Gestão de Competitividade e Desenvolvimento de Pessoas

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Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 25/04/2018 15:23:31 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201602335971)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos que as organizações se formam, naturalmente, com objetivos definidos, dentre os quais:
		
	
	Gerar competitividade entre as organizações.
	
	Contribuir para que o meio ambiente fique intocável.
	
	Possibilitar que os empregados atinjam seus objetivos.
	
	Aumentar a quantidade de produtos lançados no mercado.
	 
	Atender as necessidades dos seres humanos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201602335679)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diante da Figura abaixo e diante do entendimento sobre gestão da competitividade, é possível compreender que o fator Banco de talentos tem como proposta:
		
	
	Visa separar as habilidades e competências de cada funcionários, com o objetivo de faze-los ensinar aos outros.
	
	O banco de talentos visa apenas ter funcionários em stand by
	 
	Colocar pessoas que possuem maiores habilidades em destaque, com o objetivo de capacitá-las cada vez mais e manter a organização com lucratividade o ano inteiro.
	
	Visa apenas destacar os melhores funcionários.
	
	Visa premiar os funcionários mais talentosos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201602335903)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das atividades desenvolvidas por ações de treinamento e desenvolvimento é possibilitar um tipo de relacionamento no qual um profissional se compromete a apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. Denominamos essa ação de:
		
	
	Trainee
	 
	Coach
	
	Estágio
	
	Senioridade
	
	Talentos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201602335864)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Atualmente profissionais buscam aperfeiçoamento em suas áreas, porém muitas vezes cursos de especialização não são o suficiente para o profissional se sentir satisfeito e atender as necessidades, tanto dele quanto da empresa que atua. Existem alguns métodos que auxiliam profissionais alcançarem suas metas e melhorar sua performance, como é o caso do Coaching e o Mentoring. O coach se compromete a: Assinale a alternativa correta.
		
	
	ajudar a pessoa a se integrar no processo de encarreiramento ou do planejamento de carreira.
	
	ajudar na relação entre protetor e protegido afim de impulsionar o desenvolvimento de carreira.
	
	apoiar e orientar o profissional por um longo prazo afim de impulsionar a carreira para o futuro.
	
	ensinar e preparar outra pessoa com menos conhecimento ou familiaridade em determinada área.
	 
	apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201602335820)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São objetivos do Treinamento: I - preparar o pessoal para as tarefas concernentes aos cargos da organização; II - proporcionar oportunidade para o contínuo desenvolvimento de pessoal; III - elevar o nível de abstração e conceptualização de idéias, ideologias e comportamentos organizacionais uniformes. Assinale:
		
	
	somente a afirmativa III está correta;
	
	somente as afirmativas II e III estão corretas.
	
	somente a afirmativa II está correta;
	 
	apenas as afirmativas I e II estão corretas;
	
	somente a afirmativa I está correta;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201602335746)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Universidade Corporativa está orientada para o desenvolvimento de competências críticas para que as estratégias da organização sejam alcançadas, voltando-se diretamente para o resultado das empresas.Na prática, isto significa dizer que:
		
	
	A evolução da tecnologia trouxe uma mudança na forma de fazer negócios por conta do process de automatização que permitiu uma velocidade cada vez maior na capacidade de transferência de dados.
	
	O conjunto das alternativas propostas atende plenamente ao enunciado desta questão.
	
	A existência de novos paradigmas relativos à aprendizagem e à geração do conhecimento começa a tomar forma com a Universidade Corporativa.
	 
	Investir na capacitação das pessoas é criar uma das formas de abrir novas oportunidades de mercado e gerar novos negócios, proporcionando assim um impacto direto nos produtos ou serviços oferecidos.
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201602336018)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A tradução do termo em inglês empowerment, no contexto do RH, é:
		
	 
	Gestão participativa
	
	Capital intelectual
	
	Fortalecimento
	
	Desenvolvimento
	
	Gestão de negócios
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201602335686)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma organização competitiva precisa ir além: adotar um sistema gerencial estratégico projetado a partir dos ambientes relevantes de cada organização para obter resultados financeiros e sociais que assegurem a perpetuidade das organizações. Assim sendo, podemos afirmar que as dimensões da competitividade são :
		
	
	pessoas, tecnologia, mercado, conexões e negócios.
	
	recursos humanos, TI, mercado, qualidade e conexões.
	
	processos, culturais, pessoas, tecnologia e mercado.
	 
	pessoas, processos, tecnologia, conexões e mercado.
	
	pessoas, mercado, qualidade, processos e produção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201602335954)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que é parte das atribuições da Administração de Recursos Humanos, muitas vezes da própria área de Treinamento e Desenvolvimento, promover ações com a finalidade de facilitar o engajamento do novo empregado à cultura da organização. Estes programas são denominados, dentre outros nomes, de:
		
	
	Formação
	
	Aperfeiçoamento
	 
	Integração
	
	Reciclagem
	
	Especialização
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201602335895)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cláudia acaba de receber um novo funcionário em seu setor e, como supervisora direta, gostaria de lhe fornecer um bom processo de integração para o novo colaborador. Ela poderia realizar as seguintes ações descritas abaixo, EXCETO:
		
	
	Apresentar o novo empregado aos colegas de equipe de trabalho
	 
	Oferecer alguns dias de descanso caso o novo colaborador sinta-se estressado nos primeiros dias de trabalho
	
	Apresentar o local no qual desenvolverá suas atribuições
	
	Manter contato constante durante os primeiros meses de atividade, buscando acompanhar seu processo de adaptação
	
	Esclarecer sobre a estrutura da área na qual trabalhará