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SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.

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Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 09/10/2017 22:02:44 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506160130)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área.
		
	
	Pesquisar os salários praticados em nível nacional
	
	Realizar a padronização dos cargos da empresa
	 
	Preparar a folha de pagamento
	
	Analisar os requisitos dos cargos da empresa
	
	Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201505788400)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		
	
	Compensação.
	 
	Salário.
	
	Salário Nominal.
	
	Remuneração.
	
	Salário Real.
	
	 3a Questão (Ref.: 201505789073)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta?
		
	 
	O valor relativo corresponde ao peso do cargo
	
	O valor relativo corresponde ao salário pago
	
	O valor absoluto corresponde ao grau do cargo
	
	O valor relativo corresponde ao benefícios pagos
	 
	O valor absoluto corresponde ao peso do cargo
	
	 4a Questão (Ref.: 201505700078)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que relata o conceito de cargo com exatidão.
		
	
	São as atribuições e funções dos funcionários dentro da empresa e não necessariamente ocupa uma posição no organograma;
	
	São atividades parciais que os funcionários desempenham na empresa e ocupa uma posição no organograma;
	 
	Cargo são todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, a qual ocupa uma posição formal no organograma da empresa;
	
	Conjunto de tarefas e não atribuições desempenhadas por funcionários em uma empresa;
	
	Cargo é um conjunto de funções, mas não ocupa uma posição no organograma da empresa;
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201505907414)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários?
		
	
	Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
	
	Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
	
	Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
	
	Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
	 
	Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização.
	
 6a Questão (Ref.: 201506114239)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética.
		
	
	880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00
	 
	880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00
	
	880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00
	
	880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00
	
	880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00
		
	
	 7a Questão (Ref.: 201505137996)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
		
	
	Método do Questionário via WEB
	
	Método da Obervação Local.
	
	Método da Entrevista
	
	Método do Questionário.
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	________________________________________________________________________________
	
	 8a Questão (Ref.: 201505706844)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que
		
	
	As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
	 
	Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	
	Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
	
	A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
	
	O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
	
	 9a Questão (Ref.: 201505959792)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O método de comparação por fatores é uma técnica analítica pela qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos. Esse método exige uma sequência de etapas. Uma dessas etapas é a ¿escolha dos fatores de avaliação¿.
		
	
	Iniciativa, aptidões, compleição física, concentração visual ou mental e ambiente físico de trabalho.
	 
	Requisitos mentais, requisitos físicos, habilidades requeridas, responsabilidade e condições de trabalho.
	
	Educação geral, habilidades técnicas, experiência no trabalho, relacionamento interpessoal e requisitos físicos
	
	Traços mentais, conhecimento especializado, condições físicas, influências ambientais e riscos do trabalho.
	
	Requisitos mentais, experiência anterior, variedade do trabalho, destrezas físicas e segurança no trabalho.
	
	
 10a Questão (Ref.: 201505785164)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das alternativas abaixo qual não faz parte do método de classificação denominado escalonamento?
		
	
	Faz a comparação entre todos os cargos da organização
	
	Pode ser demonstrado través de uma tabela binária
	
	Faz uso de apenas um critério de comparação
	 
	Elabora níveis para classificar os cargos
	
	É inadequado para microempresas

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