AULA 05

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Exercício: GST0315_EX_A5_201407378961_V1 
	Matrícula: 201407378961
	Aluno(a): ISIS FERREIRA DAS NEVES 
	Data: 28/05/2017 11:51:32 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201408034708)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (0)� 
	
	Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. Foco Repetitivo. 3. Foco no Produto. 
	
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
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	Todos os três itens estão corretos. 
	
	Nenhum item está correto.
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201408042963)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)�       �Saiba (0)� 
	
	O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem. 
	
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	(D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. 
	
	(A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem. 
	
	(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. 
	
	(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem. 
	
Gabarito Comentado�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201408042965)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)�       �Saiba (0)� 
	
	O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir: I - Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III - O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto. IV -O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos. É verdadeiro APENAS o que se afirma em: 
	
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	(E) I, II e III 
	
	(C) II e III 
	
	(A) IV 
	
	(B) I e II 
	
	(D) III e IV
	
Gabarito Comentado�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201408034702)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)�       �Saiba (0)� 
	
	A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores, EXCETO: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e eficiência. 
	
	Integração: harmonia e eficiência do conjunto. 
	
	Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade. 
	
	Fácil abastecimento de matéria-prima e retirada da produção: tempo e agilidade.
	
	Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental. 
	
Gabarito Comentado�
Gabarito Comentado�
Gabarito Comentado�
	
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	 5a Questão (Ref.: 201407487648)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (0)� 
	
	Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?
	
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	Layout por produto; 
	
	Layout por processo; 
	
	Layout industrial; 
	
	Layout burocrático;
	
	Layout Matricial.
	
Gabarito Comentado�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201408173675)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (0)� 
	
	Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que:
	
	
	Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte. 
	
	Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
	
	Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e qualidade em atividades repetitivas.
	
	
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	 7a Questão (Ref.: 201408278719)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)�       �Saiba (0)� 
	
	Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II. Esse tipo de arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em: 
	
	
	I, apenas
	
	III, apenas
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	I, II e III
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	II, apenas
	
	I e II, apenas
	
	
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	 8a Questão (Ref.: 201408034678)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)�       �Saiba (0)� 
	
	É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente, pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo, no controle, na estratégia e até no custo e preço final. 
	
	
	Preço. 
	
	Marca.
	
	Imagem. 
	
	Transparência. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Layout 
	
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