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17/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/2 WALKIRIA DE SOUZA OLIVEIRA 201501006797 MACAPÁ - SEAMA ADMINISTRAÇÃO DE UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO Avaliando Aprend.: SDE0392_SM_201501006797 V.1 Aluno(a): WALKIRIA DE SOUZA OLIVEIRA Matrícula: 201501006797 Desemp.: 0,4 de 0,5 12/04/2018 08:22:30 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201501608783) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa automobilística possui Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN), na modalidade de autogestão, e oferece aproximadamente 1 200 refeições/dia, incluindo desjejum, almoço, jantar e ceia, sistema de distribuição do tipo self-service (autosserviço) para todos os itens do cardápio. A empresa participa do Programa de Alimentação ao Trabalhador (PAT), cujo objetivo principal é melhorar as condições nutricionais dos trabalhadores, com repercussões positivas na qualidade de vida, na redução de acidentes de trabalho e no aumento da produtividade. Nesse contexto, considerando-se a Portaria Interministerial nº 193, de 07 de dezembro de 2006, conclui-se que: Fonte:ENADE,2013 (adaptação) A empresa optou pela modalidade de autogestão da UAN, devendo assegurar a qualidade e a quantidade da alimentação fornecida aos trabalhadores e fiscalizar o que a normatização do programa exige; caso a empresa tivesse optado pela prestação de serviços terceirizados, ela se isentaria dessas responsabilidades. O responsável técnico do PAT, que pode ser o proprietário do estabelecimento ou o nutricionista, deve ter o compromisso da correta execução das atividades nutricionais do programa. O percentual proteico-calórico (NdPCal) das refeições deve ser de, no mínimo 4%. Deve ser ofertado pelo menos uma porção de fruta e de legumes ou verduras nas refeições principais (almoço, jantar e ceia), e, pelo menos, uma porção de frutas nas refeições menores (desjejum e lanche) é recomendada O cálculo do VET não deve ser alterado, mesmo em cumprimento às exigências laborais e baseado em estudos de diagnóstico nutricional. 2a Questão (Ref.:201502150709) Pontos: 0,0 / 0,1 Em relação às atividades desenvolvidas visando a produção de refeições em unidades de alimentação e nutrição (UAN), assinale a alternativa em que todas correspondem a atividades realizadas anteriormente à produção e distribuição de refeições a longo prazo. Pesquisa sobre os hábitos alimentares da clientela; elaboração de cardápios do período programado; análise do número de refeições; pesagem das preparações servidas. Recepção e armazenamento de gêneros; análise dos restos; verificação da disponibilidade dos gêneros no mercado; dimensionamento dos recursos humanos. Planejamento do cardápio básico; solicitação ao fornecedor; análise das sobras; recolhimento e guarda de amostra das preparações. Previsão de compras; requisição ao estoque; análise do custo da refeição; estabelecimento do padrão do cardápio. Estimativa das necessidades nutricionais da clientela; definição de per capta; planejamento de cardápios básicos; estimativa de custo para cardápios-padrões. 3a Questão (Ref.:201501751474) Pontos: 0,1 / 0,1 O fator de correção é utilizado para determinar a quantidade certa de um alimento a ser pedida. Considerando que são necessários 5Kg de cenoura para preparar um suflê e que o fator de correção da cenoura é igual a 1,5, a quantidade de cenoura que devemos comprar, em Kg, é igual a: 17/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 2/2 7,5 10 5,25 3,75 2,5 4a Questão (Ref.:201501828678) Pontos: 0,1 / 0,1 No planejamento da área física para um serviço de alimentação e nutrição, a localização de equipamentos deve obedecer, fundamentalmente, ao critério de: Condições de circulação. Deposição da rede de combustível. Sequência do fluxo de trabalho. Peso do equipamento. Facilidade de acesso. 5a Questão (Ref.:201502042170) Pontos: 0,1 / 0,1 Numere a segunda coluna de acordo com a primeira e informe a alternativa correta: 1. Organograma 2. Fluxograma 3. Roteiro 4. Rotina ( ) Padronização de atividades ( ) Impedimento de cruzamento de atividades ( ) Definição de horários para as tarefas ( ) Mostra das relações funcionais 4; 1; 2; 3. 3; 2; 1; 4. 2; 3; 4; 1. 3; 1; 2; 4. 4; 2; 3; 1.
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