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Gestão de Serviços Slides 2 Profa. Carina Pasqualo8o FTEC/IBGEN 2017/02 O Serviço no ponto de vista do cliente Porque o é importante? 3 Empresa com orientação para o marketing/mercado – foco no cliente EMPRESA com o foco no cliente MERCADO Clientes Segmento Bens/Serviços Dinheiro Comunicação Informação SIM SAP – SEGMENTAÇÃO – ALVO – POSICIONAMENTO 4 Ps: PRODUTO – PREÇO – DISTRIBUIÇÃO – COMUNICAÇÃO O Processo Decisório da Compra em Serviços 4 Etapas do PDC 5 Reconhecimento do problema Busca por informações Avaliação de alternativas Compra Experiência de pós-compra 1 2 3 4 5 6 • Ocorre quando o indivíduo sente a diferença entre o que percebe ser o ideal e o estado real/atual das coisas Estado Ideal Estado Real Ideal Real Ideal Real 1. Reconhecimento da Necessidade/ Problema Reconhecimento da Necessidade O PDC inicia quando o comprador reconhece um problema ou uma necessidade. É uma diferença entre a situação atual X situação desejada suficiente para dar início ao PDC. Genericamente, o reconhecimento de uma necessidade dá-‐se de modo similar para os diferentes Epos de produtos. Cliente não compra produtos ou serviços, mas a solução de um problema/necessidade. 7 8 A necessidade pode ser provocada por esImulos: Ø Internos (sede, fome, frio) Ø Com a chegada do verão surge a necessidade de consertar o ar condicionado do apto/carro Ø Externos (propaganda, novos produtos) Ø A academia de ginásEca que o amigo frequenta, um anúncio de férias no Havaí na TV, etc. EsImulos: Fator interno ou externo que leva o cliente do equilíbrio para o reconhecimento do desejo, causando uma diferença entre estado atual e desejado (desconforto). Ao se sentir confortável com os dados obtidos, dará continuidade ao processo decisório • Experiências passadas e informações armazenadas pelo consumidor, favoráveis ou não INTERNA • Propaganda em mídias impressas e eletrônicas; amigos e parentes; publicações especializadas EXTERNA 9 2. Busca de Informação 10 Maior ênfase em experiências anteriores / memória – INFORMAÇÕES INTERNAS INFORMAÇÕES EXTERNAS: Maior ênfase e confiança em fontes pessoais (dicas de amigos, colegas, familiares) Menor ênfase em fontes impessoais (internet, propaganda jornal/TV/revista) 3. Avaliação das AlternaNvas de Compra Avaliação de AlternaEvas / Critérios Avaliação ◦ Dimensões Qualificadoras: devem estar presentes para que um produto/serviço seja considerado (pré-‐ requ is i tos ) . Formam o con junto evocado (considerado). ◦ Dimensões Determinantes: decidem o produto/ serviço que é escolhido para compra. ◦ O fornecedor deve ter qualificações (competências) nas dimensões qualificadoras e, ainda, ter vantagens diferenciais nas dimensões determinantes. 11 Tabela de Avaliação de Atributos 12 13 Maior dificuldade de comparação Tendência em utilizar um número menor de alternativas Maior dificuldade de realizar um pré-teste do serviço Dificuldades de antecipar resultados e/ou qualidade 14 Maior risco Maior dissonância cognitiva Normalmente implica em contato entre produtor do serviço e consumidor Participação, em muitos casos, do consumidor como co-produtor do serviço 4. Decisão de Compra Tipos de Decisão de Compra RoEneira / habitual Limitada / simples Extensiva / ampliada /complexa ► Compras por impulso e Compras urgentes – não passam pelas etapas habituais 15 Tipo de decisão Rotineira Envolvimento do consumidor com a