Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
MARKETING DO VAREJO Avaliação Parcial: GST0510 Aluno(a): Matrícula: Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 11/10/2017 10:34:03 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603146888) Acerto: 1,0 / 1,0 No contexto do varejo brasileiro, grandes marcas foram precursoras de importantes conceitos que consolidaram o varejo como hoje conhecemos. As Casas Pernambucanas foram uma das precursoras do varejo brasileiro tendo sido fundada em 1906. Qual era o segmento de atividade das Casas Pernambucanas? Loja de alimentos Loja de tecidos Loja de especialidade Loja de roupas Loja de departamentos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201602639300) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual a importância do Varejo? É importante ainda por dar condições aos fabricantes e produtores que foquem em seu negócio principal e com isso aumentam custos e reduzem suas margens. O varejo destaca-se por sua importância na cadeia produtiva e de distribuição, não sendo grande responsável pelo acesso dos consumidores a produtos e marcas, mantendo e suprindo a dinâmica econômica. O varejo destaca-se por sua importância na cadeia produtiva e de distribuição, sendo grande responsável pelo acesso dos consumidores a produtos e marcas, mantendo e suprindo a dinâmica econômica. O varejo destaca-se por sua importância na cadeia produtiva e de distribuição, não sendo grande responsável pelo acesso dos consumidores a produtos e marcas, sem que isso afete a dinâmica econômica. O consumidor não se beneficia, pois o varejo não lhe proporciona grandes benefícios e/ou utilidades como crédito, comodidade, logística adequada entre outros. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201602510681) Acerto: 1,0 / 1,0 A seleção de equipamentos para manuseio e registros da mercadoria recebida é função: dos corretores que intermedeiam a operação de venda. do diretor financeiro. do administrador varejista. do atacadista, apenas. dos agentes que intermedeiam a operação de venda. 4a Questão (Ref.: 201603201143) Acerto: 1,0 / 1,0 O varejo de alimentos representa o segmento de bens não duráveis, este setor é constituído por empresas de diversos portes, estruturas operacionais e financeiras bem diferentes e em estágios diferentes. A concorrência é muito grande e as margens de lucro são pequenas. O setor é formado por, bares, mercearias, feiras livres, mini mercados, lojas de conveniências, supermercado e superloja. Abaixo apresentamos alguns tipos de varejo com loja, associe as respectivas características com o tipo de varejo e assinale a opção de resposta que apresenta a sequência correta: 1 - Supermercados convencionais 2 - Superloja 3 - Lojas de conveniência ( ) Sua estrutura conta com área de 3.000 a 5.000 m2 e operam com cerca de 14 mil SKUs, onde as vendas de itens não alimentares representam cerca de 12% e o número de check-outs varia de 25 e 36. ( ) Comercializam alimentos e artigos emergenciais, geralmente para consumo imediato, em locais de acesso e visibilidade privilegiados e com margens de lucros mais altas. ( ) São lojas de médio porte, com autosserviço, que vendem principalmente itens alimentares e oferecem boa variedade de produtos. Existem no país cerca de 3 mil unidades desse modelo de loja, que representam 1/4 do varejo de alimentos. 2 - 1 - 3 2 - 3 - 1 3 - 2 - 1 1 - 2 - 3 3 - 1 - 2 Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201602506453) Acerto: 0,0 / 1,0 É definido como qualquer empreendimento comercial cujo faturamento provenha principalmente da venda de pequenos lotes. Essa é a definição de: negócio pequeno. processo de venda. atacado. venda pontual. varejo. 6a Questão (Ref.: 201602639404) Acerto: 1,0 / 1,0 A BR Mania, a rede de lojas de conveniência dos postos Petrobras, foi criada para facilitar a vida do cliente: é possível encontrar produtos do dia-a-dia, no caminho de casa, da escola ou do trabalho, com atendimento rápido e personalizado, estacionamento, conforto e segurança. Como podemos definir as lojas de conveniência? São supermercados de maior porte, com área de 3.000 a 5.000 m2, que operam com cerca de 14 mil SKUs, onde as vendas de itens não alimentares representam cerca de 12% e o número de check-outs varia de 25 e 36. Comercializam alimentos e artigos de conveniência ou emergenciais, geralmente para consumo imediato, em locais de acesso e visibilidade privilegiados e com margens de lucros mais altas. Oferecem uma linha completa, porém com menor sortimento de produtos alimentícios, em torno de 4 mil SKUs. São lojas de médio porte, com autosserviço, que vendem principalmente itens alimentares e oferecem boa variedade de produtos. Em geral inclui as lojas tradicionais especializadas, as lojas de departamentos e as lojas de variedades ou lojas tradicionais de descontos. 7a Questão (Ref.: 201602779875) Acerto: 1,0 / 1,0 Num passado nâo muito distante, o gerente de vendas era um profissional preocupado apenas em gerar negócios. A partir do século XXI, em função dos mercados tornarem-se cada vez mais competitivos, passou-se a exigir dos gerentes de vendas diversa expertises, fundamentais para o desenvolvimento do seu trabalho. Assinale a atividade que não é pertinente às responsabilidades do gerente de vendas: Administrar os serviços pertinentes ao processo de vendas aos clientes Desenvolver previsões de vendas Desenvolvimento de novos produtos Analisar custos e lucros do seu departamento Administrar os serviços de televendas 8a Questão (Ref.: 201603381004) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento de vendas é certamente uma função essencial no varejo. Ele implica em avaliar constantemente o mercado, para decidir com antecipação que ações devem ser empreendidas. Conhecendo os papéis desempenhados pela equipe de vendas no varejo, assinale abaixo a única opção que apresenta um desses papéis. Definição do público alvo da empresa. Busca de clientes em potencial. Transmissão de informações sobre os produtos e serviços da concorrência. Estabelecimento da área de atuação dos vendedores. Estabelecimento das metas de vendas. 9a Questão (Ref.: 201603176630) Acerto: 1,0 / 1,0 São os vendedores que colhem as impressões dos clientes, o produto que agrada ou não, o que pode ser melhorado e o que não pode sofrer mudanças. Segundo Kotler (2006) caberá ao vendedor somente uma das as seguintes tarefas: Venda: Cobrança Venda-Cadastramento de clientes Venda: Recrutamento e seleção de vendedores Venda: aproximação do cliente, apresentação, resposta a objeções e fechamento de vendas. Venda :Treinamento de vendedores Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201603176628) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Drucker (1972), tanto os resultados como os recursos existem sempre localizados fora da empresa. Não existem fontes de lucro dentro da empresa, existem apenas fontes de custo. Portanto, é correto afirmar: A diretoria de uma empresa decide se os esforços serão transformados em resultados econômicos Hoje o vendedor de varejo precisa ser um exímio tirador de pedidos. Os resultados dependem menos de qualquer pessoa ou fator dentro da empresa do que de um elemento externo. O relacionamento com seus stakeholders não tem importância para as organizações. Os resultados dependem mais de qualquer pessoa ou fator dentro da empresa do que de um elemento externo.
Compartilhar