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18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=1133348&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 1/4 GST0510_201107158583 V.1 MARKETING DO VAREJO Avaiação Parcial: GST0510_SM_201107158583 V.1 Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Matrícula: 201107158583 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 26/09/2017 21:59:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201107841618) Acerto: 1,0 / 1,0 No contexto do varejo brasileiro, grandes marcas foram precursoras de importantes conceitos que consolidaram o varejo como hoje conhecemos. As Casas Pernambucanas foram uma das precursoras do varejo brasileiro tendo sido fundada em 1906. Qual era o segmento de atividade das Casas Pernambucanas? Loja de departamentos Loja de tecidos Loja de especialidade Loja de alimentos Loja de roupas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201107841491) Acerto: 1,0 / 1,0 No Brasil, o varejo propriamente dito recebeu um grande incremento no período colonial. Oriundo do extrativismo, sobretudo do pau-brasil, do ouro e prata, seguido por pecuária e cafeicultura. A expansão do comércio recebeu uma importante contribuição de um grupo de comerciantes que tiveram importantíssimo papel no desbravamento de novos caminhos que levaram à expansão do comércio e, posteriormente da industrialização. Os comerciantes responsáveis pelo desbravamento de novos caminhos que levaram à expansão do comércio eram denominados: Feirantes Mascates Tropeiros Caixeiros viajantes Varejistas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=1133348&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 2/4 3a Questão (Ref.: 201107201950) Acerto: 1,0 / 1,0 Embora não seja uma verdade absoluta para todos os tipos de negócio, pode-se dizer que o ciclo de vida das empresas possui as seguintes etapas: projeto, prototipação, fabricação e colocação do produto no mercado. desenvolvimento estratégico, tático e operacional. boa e má fases. introdução, crescimento, maturidade e declínio. pesquisa, tabulação e apresentação dos resultados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201107350690) Acerto: 1,0 / 1,0 Muitas lojas adotam o conceito de departamentos alugados. Escolha uma resposta CORRETA que define tal conceito. Relaciona-se com a dificuldade no controle da rede e com a menor agilidade na adequação às diferentes características de mercado de cada loja. Possui foco nos custos. É constituída por lojas de propriedade de uma única empresa ou de um mesmo grupo controlador, ficando todas sob a mesma direção. Muitas lojas alugam, operam e gerenciam um departamento dentro de uma loja. Incorporando o conceito de store-in-store ou corners. É a possibilidade de compras conjuntas, o que permite melhores descontos e condições de pagamento. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201107201188) Acerto: 1,0 / 1,0 Inclui todas as atividades relativas à venda de produtos ou serviços diretamente aos consumidores finais, para uso pessoal e não comercial. Essa pode ser uma definição de que tipo de negócio? Corporate. De atacado. Familiar. De varejo. Com ações em bolsa de valores. 6a Questão (Ref.: 201107334134) Acerto: 1,0 / 1,0 A BR Mania, a rede de lojas de conveniência dos postos Petrobras, foi criada para facilitar a vida do cliente: é possível encontrar produtos do dia-a-dia, no caminho de casa, da escola ou do trabalho, com atendimento rápido e personalizado, estacionamento, conforto e segurança. Como podemos definir as lojas de conveniência? Em geral inclui as lojas tradicionais especializadas, as lojas de departamentos e as lojas de variedades ou lojas tradicionais de descontos. São supermercados de maior porte, com área de 3.000 a 5.000 m2, que operam com cerca de 14 mil SKUs, onde as vendas de itens não alimentares representam cerca de 12% e o número de check-outs varia de 25 e 36. São lojas de médio porte, com autosserviço, que vendem principalmente itens alimentares e oferecem boa variedade de produtos. Oferecem uma linha completa, porém com menor sortimento de produtos alimentícios, em torno de 4 mil 18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=1133348&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 3/4 SKUs. Comercializam alimentos e artigos de conveniência ou emergenciais, geralmente para consumo imediato, em locais de acesso e visibilidade privilegiados e com margens de lucros mais altas. 7a Questão (Ref.: 201107871355) Acerto: 1,0 / 1,0 Roupas, alimentos, utilidades domésticas para diferentes classes sociais, regiões ou mesmo aspectos psicossociais apresentam características diferenciadas para atingir seu público-alvo e projetar a imagem desejada. Dessa forma, é correto afirmar que: Com uma diversificação das mercadorias oferecidas para a venda, os consumidores não precisam consultar os vendedores sobre a qualidade das mercadorias Os consumidores não recebem dos vendedores um padrão de valor representado pela qualidade dos artigos vendidos. Com uma diversificação das mercadorias oferecidas para a venda, os consumidores recebem dos vendedores um a única informação dos artigos vendidos. os consumidores recebem dos vendedores um padrão de valor representado pela qualidade dos artigos vendidos. Com uma diversificação das mercadorias oferecidas para a venda, os consumidores recebem dos vendedores informações desencontradas sobre a qualidade dos artigos vendidos. 8a Questão (Ref.: 201107412575) Acerto: 1,0 / 1,0 O lucro é um importante objetivo do empresário do varejo, o retorno do investimento em mercadorias é obtido mediante uma política de preços eficiente. O administrador do varejo pode aumentar e reduzir preços de acordo com uma série de fatores, seja para enfrentar concorrências, atender demandas ou outro qualquer. O estabelecimento de preços é realizado por uma pessoa responsável que varia de acordo com o tipo e tamanho do varejo. Há casos em que os preços são frequentemente estabelecidos pelos encarregados de compras do escritório central, porém muitas organizações, mais flexíveis, permitem o uso de políticas de preço regionalizadas adaptadas às necessidades da região de atuação da filial. O procedimento de formação de preço descrito acima está relacionado com qual tipo de estabelecimento comercial? Lojas de conveniência Grandes estabelecimentos Lojas em cadeia Redes corporativas Pequenas e médias empresas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201107871360) Acerto: 1,0 / 1,0 São os vendedores que colhem as impressões dos clientes, o produto que agrada ou não, o que pode ser melhorado e o que não pode sofrer mudanças. Segundo Kotler (2006) caberá ao vendedor somente uma das as seguintes tarefas: Venda: Recrutamento e seleção de vendedores Venda: Cobrança Venda :Treinamento de vendedores Venda-Cadastramento de clientes Venda: aproximação do cliente, apresentação, resposta a objeções e fechamento de vendas. Gabarito Comentado. 18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=1133348&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 4/4 10a Questão (Ref.: 201107201132) Acerto: 1,0 / 1,0 É necessária a determinação do potencial de mercado para fixar planos e objetivos da empresa. Estamos falando do: número de vendedores e também do processo gerencial da operação. processo decisório. potencial de mercado e de vendas. número de entregas possíveis. tamanhodo mercado e número de vendedores.
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