento financeiro, planejamento e organização.
O mercado é extremamente competitivo, mas procurando destacar agindo corretamente com os clientes, atendendo as necessidades de cada cliente, e fazendo da melhor maneira possível.
Fazer um planejamento de uma empresa e necessário estar em busca de crescimento e organização que podem gerar fins lucrativos.
A maior vantagem é identificar erros enquanto eles ainda estão no papel e não cometê-los no mercado. Por isso, o empreendedor deve ser detalhista no planejamento. O plano de negócios deve também ser um documento aberto para constantes atualizações e que oriente o empreendedor não apenas na abertura, mas no desenvolvimento da empresa.
O planejamento e essencial, mas a maioria dos empresários não tem o conhecimento, onde todos deveriam pensar quanto ele gasta para se manter, as contas do mês, família, e ainda ter um investimento nos negócios.
Planejar é essencial para o sucesso de qualquer tarefa. Planejar significa formular metas, objetivos e estabelecer orientações para o futuro de uma empresa ou oportunidade de negócio. 
	
2. DESENVOLVIMENTO
A importância de termos um bom planejamento em relação ao nosso futuro, traçar um plano, programar, projetar. O planejamento financeiro significa, tanto para pessoas como para empresas, estabelecer e seguir uma estratégia, visando atingir objetivos. Essa estratégia pode ser voltada para curto, médio ou longo prazo. Toda empresa, para progredir em longo prazo, precisa ter um foco ou um objetivo. Assim também a pessoa precisa saber antecipadamente as metas que pretende atingir.
Um empresário Evaldo Oliveira descobriu um negócio que geraria lucros, sua empresa fabrica mais de trezentos itens, entre panelas e assadeiras de vários modelos e tamanhos.
Investiu cerca de R$ 140 mil comprou maquinários e contratou mão de obra, sua fábrica possui hoje 54 funcionários e um faturamento mensal de R$ 300 mil.
O mercado e extremamente competitivo, mas procura atender melhor as necessidades dos clientes, buscando sempre um objetivo de organizar suas finanças, trabalhando com as pessoas, com clientes, funcionários buscando a realização dos seus objetivos.
Saber investir no seu próprio negócio e um crescimento para a empresa, novas formas de gestão e coordenação administrativa influenciam expansão e crescimento.
O crescimento está ligado a investimentos que assegure a distribuição de renda com o crescimento de uma empresa seus principais objetivos e crescimento do produto e o consumo, no aumento de oferta de emprego.
Saber administrar uma empresa, você terá lucros, administrando e procurando buscar o planejamento adequado, obterá o crescimento será bem gratificante, bom planejamento poderá ser adquirido com capital e sem capital de giro.
O químico Eduardo Martinez de 47 anos decidiu que estava na hora de abrir seu próprio negócio em 2008, trabalhou durante 25 anos como funcionário, precisou buscar crédito em banco e graças a um bom plano de negócios financiou 100% do investimento cerca de 400 mil.
Uma boa ideia não e suficiente para conseguir um financiamento, fazer um plano de negócios e importante para trazer credibilidade e convencer o banco de que haverá retorno nesse empréstimo concedido.
É possível ter acesso às mais variadas opções de crédito. Microcrédito, financiamentos para investimentos e capital de giro, empresas de participação e capital de risco, todas essas alternativas já são facilmente encontradas em instituições e organizações especializadas.
Apesar de ser a modalidade de crédito mais buscada entre os menores empresários, os especialistas explicam que é melhor agir de outra forma. “Os empresários costumam gastar o que têm para investir na empresa, vão atrás de crédito para capital de giro, enquanto o certo é fazer o oposto”. O crédito oferecido para investimentos costuma ser menos burocrático e ter taxas menores.
Contudo, caso precise sair em busca de dinheiro para cobrir as despesas, o melhor e negociar com o banco onde já há conta aberta. Como o gerente já conhece seu histórico e já tem uma relação com você, pode ser mais fácil negociar, entretanto, isso não exclui fazer sempre uma pesquisa em outras instituições para comparar valores.
Grande parte dos empresários abre um negócio apenas por afinidade com área, mas não avalia itens como informações sobre ramos de atividade da empresa que gostaria de abrir, lucros, capital e o que será necessário para obter um bom investimento, muito empresas fecham as portas nos primeiros anos de vida. 
