ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

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MÔNICA MENEZES CAMPOS
201407363981 ARACAJU
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Avaliando Aprend.: GST0028_SM_201407363981 V.1 
Aluno(a): MÔNICA MENEZES CAMPOS Matrícula: 201407363981
Desemp.: 0,5 de 0,5 15/09/2016 13:13:13 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201408169253) Pontos: 0,1 / 0,1
Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o
¿saber julgar¿ se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência um
problema. Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta.
A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e
demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades.
A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados.
As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o
espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem criar
espaços de reflexão e síntese.
As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da
fenomenologia.
O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho gerencial
é enfatizado.
2a Questão (Ref.:201408169256) Pontos: 0,1 / 0,1
Liderança é um processo de influência que afeta a interpretação dos eventos pelos seguidores, a escolha dos
objetivos, a motivação para cumprir os objetivos, a manutenção das relações de cooperação e do espírito de
equipe, e a obtenção de apoio e cooperação de pessoas exteriores ao grupo ou à organização. Sendo assim, a
liderança
requer que as mudanças procuradas reflitam os propósitos mútuos de líderes e seguidores.
é levada a cabo com gestores e subordinados.
é um relacionamento de autoridade.
requer coordenação de atividades para produzir e vender bens e/ou serviços que reflitam os propósitos da
organização.
envolve a coordenação de pessoas e recursos para a produção e venda de bens e/ou serviços numa
organização.
3a Questão (Ref.:201408146129) Pontos: 0,1 / 0,1
Se a avaliação de desempenho é uma responsabilidade de linha e se o maior interessado nela é o próprio
funcionário, uma alternativa interessante é a aproximação das duas partes. Sobre isto é correto afirmar EXCETO
Treinamento, aconselhamento, informação são recursos fornecidos pelo gerente para melhoria do
desempenho do funcionário.
O gerente funciona como elemento de guia e orientação, enquanto o funcionário avalia o seu desempenho
em função da retroação fornecida pelo gerente.
O envolvimento do individuo e do gerente é uma tendência muito forte
Um intercambio no qual cada um contribui com algo mas somente o gerente obtém de resultados.
O gerente fornece todos os recursos ao funcionário e cobra os resultados, enquanto o funcionário fornece
o desempenho, os resultados e cobra recursos do gerente.
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4a Questão (Ref.:201408170349) Pontos: 0,1 / 0,1
(FEPESE ¿ 2014) O conceito de competência é explicado pela teoria administrativa como o(a):
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Forte apego para a competitividade e motivação.
Capacidade de gerar lucro.
Conjunto de fatores que fazem parte da personalidade.
5a Questão (Ref.:201407992932) Pontos: 0,1 / 0,1
O conceito de Competência é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de:
competências, habilidades e atitudes.
empreendedorismo, iniciativa e liderança.
iniciativa, criatividade e determinação.
conhecimentos, habilidades e atitudes.
benchmarking, brainstorming e outsoursing
Gabarito Comentado
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