GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS AV1

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Veja o conceito a seguir : "É uma ação ou um conjunto de ações, de uma pessoa, dirigida a obtenção de um
resultado específico (ou um conjunto de resultados), que tem lugar em um momento particulare está
condicionada a um conjunto de fatoresque formam o seu contexto". A qual conceito esta frase se refere?
A respeito da Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa INCORRETA.
A retroalimentação ou feedback também é conhecida como lições aprendidas. Qual o entendimento correto
desse termo?
GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS
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Lupa Calc.
 
 
V ídeo
 
P PT
 
MP3
 
Aluno: BRENDA DA SILVA DARIO Matrícula: 201707063346
Disciplina: GST1706 - GEST.DESEM.MÉTR Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Eficiência.
Avaliação.
Competitividade.
Gestão.
 Desempenho.
 
 
2.
A avaliação do desempenho recebe denominações como avaliação do mérito, avaliação de pessoal,
relatórios de progresso, avaliação de eficiência individual ou grupal.
Fazer uma auto-avaliação e autocrítica quanto ao seu desempenho
A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante no cargo,
bem como de seu potencial de desenvolvimento.
Toda avaliação é um processo para julgar ou estimular o valor, a excelência e as qualidades de uma
pessoa.
 É uma relação de benefício e não de custo.
 
 
3.
Representa a soma dos conhecimentos adquiridos na fase escolar e profissional
 Que os resultados obtidos devem orientar ações de melhorias e/ou de eliminação dos erros
O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
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Avaliação de Desempenho é:
Dentre os objetivos do sistema de gestão do desempenho, com o foco na organização, temos a aferição dos
níveis de produtividade organizacional. Qual a relação deste objetivo com o outro objetivo de aferição dos
níveis de produtividade individual?
A avaliação de desempenho tem como objetivos fundamentais:
Podemos afirmar que a política para Avaliação de Desempenho de qualquer organização, proporciona aos
gestores, a capacidade de decidir para que a sua organização se torne mais competitiva e assim, possa
satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes, dos colaboradores e dos acionistas. Diante desse
cenário, podemos afirmar que a Avaliação de Desempenho tem os seguintes princípios: I - Todas as pessoas
que desenvolvem atividades, devem saber o que fazer e o que se espera delas; II - O desempenho
organizacional reflete ao conjunto dos desempenhos individuais; III - As competências e as habilidades dos
colaboradores devem ser verificadas; IV - É possível fazer o realinhamento das estratégias através da
Avaliação de Desempenho. Estão corretas as seguintes afirmativas:
A Avaliação de Desempenho deve ser realizada com o objetivo de:
É o conjunto de conhecimento adquirido na fase escolar
É tudo que aprendemos no decorrer da nossa carreira profissional
 
 
4.
O trabalho feito para definir os padrões de desligamento de funcionários.
O modo de vigiar os funcionários em suas atividades profissionais.
Atividade exclusiva dos chefes em relação a seus subordinados.
 Um sistema formal de revisão e avaliação do desempenho das pessoas ou equipes de trabalho.
O trabalho feito para definir possíveis chefes
 
 
5.
Os níveis de produtividade individual refletem os níveis de produtividade organizacional, ou seja, não se
pode ter uma bom resultado individual sem ter bons resultados coletivo
Não existe relação entre estes objetivos. Os resultados individuais são relativos às pessoas enquanto
que os resultados coletivos são determinados pelas áreas
O nível de produtividade individual é uma consequência do nível de produtividade organizacional, ou
seja, o desempenho dos indivíduos é influenciado pelo desempenho da organização
Ambos os desempenhos, individuais e organizacional, são independentes entre sí. Podemos ter uma boa
produtividade organizacional sem ter uma um boa produtividade individual e vice-versa
 
Os níveis de produtividade organizacional refletem os níveis de produtividade individual, ou seja, não se
pode ter um bom resultado coletivo sem ter bons resultados individuais
 
 
6.
 medir o potencial humano, desenvolver a capacidade produtiva e fornecer oportunidade de crescimento
desenvolver lideranças, ampliar cargos e rotacionar pessoas
estabelecer recompensas grupais, definir autonomias e designar tarefas
integrar pessoas, triar candidatos e planejar carreiras
medir a efetividade operacional, integrar equipes e descrever cargos
 
 
7.
Somente a I, III e IV
Somente a I e IV
Somente a I, II e IV
Somente a I e II
 Todas estão corretas
 
 
8.
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Monitorar os processos de trabalho possibilitando o melhor atendimento dos seus resultados e a
identificação das deficiências
Identificar características sem associação com as estratégias da instituição
Acompanhar as atividades que estão sendo realizadas e descobrir os erros
Monitorar sem foco na melhoria das performances
NDA
 
 
 
 
 
 
Legenda: Q ues tão não respondida Q ues tão não gravada Q ues tão gravada
 
 
Exercício inciado em 19/04/2018 12:23:39.