AV PARCIAL ADM DE CARGOS E SALARIOS

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Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Concorrência; legislação trabalhista e previdenciária vigente; capacidade interna de financiamento; política de cargos e salários da empresa;
	
	
	Política salarial da empresa; capacidade interna de financiamento; conjuntura econômica;
	
	
	Sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista brasileira; política salarial da organização;
	
	
	Legislação trabalhista (CLT); situação financeira da empresa; concorrência interna entre os empregados;
	
	
	Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência;
	
	
		2.
		A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Compensação.
	
	
	Salário Real.
	
	
	Salário.
	
	
	Salário Nominal.
	
	
	Remuneração.
	
	
		3.
		Uma das ferramentas utilizadas na etapa de implantação de um Plano de Cargos e Salários é a definição de um cronograma. Qual a importância do uso dessa ferramenta?
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Auxilia no processo de avaliação de cargos, como parâmetro para a definição do que deverá ser realizado nesse processo
	
	
	É uma ferramenta não necessita de grande conhecimento de todo o processo para ser elaborada
	
	
	Serve como informativo do início do processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, podendo definir as demais etapas posteriormente
	
	
	Determina datas e prazos apenas como referência, não havendo a obrigação de seu cumprimento
	
	
	Assegura o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas
	
	
		4.
		QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta...
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
	
	
	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
	
	
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	
	
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
	
	
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
	
	
		5.
		A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Formas de divulgação.
	
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto.
	
	
	Etapas do projeto.
	
	
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	
	Metodologia.
	
	
		6.
		Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
	
	
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
	
	
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
	
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
	
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	
	
		7.
		No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que:
		Quest.: 7
	
	
	
	
	A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
	
	
	As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
	
	
	O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
	
	
	Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
	
	
	Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	
	
		8.
		A Especificação é o relato de requisitos, responsabilidades e dificuldades enfrentadas pelo ocupante no exercício de suas atividades. São relatos objetivos e concisos para facilitar a avaliação do cargos. Dentre os fatores elencados abaixo, assinale aquele que NÃO corresponde adequadamente a um fator de especificação de cargo
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Experiência
	
	
	Instrução
	
	
	Estado psicológico
	
	
	Conhecimento
	
	
	esforço visual
	
	
		9.
		Em qual etapa de um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) conseguimos conhecer as reais atribuições de um cargo de forma imparcial e alinhadas a sua importância na hierarquia da organização?
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Analise de Cargos
	
	
	Avaliação de Cargos
	
	
	Planejamento
	
	
	Pesquisa Salarial
	
	
	Estrutura Salarial
	
	
		10.
		Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de uma empresa é a escolha de um comitê que possa dar mais consistência em todo o processo. Sendo assim, quais os principais objetivos do comitê de avaliação?
Analise cada uma destas alternativas e escolha a opção correta:
I. Garantir a correta hierarquização dos cargos;
II. Manter critérios internos e externos nas avaliações;
III. Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa.
		Quest.: 10
	
	
	
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	As alternativas II e III estão corretas.