GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201513355353)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Idalberto Chiavenato (2009, p.24), podemos afirmar que:
		
	 
	Aprendizagem é o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimento a respeito do seu meio ambiente e de suas relações ao longo de suas vidas
	
	Aprendizagem se constata através da adoção de comportamentos e atitudes sempre iguais diante de situações já enfrentadas anteriormente
	
	Aprendizagem não se constata através da adoção de novos comportamentos e atitudes diante de situações já enfrentadas anteriormente
	
	Aprendizagem se constata através da não adoção de novos comportamentos e atitudes diante de situações já enfrentadas anteriormente
	
	Aprendizagem não é possível de ser constatada através de comportamentos e atitudes
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513380228)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos perceber um aumento de ofertas no mercado que as organizações atuam. Esse número crescente de ofertas, está fazendo com que as organizações adotem estratégias que as tornem mais competitivas. Anteriormente à essa realidade, as organizações adotavam simplesmente as (5) cinco funções administrativas que são: P - planejamento - O - Organização - C - Controle - C - Comando - C - Coordenação. Hoje, podemos incluir mais uma função que vai alavancar a organização para que ela tenha mais competitividade. Essa função é de:
		
	
	O - Ouvir
	
	C - Compartilhar
	
	P - Promover
	 
	M - Melhoria
	 
	A - Aumentar
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513355725)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. "A Administração de Recursos Humanos é a especialidade da administração que vai gerir os recursos humanos das organizações e alcançar seus objetivos através do seu potencial humano". Com relação a essa afirmação assinale a alternativa incorreta:
		
	
	A ARH é um campo do conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho;
	
	A ARH estuda temas como captação, treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relação com o Mercado de Trabalho, sindicatos e outros;
	
	Esse estudo visa compreender as pessoas que trabalham nas organizações a fim de aprimorá-las continuamente;
	 
	A ARH atua também como consultoria financeira definindo os melhores mercados, onde são oferecidas as melhores oportunidades de negócios;
	
	A área de RH tem como compromisso criar condições para que as organizações, de fato, valorizem seus colaboradores.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513355806)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos citar como exemplos de fontes de recrutamento:
		
	 
	A própria empresa, Universidades e agências de emprego.
	
	Revistas Especializadas, Universidades e Palestras em Escolas.
	
	Palestras em Escolas, outras empresas e jornais.
	
	Jornais, Revistas Especializadas e sites de emprego.
	 
	Outras Empresas, Sites de Emprego e Revistas Especializadas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513348687)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A estratégia, segundo Oliveira (2002) pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Para este autor, em resumo, trata-se da arte de alcançar resultados. Assim, a estratégia define a visão, a missão e os objetivos futuros da empresa. O conceito abaixo que corresponde ao de Valores organizacionais é:
		
	 
	Definem claramente os padrões de comportamento que são desejados e aceitáveis e praticados pela organização.
	
	Envolvem os objetivos essenciais do negócio, focalizando no atendimento às demandas da sociedade, do mercado ou dos clientes.
	
	São os elementos que funcionam como meio para realizar a missão e alcançar a visão e os objetivos organizacionais.
	 
	Funcionam como propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros para os resultados.
	
	Definem claramente a razão da existência da organização ou o motivo para o qual foi criada; funciona como o propósito orientador.