Exercício 4

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Exercício: GST1070_EX_A1_201707240361_V4 
	Matrícula: 201707240361
	Aluno(a): MARCOS DA SILVA ANTUNES
	Data: 21/09/2017 11:01:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201707855538)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
		
	
	Reter os talentos humanos.
	
	Proporcionar competitividade à organização.
	
	Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
	 
	Administrar os recursos patrimoniais da organização.
	
	Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707442137)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação:
		
	
	O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de revezamento;
	 
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
	
	Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer organização.
	
	É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha diretamente nesse setor;
	 
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da ARH;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707877743)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula:
		
	
	A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção.
	 
	A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional.
	
	A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201707469571)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
		
	
	Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
	
	Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
	
	Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
	
	Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
	 
	Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201707532803)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita:
		
	
	Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
	
	Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança.
	 
	Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional.
	
	Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional.
	
	Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201707471085)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
		
	 
	a fidelidade à organização
	
	a subordinação ao chefe
	
	o horário rigidamente estabelecido
	 
	a preocupação com resultados
	
	a dependência da chefia
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707907545)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba  (4)
	
	Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
		
	
	Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras
	
	Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras
	
	Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras
	
	Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras
	 
	Todas as alternativas são verdadeiras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707935750)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado
		
	
	tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa;
	
	adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais;
	 
	amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos;
	
	tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual;
	 
	desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando;
	
	 Gabarito Comentado