compra Limitada Extensiva Tempo investido Baixo Moderado Alto O mínimo possível Médio Muito Decisão de Compra 16 5. Avaliação Pós-‐Compra 17 Percepção de resultados mais baseada em elementos subjetivos Maior dificuldade de avaliação de resultados Forte influência de fatores situacionais e do ambiente de prestação do serviço 18 SaEsfação ou InsaEsfação RECEBIDO X ESPERADO (performance percebida (expectaEva) da empresa/serviço) ExpectaEva > Recebido : InsaEsfação Recebido = ou > ExpectaEva : SaEsfação Avaliação Pós-‐Compra 19 Avaliando a Compra Insatisfação Não Atendeu Expectativa Reconhecimento de Necessidade Busca de Informação, etc.. Satisfação Atendeu Expectativa Lealdade Relacionamento de Longo Prazo Como o atendimento ou não das expectativas pode influenciar o comportamento pós-compra: 20 ETAPAS CARACTERÍSTICAS Reconhecimento da Necessidade - Genericamente, o reconhecimento de uma necessidade dá-se de modo similar para os diferentes tipos de produtos. Busca de Informações - Maior ênfase em experiências anteriores; - Maior ênfase e confiança em fontes pessoais do que impessoais; - Maior eficácia de fontes independentes; Avaliação das Alternativas - Tendência a utilizar um número menor de alternativas; - Maior dificuldade de comparação; - Maior dificuldade de realizar um pré-teste do serviço; - Dificuldades de antecipar resultados/qualidade. Compra e Consumo - Maior risco; - Normalmente implica em contato entre o produtor do serviço e o consumidor; - Maior dissonância cognitiva; - Participação do consumidor como co-produtor, em muitos casos; Avaliações Pós- Compra/Consumo - Avaliação tanto de resultados quanto de processos; - Maior dificuldade de avaliação dos resultados de um serviço; - Forte influência de fatores situacionais e do ambiente de prestação do serviço; - Percepção de valor mais baseada em elementos subjetivos. Processo de Decisão de Compra - Serviços Existem algumas influências exercidas sobre o indivíduo num processo de contratação/comprade um serviço. 21 Sociais 22 Individuais Situacionais Quais são estas influências? Processo de Decisão de Compra - PDC Avaliação pós-compra Reconhecimento da necessidade Busca de Informações Avaliação de alternativas Decisão de compra Influências Sociais Influências Situacionais Influências Individuais 23 CLIENTE Influências Sociais 24 Influências Sociais ou Sócio-culturais • Cultura/Regionalismo • Classe Social • Grupo de Referência • Formador de Opinião • Família Cultura e Regionalismos CULTURA→ Sistema de crenças e valores comparElhados por uma sociedade. REGIONALISMOS→ Sistema ordenado de crenças e valores comparElhados por um determinado segmento social em uma dada cultura. São definidas por critérios relaEvos à nacionalidade, religião, etnia, regiões geográficas, estágios de vida e esElos de vida. Crenças e valores são guias do comportamento; costumes são hábitos aceitos. 25 POSIÇÃO DA MULHER NA SOCIEDADE ◦ Em alguns países, as mulheres são pilotos de Automobilismo e, em outros, elas nem sequer podem pedalar uma bicicleta. Afeganistão Myanmar 28 Habib’s Mercado Mexicano Ø Ofereceu café da manhã (desayuno) -‐ considerada sua principal refeição; abertura das lojas às 9 hrs da manhã. Ø Aumentou o uso de pimenta e diminuiu o sal. Ø Comunicação: instalação de outdoors nas proximidades da loja e distribuição de amostras dos produtos nas ruas (no Brasil uElizava-‐se a propaganda boca a boca). 