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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 15

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	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: CCT0269_EX_A4_V3 
	Matrícula: 
	Al uno(a): 
	Data: 13/11/2017 15:49:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602980308)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição mais detalhada do trabalho a ser realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá organizar uma festa de formatura, na entrega CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais como: Identificar gráficas, escolher gráfica, escolher modelo de convite, solicitar orçamento, encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se:
		
	
	bottom-up
	 
	top-down
	 
	decomposição
	
	fast-tracking
	
	compressão
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602980348)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas.
		
	
	São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto
	 
	São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento
	 
	São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto
	
	São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma ameaça
	
	São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603899139)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Você é o gerente de projeto encarregado da construção de um novo complexo de salas. Está ocupando o lugar de outro gerente que saiu da empresa. O gerente anterior finalizou a declaração do escopo e o plano de gerenciamento de escopo deste projeto. Em entrevistas com os principais integrantes da equipe, a que conclusão você chega?
		
	
	Eles compreendem que a Declaração do Escopo avalia a estabilidade do escopo e descreve como ele será verificado e utilizado para controlar as mudanças. Eles também sabem que o escopo do projeto é medido contra os requisitos do produto
	 
	Eles entendem que o plano de gerenciamento de escopo descreve como o escopo do projeto será gerenciado e controlado e como a EAP será criada e definida. Eles também sabem que o escopo do produto é medido contra os requisitos do produto
	 
	Eles compreendem que o plano de gerenciamento do projeto é orientado para as entregas e inclui estimativas de custos e de escopo do projeto. Eles entendem que a EAP do projeto é medida contra o plano de gerenciamento do projeto.
	
	Eles compreendem que a declaração de escopo descreve como serão definidos e verificados os requisitos e as entregas gerais. Eles tendem que o escopo do produto é medido contra o plano de gerenciamento do projeto
	
	Eles compreendem que o plano de gerenciamento de escopo é orientado para as entregas e inclui estimativas de custos e as necessidades e expectativas das partes interessadas. Eles entendem que o escopo do projeto é medido contra o plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603902224)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.
		
	
	Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos.
	 
	A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.
	
	Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.
	 
	Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.
	
	Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602906055)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Com relação ao conceito de auditorias, analise as sentenças apresentadas e em seguida assinale a alternativa correta:
I. Análise estruturada e independente para determinar não conformidade das atividades do projeto
II. Sua aplicação tende a resultar no aumento do custo da qualidade
III. Sua aplicação tende a aumentar a aceitação do produto
IV. As auditorias são realizadas apenas por auditores externos
		
	
	Estão corretas as sentenças I, II . III e IV
	 
	Estão corretas as sentenças II e III
	
	Está correta apenas a sentença II
	 
	Está correta apenas a sentença III
	
	Estão corretas as sentenças I e III
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603856224)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Em todas as reuniões da equipe do projeto, o gerente do projeto solicita que cada membro da equipe descreva o trabalho que está fazendo e designa novas atividades para os membros da equipe. A duração destas reuniões aumentou porque há muitas atividades diferentes para designar. Isso poderia estar ocorrendo por todos os motivos, EXCETO:
		
	
	Ausência de uma matriz de responsabilidade
	 
	Ausência de nivelamento de recursos
	 
	Ausência de envolvimento da equipe no plano do projeto
	
	Ausência de Gerenciamento de riscos
	
	Ausência de uma EAP
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603856226)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Durante uma reunião com algumas das partes interessadas do projeto, o gerente do projeto é solicitado a adicionar trabalho ao escopo do projeto. O gerente do projeto teve acesso à correspondências sobre o projeto antes da assinatura do termo de abertura do projeto e se lembra que o patrocinador do projeto se negou a financiar o escopo mencionado por essas partes interessadas. A MELHOR coisa que o gerente do projeto pode fazer é:
		
	
	Reduzir outras atividades para economizar tempo e dinheiro para atender as partes interessadas
	 
	Dizer as partes interessadas que não é possível adicionar o escopo
	
	Adicionar o trabalho se houver tempo disponível no cronograma do projeto
	
	Informar ao patrocinador sobre a solicitação das partes interessadas
	
	Avaliar o impacto no acréscimo do escopo
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603903341)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir as principais entregas do projeto?
		
	
	Declaração do Escopo do Projeto
	
	Dicionário da EAP
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	 
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Caminho Crítico
	
	
	
	
	
	
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