Muitos empresários desperdiçam preciosos recursos da empresa, simplesmente investindo de maneira errada. Dentro da temática acerca dos investimentos feitos de maneira ineficiente, podemos acrescentar também, os problemas com fornecedores e prestadores de serviço. 
Ao fazer o plano de negócios o empresário deverá ter em mente todo o capital necessário para o seu investimento, buscando formas que virá o lucro além das estratégias para alcançar esse retorno.
Um plano de negócios devera ser mapeado contendo informações sobre a empresa e seus produtos, é necessário avaliar os pontos fortes e fracos do negócio, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, e preciso analisar casa um desses pontos para pensar os aspectos favoráveis e desfavoráveis dentro do ramo dos negócios, contudo e importante e gostar do que faz acreditar no crescimento do negócio.
Gestão empresarial que envolve a ética em todas as atitudes significa fazer todas as atividades da empresa promovendo todas as relações com seus funcionários, fornecedores, clientes, como o mercado, o governo com meio ambiente, com a comunidade de uma forma socialmente responsável.
O foco de uma empresa e sempre buscar atividade que regularizam sua empresa, saúde, segurança dos funcionários e qualidade do ambiente do trabalho.
Os benefícios onde várias empresas determinam e a melhoria na qualidade de vida dos empregados e dependentes, uma das virtudes e melhoria de qualidade de vida no trabalho, redução de índice de abstenção, redução de custos com ações judiciais trabalhistas, aumento da autoestima e melhoria organizacional. 
Uma boa gestão social tem o foco para população onde visam à redução do ônus e economia negativa ao meio ambiente a sociedade (demissões, comunidade ao redor da fábrica e os seus consumidores segurança e qualidade dos produtos).
Empresa deverá sempre desenvolver ações que promovam organizações que fomentam ações que resultem na sustentabilidade total, através de emprego e negócios para o seu crescimento quanto no capital, e na área profissional.
Independente do negócio que você deseja montar é muito importante fazer um planejamento. Contrate uma consultoria, estude em livros, use o kit Como Abrir Um Negócio, enfim, escolha a opção que mais lhe agrada, apenas não arrisque suas economias.
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
O objetivo dessa redação científica e adquirir vários conhecimentos, quanto na área acadêmica e profissional.
Dentro do contexto empresarial vimos dois textos abordados, com empresas com capital de giro e outra sem capital.
O importante e buscar entender como a empresa funciona, qual será o seu investimentonecessário, estudar sobre o mercado, saber planejar, organizar onde você terá várias oportunidades de colocar o seu negócio sempre com bastante determinação.
As empresas estão sempre buscando o crescimento, renovação, tecnologia, com novas formas de gestão e coordenação administrativa, você terá um crescimento e grandes investimentos. 
Se todas as empresas buscassem o conhecimento, como seria os seus fins lucrativos, não haveria pessoas que abrem uma empresa com menos de 1 ano decretaria uma falência.
O portfólio em grupo e um instrumento de identificação mediante a avaliação e o aprendizado do desempenho do aluno, ajuda o aluno a desenvolver a habilidade de avaliar seu próprio trabalho e desempenho articulando com trajetória do desenvolvimento profissional. Os alunos aprendem a se tornarem mais unidos, buscando juntar o aprendizado de cada aluno para tomar posse do seu aprendizado. 
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REFERÊNCIAS
WWW.ead.fea.usp.br
WWW.editora.fgv.br
WWW.1.folha.uol.com.br
WWW.club33.com.br/ar.asp
WWW.hottopos.com.br/vidlib2/notas.htm
Sistema de Ensino Presencial Conectado curso de graduação em Ciências Contábeis
CâNDIDO PEREIRA GOMES NETO
daiene cordeiro braz
DANIELE CâNDIDA DE JESUS
JOSINEIDE DE JESUS NUNES
LORENA ANASENKO VÊNCIO
REYNALDO FRANKLYM SILVA DA ROCHA
 contexto Empresarial
Luziânia
2013
CâNDIDO PEREIRA GOMES NETO
daiene cordeiro braz
DANIELE CâNDIDA DE JESUS
JOSINEIDE DE JESUS NUNES
LORENA ANASENKO VÊNCIO
REYNALDO FRANKLYM SILVA DA ROCHA
 contexto Empresarial
Trabalho apresentado ao Curso (CIÊNCIAS CONTÁBEIS) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do 1º Semestre.
Professores (as): Mônica Silva, Regina Malassise, Sérgio Barboza e Vânia Machado.
Luziânia
2013