29 McDonald’s Ø Em Israel o Big Mac é servido sem queijo; na Índia foram desenvolvidos McNuggets vegetarianos e o Maharaja Mc (opção de sanduíche vegetariano); nos países tropicais os sucos foram inseridos no cardápio; na Alemanha incluiu-‐ se a cerveja e Mc Croissants; na Turquia vendem iogurte para beber; na Itália café e massa são servidos; o sanduíche McHuevo foi criado para o mercado uruguaio. Ø Comunicação: no Japão onde a letra “r” é dipcil de ser pronunciada, o Ronald McDonalds é Donald McDonads; uElização de mídia escrita na China (chineses assistem menos TV em relação aos americanos). 30 31 31 Diversidade linguística Classes Sociais Segmentos de uma determinada sociedade ordenados segundo critérios de poder aquisiEvo (renda), escolaridade, ocupação e riqueza. É uma divisão relaEvamente homogênea e permanente de uma sociedade, onde é possível classificar indivíduos ou famílias que comparElham valores, modos de vida, interesses e comportamentos de consumo. PROBLEMA → Sociedades com alta mobilidade social (como a brasileira). 32 Renda Familiar Brasileira – CCEB 2015 Classe Pontos Total Brasil Renda Média Familiar (R$) A 45-100 2,7% 20.272,56 B1 38-44 5,0% 8.695,88 B2 29-37 18,1% 4.427,36 C1 23-28 22,9% 2.409,01 C2 17-22 24,6% 1.446,24 DE 0-16 26,7% 639,78 33 Renda Familiar Brasileira Expansão e Relevância da Classe C ◦ Entre 2004 e 2010, 32 milhões de pessoas migraram para a classe C. ◦ Os membros da classe C somam 100 milhões de pessoas, o equivalente à população da Alemanha. ◦ Caso fosse um país, estaria em 12º lugar quanto ao número de habitantes. ◦ A classe C registra um consumo médio de R$ 1,17 trilhão ao ano -‐ dentro do G20 de consumo mundial. Fonte: Ibope Mídia, CEPAL, Nielsen 34 http://www.cps.fgv.br/cps/bd/clippings/kc135.pdf http:// exame.abril.com.br/ revista-exame/a- classe-c-quer-falar- ingles/ http:// exame.abril.com.br/ revista-exame/o- sonho-da-riqueza- esta-mais-distante- para-o-brasileiro/ http://zh.clicrbs.com.br/rs/vida-e-estilo/noticia/2016/05/crise-economica- entenda-a-ascensao-e-a-queda-da-classe-c-no-brasil-5795332.html Influência de Grupo GRUPO DE REFERÊNCIA Parâmetro de comparação ou de referência direta ou indireta na formação de aEtudes e comportamentos (colegas, amigos, ...). 39 ◦ O poder dos grupos (referência, informação, legíEmação, recompensa, coerção) ◦ A importância de conhecer os grupos – regras comparElhadas de inserção social ◦ Consumo como um processo de aceitação social Influência de Grupo Formadores/líderes de opinião ◦ Líderes de opinião (propagandas testemunhais) ◦ As empresas costumam criar ícones para desenvolver uma idenEdade para seus produtos ◦ Pessoas dentro de um grupo de referência que, devido a habilidades pessoais, conhecimento e personalidade, exercem influência sobre as outras. 40 Família Núcleo de comportamento de consumo mais importante na sociedade. Influências dos Membros Familiares na Decisão de Compra Valores Familiares em Mudança Estágio de Ciclo de Vida Familiar Quem eram e quem são os decisores de hoje na família? 42 INFLUÊNCIAS NA SOCIALIZAÇÃO INFANTIL Principais Agentes da Socialização do Consumo Infantil: Pais, Amigos, Escola e Televisão. ü Pais influenciam as crianças a fazerem escolhas mais racionais. Os pais procuram influenciar e mediar outras influências, mas também são influenciados pelas crianças (socialização recíproca). ü Influência dos professores ensinando sobre consumo e desenvolvendo o pensamento crítico; ü TV e os amigos são fontes menos racionais para a socialização do consumo; ü Televisão é a janela para o mundo das crianças. Elas só passam mais tempo dormindo do que vendo TV. 43 OS ADOLESCENTES • Potencial de consumo (12 a 19 anos): • EUA– US$ 180 bilhões • Brasil – R$ 31 bilhões • Gastos em diversão, alimentação, artigos eletrônicos, moda, produtos de higiene e beleza • “Paitrocínio” • Novas formas de comunicação com este público – internet • Influenciadores de decisões de compra e de atitudes 44 Influências Individuais 45 Influências Individuais ou Psicológicas • Identidade Sócio-Demográfica • Estilo de Vida • Aprendizagem e Memória • Personalidade IdenNdade Sócio-‐Demográfica ◦ Idade e Estágio de vida ◦ Gênero ◦ Educação / Nível de Instrução ◦ Renda ◦ Ocupação ◦ Moradia ◦ Religião ◦ Raça 46 Idade e Estágio de Vida Ao longo da vida, as pessoas mudam seus hábitos de compra de produtos e serviços. As preferências por comida, roupas, móveis e diversões estão sempre relacionadas à idade. A compra também é moldada pelo estágio de vida familiar (fases pelas quais a família passa à medida que seus membros amadurecem). 47 Idade e Identidade do Consumidor IDADE IDENTIDADE Cada COORTE de idade é caracterizado por pessoas de idades semelhantes que possuíram experiências parecidas (gerações). O profissional de MKT precisa se comunicar de forma dirigida com cada um deles! 48 OS ADOLESCENTES • “Tudo-ao-mesmo-tempo-e-agora” • Juventude em rede • Mais informação, pouco aprofundamento • Troca com rapidez: amores, amizades, cursos, aspirações, interesses, opiniões • Querem tudo e, ao mesmo tempo, não sabem o que querem – extenso leque de opções 49 Transições da IdenNdade Sócio-‐Demográfica do Brasil Diminuição da taxa de fecundidade Diminui o modelo tradicional de família (casal com filhos) Aumento da renda da população feminina Aumento da expectaEva de vida Modificação da estrutura etária brasileira 50 Valores Familiares em Mudança ◦ Menos tempo com o filhos ◦ Cresce o número de Domicílios Unipessoais ◦ Crescimento do divórcio ◦ Diminui o modelo tradicional de família (casal com filhos) ◦ Crescem os demais arranjos e a diversidade familiar Cresce o número de casais sem filhos Crescem os casais DINC (duplo ingresso nenhuma criança – double income no children) Diminuem os casais com só um parceiro trabalhando Crescem os arranjos monoparentais (pai/mãe + filho) 51 http:// istoe.com.br/ 373521_FILHO S+NAO +OBRIGADO/ #.WYytfDdHT Gs.email Mercado de Turismo O BOOM dos SOLTEIROS 53 Mercado LGBT JEDA 55 Brasil 1950 (9000) (4000) 1000 6000 0-4 10-14 20-24 30-34 40-44 50-54 60-64 70-74 80+ Brasil 1980 (9000) (4000) 1000 6000 0-4 10-14 20-24 30-34 40-44 50-54 60-64 70-74 80+ Brasil 2000 (9000) (4000) 1000 6000 0-4 10-14 20-24 30-34 40-44 50-54 60-64 70-74 80+ Estrutura etária brasileira 1950 - 2030 Brasil 2030 (9000) (4000) 1000 6000 0-4 10-14 20-24 30-34 40-44 50-54 60-64 70-74 80+ 55 H M 20 30 40 50 Id ad e M ed ia na (a no s) Proj. Média 25,3 26,9 28,5 30,3 32 33,5 34,9 36,3 37,8 39,1 40,4 Proj. Alta 25,3 26,9 28,2 29,6 30,6 31,4 32,1 32,7 33,4 34,1 34,8 Proj Baixa 25,3 26,9 28,8 31,1 33,4 35,6 37,8 39,9 42,2 44,4 46,7 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Idade Mediana da População Brasileira 2000-2050 Fonte: ONU - http://esa.un.org/unpp 56 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 0-14 15-64 65+ Fonte: ONU - http://esa.un.org/unpp Crescimento relativo de 3 grupos etários – Brasil 1950 - 2050 57 Mercado Cinza No acima 60 anos Em Milhões 1980 7,2 2006 19,1 2020 29,3 Rendimento R$ Bilhões 2006 16 2020 25 58 Quem pode se beneficiar? Academias, setor turístico, cirurgiões plásticos e dermatologistas, instituições de ensino superior etc. Segmentação do grupo de idosos: 55-64: mais velho 65-74: idoso 74-84: envelhecido 85- ...: muito velho Produtos e serviços devem ser adaptados! Mensagens maduras: linguagem simples, figuras e cores claras, ação para atrair, extensão de marca.... 59 EsNlo de Vida Determina as formas de um consumidor gastar seus recursos disponíveis, bem como o reflexo, em suas decisões de compra, dos seus valores, gostos e preferências. CRITÉRIO AIO: A8vidades→ trabalho, hobby, compras, esporte, compromissos sociais. Interesses→ comida, moda, família e diversão. Opiniões→ sobre si próprio e sobre questões sociais, negócios, produtos. 60 Qual o estilo de vida destas pessoas? Que serviços contratariam? Aprendizagem e Memória ◦ Processo de mudanças no comportamento, originadas na experiência. ◦ Conhecimento que eu já tenho do serviço. ◦ Conhecimento que vai se adquirindo ao longo do tempo. 62 o comportamento do consumidor é aprendido a aprendizagem... • é um processo contínuo • ocorre quando uma experiência produz mudanças relativamente duradouras nas habilidades ou no comportamento de uma pessoa • é qualquer processo pelo qual mudanças ocorrem no conteúdo ou na organização da memória de longo prazo de um indivíduo 63 Aprendizagem e Memória Personalidade Reservado ExtroverEdo Flexível Humilde Aventureiro Inseguro Entusiasmado Estressado Compulsivo Franco Sério Tenso GenEl PráEco Alegre Brilhante Agressivo Realista 64 Fatores Situacionais 65 Fatores Situacionais Ambientação do estabelecimento ◦ som, iluminação, temperatura, cheiros, espaço, conforto, facilidades etc. 66 67 Tem Cheiro de Lucro no Ar Descobrir como o cérebro reconhece odores rendeu o Prêmio Nobel de Medicina deste ano aos pesquisadores norte-americanos Linda Buck e Richard Axel. O estudo, pioneiro, comprovou que as pessoas guardam cheiros na memória e isso faz com que elas se lembrem até mesmo de coisas do passado. Logo. não é difícil deduzir que o olfato pode ajudá-las também a tomar decisões e – por que não? – comprar. “Distribua aromas de tangerina na empresa. Seu aroma facilita a comunicação”, aconselhaa química Mari Bianco, que há dez anos trabalha com o uso de fragrâncias nas empresas. Problemas no trabalho, por exemplo, podem ser resolvidos com cheiro de limão, já que a fruta instiga o bom caráter. Já aromas de laranja em uma loja aumentam as chances de o consumidor mexer no bolso. “A técnica olfativa faz com que o cliente esqueça do talão de cheques”, brinca a química. A TAM encomendou um sachê aromático para diminuir a tensão dos passageiros antes dos voos. Uma clínica psiquiátrica pediu aromas que deixassem os pacientes mais calmos. Quem também aderiu à novidade foi a Caracol Chocolates, de Gramado (RS). A loja deixou exalar o aroma dos chocolates para atiçar o paladar da clientela. O resultado foi um aumento significativo das vendas. “Não temos dúvida sobre a eficácia do instrumento olfativo”, relata Cristina Petry, gerente de marketing da empresa. “Os clientes ficam com água na boca”. (Revista Amanhã, nr. 205, Ano 19, Novembro de 2004)
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